我有位朋友是高級打工仔，年薪數以百萬元計。最近與他聚會的時候，聽到一個改變了他一生打工經歷的故事。
我這位朋友上世紀80年代在中文大學畢業，一年之後回到中大的學生事務處做行政主任。這是一份高薪工作，當時的月薪7000元，而一般大學生的月薪只有2千多元。朋友的辦公室面積有200、300呎，比現時的納米樓還要大。
朋友口才了得，年青時有點恃才傲物，但上班幾月之後，他的老闆、學生事務處處長開始對他有意見，朋友是她挖進去工作，本來是很賞識他的。有一天，女上司叫朋友到她的辦公室大罵一番。她批評朋友不知道機構要些什麼，不知道如何積極做出貢獻，也不知道如何分擔老闆的工作，只知道想著自己。女上司告訴朋友，以後與她開會時，都要帶著記事簿，記下老闆要求的工作。更要朋友不但完成老闆指示的所有的工作，還要主動找工作做。
女上司最後說：「當你做到所有的上級都喜歡他，搶著要你幫他們工作，你就成功了。」女上司主要是批評朋友太過自我中心，做事被動。女上司罵了朋友個多小時，連放工時間也過錯了，最後說：「我看你的眼神，就知道你心中不服氣，小朋友，我告訴你，The world is tough !（世界艱難）以後做事，記著我這句話吧。」
朋友形容走出女上司的辦公室的時候，心情極度沮喪，雙腳發軟，眼前發黑，就像世界末日。雖然很不服氣，但又不想失敗地離開職場，對女上司的訓話，反覆思考，朋友最後總結，女上司的說話就如醍醐灌頂，令他終生受用不盡。他往後做事的原則，就是不再從自己出發，不再只做自己喜歡做的事，不再覺得上司對他很差勁，而要非常「爛做」，極度盡責。經此一役，朋友的人生出現180度轉變，後來終於成為一個上司搶著要找他做事的好員工，此後的工作也一帆風順。
「The world is tough」這句話，不只是剛入職場的小朋友要聽，其實香港整體都要聽。過去60年，香港行了三個大運。1949年中國解放後，1957年毛澤東發動反右運動，中國進入政治掛帥的時代，1966年開始文革，直至1976年毛澤東去世為止。這19年，中國都是在連番的動亂當中。香港剛好相反，作為英國殖民地，默默地起革命，六、七十年代香港專注製造業，經濟開始起飛。就在中國大玩政治的時代，香港成為歐美國家的廉價製造中心。這是香港的第一個運。
至1978年中國改革開放，直到1997年香港回歸，中國開始睡醒，起步大搞製造業。香港藉著這個浪潮，廠家把工廠搬入大陸，繼續享受中國廉價勞工的紅利。另外，也有很多人在香港做貿易生意，藉著中國的廉價產品，行銷世界。香港由第二產業進入第三產業，這是香港的第二個運。
回歸之後，1998年香港遇上亞洲金融風暴，2003年再遇著沙士，受到雙重打擊，中央不想香港因為經濟問題，令到政治不穩。所以大力向香港放人放水，人流、資金流大量湧港，自由行啟動，硬生生把香港經濟從沙士谷底拉上來。再加上2008年金融海嘯，全球央行放水，灌水浮球，香港享受著第三個大運，主要是以旅遊和服務業受惠。
無論是個人也好，香港也罷，都要明白自己的處境，香港的大運快要走完，要學習新加坡、以色列以及深圳等地的心理狀態，不是等運到，而要搶生意。不要覺得全世界對都對自己不夠好，而是要問：我究竟可以怎樣做得更好？
盧永雄
最近美國財長耶倫訪華，一輪操作將所謂「中國產能過剩論」，吹得震天價響，歐美媒體紛紛跟進。耶倫指中國產能過剩，將低價產品輸向美國，影響了美國的就業。耶倫作為一個經濟學者，說得出這種話來，的確令人嘆為觀止。
