2018年到了，希望人人都可以一步步達至成功。我都明白這些祝賀語有點廢，現實是一年過後，到了2018年底時，十個人中有九個，這一年又浪費掉，沒有朝成功行近一步，無論他/她的成功定義是考好成績、搵份好工、升職加薪、飛黃騰達、教好子女，甚至減肥10磅，最後都無成功。
想成功最好是找成功的人抄橋，早兩日講到大馬糖王郭鶴年的《郭鶴年自傳》，是上佳的抄橋對象，我把整本書劃得花花的，看到有十幾條橋可以抄。今天想講一條大橋，郭鶴年是怎樣成功的呢？我總結成兩點: 第一，以超凡的敏感度，抓住大機遇。第二，以超強的自制力，捱過大難關。
第一部份先講大機遇。人做事要順勢，逆勢很難成功。郭鶴年抓到兩大機遇，第一是二次大戰後英國從殖民地撤退的機遇。第二是中國改革開放的機遇。郭鶴年自述，在上世紀60年代，是他一生中最忙碌的時候，他忙著要抓著大英帝國解體帶來的機遇。他先在馬來西亞做大米生意，再做麵粉、食糖，食油。在殖民地時代，這些生意由英資公司主導，由兩三家英國公司壟斷進口，這些生意想做也做不了。到英國人撤走，大量生意機會湧現，他抓住了這個黃金窗口，打入這些行業。
另一個機遇是中國的開放，但早在開放之前，郭鶴年已和中國打交道。1973年，那時文革未完，中國農作物失收，要進口大批食糖，暗中聯繫了郭鶴年，叫他來香港商議，想叫郭鶴年為中國買糖，問題是中國連外匯都無，無法找數，故又想叫郭鶴年幫中國炒點食糖期貨，賺外匯找數。
郭鶴年答謂，從他知道中國要入口食糖那一刻開始，如果他要背叛中國，已可在食糖期貨市場大手入貨賺大錢。但既然中國信任他，他就暫停炒食糖期貨三個月，全力幫中國做。之後他就利用自己在紐約和倫敦的戶口，暗中為中國大手購入大量食糖期貨，儲倉的同時，亦代中國接洽最大的食糖出口國巴西，最後從巴西買入30萬噸原糖。到協議對外宣布時，糖價大漲，郭鶴年為中國炒期糖賺了250萬英鎊。郭鶴年有這一層淵源，更能敏感地知道中國未來的巨變。抓住大浪潮，大機遇，自然較易成功。
如今我們面對什麼大浪潮呢？我想未來中國要發展成現化代強國，仍然有一個大浪在後頭。另外，科技巨浪亦已殺到，AI(人工智能)、電動車、工業4.0，全面顛覆人類的生活。我們如何裝備下一代，迎接這兩個巨浪？「直升機家長」送子女入國際學校，最後子孩連中文也不識，未來又會否斷絕他們很多工作機會呢？
第二部分是郭鶴年有超強自制力。人本來好安逸惡勞，有少少成功就會抖抖，但郭鶴年卻不斷奮鬥， 他講起60年代經常要去倫敦做食糖交易，坐經濟位就飛去倫敦。到處飛，到處換酒店。至於他的爸爸，做生意有少少成功，已染上鴉片煙癮，花天酒地。郭鶴年懂得自制，足夠刻苦，才避過他爸爸這種宿命。郭鶴年自制的動機，部份源於對殖民地政府的不滿，要證明給英國人看，沒有他們支持，他也可以成就大事業。另一部份是源於對爸爸的憤怒，他媽媽因為看不過父親的行徑，一怒離開大馬，回家鄉福州，郭鶴年大罵爸爸是「人渣」。他於是要做生意做得成功，超越爸爸。
我們的孩子，在溫室長大，又有什麼動機，去捱超常之苦呢？看人家成功好像很易，要自己坐言起行困難，若有志氣，想成就大事業，或望子女成材，何不從2018年開始？
盧永雄
最近美國財長耶倫訪華，一輪操作將所謂「中國產能過剩論」，吹得震天價響，歐美媒體紛紛跟進。耶倫指中國產能過剩，將低價產品輸向美國，影響了美國的就業。耶倫作為一個經濟學者，說得出這種話來，的確令人嘆為觀止。
