在我創業初期，在香港推動了不同的汽車潮流，也引入了紀律部隊管理營銷員的模式，初階時段，曾經有同事離開公司自立門戶，我每每都用同一態度去想，就是他們能夠成功，是証明了我從前的眼光，於選拔人才及訓練人才上得到成效。

有些行家會說，他們另起爐灶會否對公司業績有影響，我的看法永遠都是這樣，如果他們真的令業績受到影響，那必然是我的公司管理不善，別人做得比自己好，所以客人才會流失，如果員工跟著他們走，這也反映了公司的人事管理未如理想，所以留不到人才。

在業務穩定後，我同樣地在新加坡開業，同樣面對同一問題，我也同樣地沒有怪責任何一位離開的員工，地球是圓的，世界很小，行業更小，大家再見亦是朋友，做生意的一向都是以和為貴，永遠是多一個朋友比多一個敵人好

工作做得好，自然會客似雲來，工作做得不好，就算是免費客人都不會再來，對員工管理亦是一樣，對待員工，能夠要做到真心、真意、真誠，還有公平、公正，員工是不會因為外面的誘惑而離開。

現在於行業上，無論是「行貨」還是「水貨」，很多從業員都曾經工作於我們公司，我是以他們為榮的，因為我曾經教導過他們的工作模式、思維方式，他們都能夠學以致用，於行業內發揚光大、發光發亮。作為營運者，我也不斷提醒自己，世界及潮流是不斷轉變的，不能怠慢也不能眷戀過去，最重要是放眼未來，努力於每天。

二零一七年的車壇是充滿波濤的，經濟環境與及銷情，有很大改變。祝願香港的汽車業繼續發光發亮，也希望同業的每一位，生意能夠越做越大，行業的水準、銷售員的水準在這環境中繼續精益求精，於行業上給予最專業的服務。




黃毅力

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