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諮詢的意義

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諮詢的意義

2017年01月07日 15:39 最後更新:15:49

筆者認為,香港政府就某項政策或計劃諮詢,必須符合以下其中一個條件。第一,有關政策或計劃具爭議性,需要各界市民表態,增加公眾認受性及盡可能收窄分歧,標準工時正是一例。第二,有關政策或計劃沒有明確的方向,需要透過諮詢收集市民意見,聚焦在少數的方案,方便公眾討論和作出決定,自願性醫保計劃就是例子。第三,有關政策或計劃是香港範圍內的事務,假如與香港以外的政府和機構合作,一般都不可能作出廣泛諮詢,以免增加談判時的難度,例如興建香港迪士尼樂園,事前特區政府便並未作出諮詢。

由此,近日鬧得熱哄的故宮博物館被質疑欠缺諮詢,便顯得理據不足,站不住腳。除了少數極端反對派和反中份子外,基本上大部分市民都會同意故宮博物館座落香港,有助提升香港文化、歷史氣息和增加旅遊景點,根本無需諮詢以收集群眾意見。既然普遍市民同意興建故宮博物館,即是已經有具體的計劃方向,重新諮詢公眾也不過是多此一舉,費時失事。而且,是次計劃是與北京故宮的合作項目,假如諮詢公眾,正如林鄭月娥所講,可能在協商的過程中造成不必要的尷尬。為免計劃泡湯,公眾諮詢是絕不可行的。

雖然,有部分市民認為,即使有關計劃不設公眾諮詢,亦應公開招標或舉辦設計比賽,以決定展館的外形及承辦人,讓公眾有更大的參與度。然而,正如西九文化區發展委員會委員馮永基所指,公開設計比賽有致命的缺陷,就是參賽者為了脫穎而出,刻意標奇立異,亦較不重視展品擺放的相關要求,與需要嚴肅設計和氣氛的故宮博物館格格不入。

事實上,過去沒有事例證明,公眾諮詢得出的結果比沒有進行諮詢為佳。回歸以來,大部分曾經作出諮詢的政策和項目,最終都是諸多挑剔,惹來抨擊,甚至群起反對,推倒重來,或是釀成社會抗爭,弄得發展停滯,社會不寧。相反,一些有益整體社會,而沒有經過公眾諮詢的決定,卻獲得不少市民好評,例如2011年公佈財政務算案後,因應當時民生狀況和群情洶湧,修改將六千元注資強積金戶口的建議,改為向全港成年市民派發六千元,舒緩不少基層市民的經濟壓力。既然今次計劃沒有諮詢的必要,亦不保證諮詢必然得出皆大歡喜的結果,實在看不出部分人士窮追不捨,要求諮詢的理據何在。

是次千載難逢的合作機會,最後竟然演變成一場政治風波,主因有兩個。一,是由於自從梁游風波後,政壇難得出現一片風平浪靜。泛民議員為了「刷存在感」,自然要無事生非,小事化大。二,是部分港獨及反中份子的固有習慣,凡是與國家有關的人、事、物,不問緣由,一律反對,務求「去中國化」,滿足政治目的。

筆者感嘆,當政府按照程序行事,就被公眾批評官僚主義,刻板保守;當政府不依慣例諮詢,就被指責是長官意志,破壞制度。這種「對人不對事」的態度,實教官員及市民無所適從,哭笑不得。




黃遠康

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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數字化經濟發展委員會提12項核心建議 推動港數字經濟發展

2024年04月12日 13:12 最後更新:14:15

數字化經濟發展委員會就香港如何在數字經濟時代進一步發展,向政府提交12項核心建議,並附有指標性行動時間建議,涵蓋優化數字政策、加強數字基礎建設、以數據驅動數字經濟、加速數字轉型,以及制定可持續人才策略等5方面。

委員會提出,在2年內制訂和實施數字政策以加強政府治理,建議政府任命專責的政府架構;以3至5年優化新或新興技術的治理,以識別和緩減數據、安全、數碼水平不均及個人資料保護等問題,並提升數據安全和保護。

委員會提出以3至5年鞏固現有基礎建設,為數字經濟發展增強互聯性、可擴展性和便利性,包括優先考慮推動營運者共享5G基礎設施,考慮誘因鼓勵他們提供5G全面覆蓋室內環境;制訂和頒布數據中心標準;進一步推動企業對消費者市場採用「轉數快」等電子支付;探討利用「轉數快」及「智方便」開發官方流動支付入門網站可行性。

(圖片來源:星島日報)

(圖片來源:星島日報)

委員會又提出在兩年內,提供更多數據以促進香港數據流動,鼓勵私人和公營部門開放更多數據並提供誘因,建立清晰的數據共享指南和框架,並將商業數據通覆蓋範圍擴大到其他行業。跨境數據流動方面,委員會建議當局採取措施,支持便利與內地及世界各地貿易伙伴數據交換與合作。

委員會提出要加快數字轉型,向中小企給予支持及援助,並且用3-5年制定全面人力資源策略以吸引、保留和培養數字人才,提升全民的數字素養和能力,促進非本地人才來港工作。

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