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為四十年品牌注活力 海洋公園率先翻新兒童王國

社會事

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為四十年品牌注活力 海洋公園率先翻新兒童王國

2017年01月16日 08:39 最後更新:08:39

海洋公園踏入40周年,正值本港旅遊低谷期。海洋公園行政總裁李繩宗透露未來發展大計,將陸續翻新或改建現有項目保持公園吸引力,率先分階段重建山下兒童王國「威威天地」,又研究將山上老舊機動遊戲淘汰,改建其他項目。公園亦會革新形象,推出全新Q版動物卡通做保育大使,並以表演和科技,為40年品牌注入年輕活力。

海洋公園率先分階段重建山下兒童王國「威威天地」

海洋公園率先分階段重建山下兒童王國「威威天地」

海洋公園作為本土主題公園,40年來滿載港人集體回憶,經歷2003年沙士,到內地開放自由行掀起內地客訪港熱潮,海洋公園2006年開展逾55億元重建大計,將公園煥然一新,現正興建水上樂園和兩間新酒店。但去年本港旅遊業走下坡,加入海洋公園22年,見證公園高低起跌的李繩宗正值這時升任海洋公園行政總裁,接受《星島日報》專訪時笑稱說:「與其話生不逢時,更覺得有危亦有機。」

海洋公園行政總裁李繩宗

海洋公園行政總裁李繩宗

過去構思過「哈囉喂」等創新點子的李繩宗,一直是公園幕後推手,如今亦滿腹密圈。他說,訪港旅客下跌,再大興土木搞幾十億元擴建,不符合市場需要,只會加重公園營運成本,在審慎理財原則下,未來會在現有土地進行重建或翻新現有項目,省回平整土地開支。首個重建項目是兒童區「威威天地」和毗連舊有動物後勤設施「海獅居」,會分階段重建為富有現代感的兒童天地,「家庭客和小朋友都會玩兒童區,新面目有助吸引入場。」

他說,海洋公園過去亦曾將舊設施翻新為新場館,老大街的「動感影院」變成樹熊居所「澳洲歷奇」,鯊魚館改建為中華鱘館等。他指,山上的機動遊戲區亦可研究將部分老舊設施淘汰,引入新機動遊戲,「現時好初步構思,完全未有定案,但可循這方向研究,當然受歡迎的機動遊戲會保留。」

迪士尼樂園最大賣點是有小朋友熟悉的卡通人物,海洋公園亦設計全新Q版動物卡通打動小朋友,包括海獅「威威」、大熊貓「包包」和企鵝「德仔」等,稍後更有全新卡通人偶進駐「威威天地」作為保育大使,傳送保育訊息。這些造型可愛的動物卡通亦會推出新商品,同時刺激消費。

40年品牌仍感到好有活力,海洋公園「哈囉喂」和「聖誕全城Ho Ho Ho」等節日活動,吸引不少年輕人入場。李繩宗說,公園好講求創意,年輕團隊不時構思新節目,未來都繼續製作主題特備節目表演,配合電視廣告催谷,保持公園年輕感。原來「哈囉喂」的主題表演場場爆滿,皆因大玩「貼地」元素,將時事和政治人物「抽水」,「我巡視過周末最夜十時許一場表演,幾乎全部港人,睇到他們全場起哄,就知道成功了。」

他說,海洋公園會加強應用科技,善用全園鋪設wifi便利,除了推出全新手機程式,用來訂枱食飯和預約遊戲時間,又推出VR哈囉喂遊戲,未來繼續增加動物導賞資訊。

歷任海洋公園行政總裁都好勤力,前任CEO苗樂文以勤力見稱,去年接任的李繩宗同樣假期都返工巡視公園,雖然忙,他卻樂在其中,「海洋公園帶給港人好多美好回憶,亦帶給我好多難忘回憶,總之把握機遇做好佢!」

現時面對逆境,在海洋公園打滾22年的李繩宗坦言要正面樂觀面對,認為每個人和企業都會面對順逆變遷,有高必有低,總之海洋公園繼續以創意逐漸走出低谷。今年海洋公園管理層和經理級以上都要凍薪,一般員工就加薪百分之1.5至2.6,李繩宗笑說:「我無人工加,但工作比以前忙三倍。不過我假期都會返公園睇下遊客反應,這個好重要。」

回顧公園歷年發展,他認為登山纜車和海洋列車最重要,「吊車是公司重要標誌,讓遊客飽覽南中國海景色,而海洋列車肩負快速大量運送遊客上山下山,所以最喜歡!」

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水上樂園非常繁忙 實施人流管制

2024年03月29日 15:01 最後更新:17:13

由於水上樂園非常繁忙,為確保訪客體驗,海洋公園實施人流管制措施,呼籲訪客考慮在其他開放日期再次到訪。

水上樂園早前推出香港居民專享門票,有效期至3月31日,成人港幣168元,小童及全日制學生港幣88元。

水上樂園。海洋公園網站圖片

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