耶倫這種講法違反國際貿易的基本理念，貿易的原理就是我將我善於生產的產品，大量生產輸向你的國家；你亦將你善於生產的產品，大量生產輸向我的國家，互通有無。我要出口自然要具備多於我本國能夠使用的產能，套用耶倫的思路，所有國際貿易都源於產能過盛。我的產能連本國需求都滿足不了，何來產品可以出口? 耶倫將本國生產效率低下，產品在競爭中失敗，歸咎於別國產品太便宜，就像小孩子讀書成績差，他媽媽就批評孩子同班的學霸成績太好那樣。
耶倫3月27日訪問佐治亞州太陽能企業蘇尼瓦（Suniva) 時，拋出「中國產能過剩論」。
不過耶倫整個操作，和美國總統選舉有關。她特別挑選3月27日在訪問佐治亞州一間太陽能企業蘇尼瓦（Suniva) 時，發表這個「中國產能過剩論」，聲稱蘇尼瓦公司就是中國低價產品的受害者，但是在美國的《通脹平減法案》補助下重生。而佐治亞州就是其中一個總統選舉的主戰場，2020年總統大選拜登在佐治亞州僅僅贏了12000張選票，而兩位民主黨的參議員候選人，亦都要在第二輪選舉才能險勝，奪取兩個珍貴的參議院席位，令民主黨共得50個參議院議席，控制了參議院。
美國製造業衰敗和工人失業，有其自身產業發展落後和工資高企等核心原因，但美國工人受政治宣傳影響，普遍覺得自己是遭來自中國的公司搶走職位， 所以耶倫此番在佐治亞州發表針對中國的言論，本身就是一種赤裸裸的拉票行為。
不過回看這間蘇尼瓦公司，亦看到美國產業的史詩級潰敗。早就1995年，羅赫茨博士（Ajeet Rohatgi) 是佐治亞理工學院光伏研究項目的創始人，也是美國能源部資助的大學光伏卓越中心的創始主任，在他的支持下，蘇尼瓦公司在2007年成立，先在佐治亞州諾克羅斯建起起第一家太陽能製造工廠，到2014年在密歇根州薩吉諾建立另一間工廠。蘇尼瓦曾經輝煌，在她的16年的發展歷程，曾圍繞太陽能電池獲得過150多個專利，但敵不過中國的太陽能競爭對手，最後在2017年4月宣佈申請破產保護。
蘇尼瓦就申請破產8日後，就對美國政府提出貿易保護訴求，要求對進口的多晶硅太陽能光伏電池和組件進行管控，加徵它們的關稅。蘇尼瓦這個建議當時在美國太陽能業內遭到激烈反對，因為很多業者是從中國等國進口太陽能組件生產產品，蘇尼瓦的建議會讓他們入口的零部件成本大增，他們甚至聲言這樣會摧毀美國的屋頂太陽能行業。最終，美國國際貿易委員會仍然作出一致裁決，認為進口太陽能電池板損害了美國國內製造商的利益。
當時的美國總統特朗普，正醞釀對中國發動貿易戰，所以就率先找太陽能入口產品開刀。2018年1月特朗普政府對進口太陽能電池板開徵30%的關稅，這個關稅延續了一年，然後在2019年降至25%，2020年降至20%，2021年降至15%，並於2022年到期。
美國打壓對手對沒有讓蘇尼瓦重生，相反中國、歐洲、印度、韓國等國的光伏產業大幅興起。單是看蘇尼瓦自己的介紹，就知其在產品上早已落後。蘇尼瓦聲稱其批量生產的單晶太陽能電池效率超過23%，極具成本競爭力。但是中國的單晶硅太陽能電池經過幾十年的發展，光電轉換率而提升至26.8%，接近理論極限的29.4%，而且製造成本大幅下降，令中國大部分地區的太陽能都做到平價上網。
蘇尼瓦的產品根本缺乏競爭力，但在美國的《通脹平減法案》下，得到大量補貼，將休眠6年的佐治亞州工廠重開，今年第一季目標是將產能提高至1吉瓦（GW）。
問題是蘇尼瓦本身是一個不具競爭力的企業，就如殭屍那樣，被政府輸血復活了，但她的產品和中國製造的太陽能電池不可比，只能夠在一個政府補貼的環境下，特別是在美國國內市場銷售。拜登政府的操作，或許有助選舉，但把問題轉介到他人身上，真的能解決到美國太陽能光伏行業的問題嗎？殭屍輸血後仍然是殭屍，她是不會重獲新生的。
盧永雄
