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邱達昌:望一次性削減兩億 有線最多裁員200人

社會事

邱達昌:望一次性削減兩億 有線最多裁員200人
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邱達昌:望一次性削減兩億 有線最多裁員200人

2017年04月21日 13:08 最後更新:13:18

永升亞洲有限公司注資有線寬頻,中午舉行記者會。主席邱達昌澄清只希望一次性、削減有線寬頻兩億元開支,認為開源節流是理所當然,無可避免會裁員,但希望對人力的削減愈少愈好,最多只會裁員百分之十。他又否認是「紅色資本」,強調新聞部絕對是自主。

永升亞洲有限公司主席邱達昌

永升亞洲有限公司主席邱達昌

邱達昌表示仍對電視業有熱誠,認為電視有發展空間。對於外界所指,永升亞洲打算每年削減有線寬頻兩億開支。邱達昌澄清只希望一次性削減兩億,認為有關錯誤說法對員工、對軍心有很大影響。

資料圖片

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面對有線寬頻虧損達七年,他說開源節流是理所當然,無可避免亦會裁員,但希望對人力的削減愈少愈好。他指有線寬頻目前約有2000員工,最多只會裁員百分之十,即約200人。

資料圖片

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他說明白傳媒與其他商業機構不同,人才十分重要,因此會盡量避免從人手方面削減成本。他認為財經新聞可以發展,亦很相信一帶一路很有商機,將內部調派人才發展財經新聞。

資料圖片

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至於新世界主席鄭家純加入永升財團,或成有線寬頻最大股東。邱達昌表示,希望新股東以香港為基礎,鄭加入永升時,還未決定注資有線。對於被指紅色資本,他說「有邊個沒有中國生意」,不覺得「我們很紅色」。

他強調新聞部絕對是自主,其他部門都有創作空間,又呼籲「給我們一個機會」。

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鄭家純罕有受訪:「將來中國經濟一定會更好」 談得意之作新世界中心和會展

2023年11月18日 22:11 最後更新:11月19日 00:46

作為千億家族無數生意背後推手的鄭家純近日罕有接受77台HOYTV訪問,大談生意之道,並分享自己的待人處事之道。

關於自己做生意的經歷,純官表示爸爸鄭裕彤起到關鍵作用

關於自己做生意的經歷,純官表示爸爸鄭裕彤起到關鍵作用

提及自己做生意的經歷,純官表示爸爸鄭裕彤起到關鍵作用,1972年畢業之後就跟隨父親一齊做生意。

跟隨父親的學習中,純官也慢慢的建立自己的一套營商哲學。他深信:「做生意一定要有誠信,而且要面面俱圓,不要得罪人,多一位朋友便會少一位敵人。」做人方面,他表示:「一定要謙虛、忠厚,不要太過露鋒芒。」且做生意一定要公道,「如果不公道,每次只有自己是贏家、賺盡,那便會沒有好的合作夥伴。」

人稱「純官」的鄭家純在近日罕有接收家族旗下電視台「有線電視」專訪

人稱「純官」的鄭家純在近日罕有接收家族旗下電視台「有線電視」專訪

談到自己的得意之作,鄭家純表示,新世界中心在上世紀七十年代,由父親收購,但發展期由他參與較多,在那個年代來說,是全香港最大型的綜合性項 目。譬如會展新翼擴建,全部由純官去執行和落實洽談。「我覺得這個項目進行得比較成 功,當時的建築期在時間上實在很趕急,因為場地需要趕及落成,用來舉辦 1997 回歸 慶典,因此一定要在指定日期之前完工。」純官特別提到幸好有很多好的同事,特別是陳錦靈發揮了很大的作用,在建築方面,他日以繼夜地趕工,在設下的限期之前完 工,趕及完成這個項目。

鄭家純在訪問又提到對國家的信心,在國家改革開放時,他認為中國的改革一定會向前走,不可以倒退。看準這一點,在遠景方面,將來中國的經濟一定會更好,可以在這個時候向祖國投資,一定是最好的機 會,是機遇。做生意當然一定希望可以賺錢;另一方面,若能夠在賺錢之餘,一定要配合國家本身的發展政策,最終可以獲得雙贏。

他提到在中國大酒店,培訓了二、三百位高職位的員工,這是重點培訓的項目,認為這是非常之有意義的工作,因為這些員 工可以在將來變成國際性酒店的總經理和高層要員,對於中國未來發展十分有 幫助。相信國內的經濟和開放政策是不會有改變,對於國內的投資,對未來的投資充滿信心。

鄭家純又表示會繼續加大於內地的投資。譬如在北京崇文門,有一個很大的投資 項目,主要發展舊城區,他憶起自己和父親在上世紀九十年代,到訪北京崇文門的時候,覺得那個地方有很多平民區,那是舊城區,生活水平 非常差。當時他就覺得一方面若能改造那一片地方,可以幫助很多需要改善居住環境的人, 幫助改善他們的生活,是一件好事。

此外,他亦希望可以透過這個項目,能夠從中獲利,雖然到現在仍未收回成本,但也覺得很開心,因為普羅大眾的生活標準獲得提高,是一項非常之值得的生意。 

「做生意不管成功與失敗,這不重要,最重要是你要有一顆心,願為公司謀求利益。」這就是鄭家純認為應該傳承下去的家族文化。

「做生意不管成功與失敗,這不重要,最重要是你要有一顆心,願為公司謀求利益。」這就是鄭家純認為應該傳承下去的家族文化。

管理數千億家族生意,如何將祖傳基業,純官也透露對接班人的期望,首先是必須要對家族企業有熱忱、其次就是要有一定領導才能,能獲得員工同事的信任,德行上一定要有善良的心。目前接班人仍在觀察中,並表示其實家族範疇較廣,會安排家族成員負責適合的區域,而決定權則交給股東,甚至表示,如果家族成員沒有找到適合的接班人,亦都會考慮外聘人才。純官強調,家族成員一定要團結和諧相處,要傳承到家族文化才能做好家族生意,需要以家族為先。更透露有打算分拆業務上市,將公司變公眾公司。

接班人才德兼備相當重要

接班人才德兼備相當重要

1989年當時43歲的純官擔任了集團董事總經理,純官認為這只是頭銜上的轉變,因為在1980年開始到2010年一直是與父親一起經營公司,且決定權在於父親,自己更側重於執行,直到2010年父親年紀大了才開始減少處理公司業務。2010年到2017年 很多決定權都是由純官決定,但在他2017年中風後,工作模式由公司辦公轉變成經常在家辦公,其他都沒有太大的改變。

純官大爆與父親鄭裕彤「交手」的經過

純官大爆與父親鄭裕彤「交手」的經過

採訪接近尾聲,純官也向記者透露目前的身體狀況,指由於生活和飲食習慣的改變,加上每日多做游水運動,近來身體較之前更健康。

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