耶倫這種講法違反國際貿易的基本理念，貿易的原理就是我將我善於生產的產品，大量生產輸向你的國家；你亦將你善於生產的產品，大量生產輸向我的國家，互通有無。我要出口自然要具備多於我本國能夠使用的產能，套用耶倫的思路，所有國際貿易都源於產能過盛。我的產能連本國需求都滿足不了，何來產品可以出口? 耶倫將本國生產效率低下，產品在競爭中失敗，歸咎於別國產品太便宜，就像小孩子讀書成績差，他媽媽就批評孩子同班的學霸成績太好那樣。
耶倫3月27日訪問佐治亞州太陽能企業蘇尼瓦（Suniva) 時，拋出「中國產能過剩論」。
不過耶倫整個操作，和美國總統選舉有關。她特別挑選3月27日在訪問佐治亞州一間太陽能企業蘇尼瓦（Suniva) 時，發表這個「中國產能過剩論」，聲稱蘇尼瓦公司就是中國低價產品的受害者，但是在美國的《通脹平減法案》補助下重生。而佐治亞州就是其中一個總統選舉的主戰場，2020年總統大選拜登在佐治亞州僅僅贏了12000張選票，而兩位民主黨的參議員候選人，亦都要在第二輪選舉才能險勝，奪取兩個珍貴的參議院席位，令民主黨共得50個參議院議席，控制了參議院。
美國製造業衰敗和工人失業，有其自身產業發展落後和工資高企等核心原因，但美國工人受政治宣傳影響，普遍覺得自己是遭來自中國的公司搶走職位， 所以耶倫此番在佐治亞州發表針對中國的言論，本身就是一種赤裸裸的拉票行為。
不過回看這間蘇尼瓦公司，亦看到美國產業的史詩級潰敗。早就1995年，羅赫茨博士（Ajeet Rohatgi) 是佐治亞理工學院光伏研究項目的創始人，也是美國能源部資助的大學光伏卓越中心的創始主任，在他的支持下，蘇尼瓦公司在2007年成立，先在佐治亞州諾克羅斯建起起第一家太陽能製造工廠，到2014年在密歇根州薩吉諾建立另一間工廠。蘇尼瓦曾經輝煌，在她的16年的發展歷程，曾圍繞太陽能電池獲得過150多個專利，但敵不過中國的太陽能競爭對手，最後在2017年4月宣佈申請破產保護。
蘇尼瓦就申請破產8日後，就對美國政府提出貿易保護訴求，要求對進口的多晶硅太陽能光伏電池和組件進行管控，加徵它們的關稅。蘇尼瓦這個建議當時在美國太陽能業內遭到激烈反對，因為很多業者是從中國等國進口太陽能組件生產產品，蘇尼瓦的建議會讓他們入口的零部件成本大增，他們甚至聲言這樣會摧毀美國的屋頂太陽能行業。最終，美國國際貿易委員會仍然作出一致裁決，認為進口太陽能電池板損害了美國國內製造商的利益。
當時的美國總統特朗普，正醞釀對中國發動貿易戰，所以就率先找太陽能入口產品開刀。2018年1月特朗普政府對進口太陽能電池板開徵30%的關稅，這個關稅延續了一年，然後在2019年降至25%，2020年降至20%，2021年降至15%，並於2022年到期。
美國打壓對手對沒有讓蘇尼瓦重生，相反中國、歐洲、印度、韓國等國的光伏產業大幅興起。單是看蘇尼瓦自己的介紹，就知其在產品上早已落後。蘇尼瓦聲稱其批量生產的單晶太陽能電池效率超過23%，極具成本競爭力。但是中國的單晶硅太陽能電池經過幾十年的發展，光電轉換率而提升至26.8%，接近理論極限的29.4%，而且製造成本大幅下降，令中國大部分地區的太陽能都做到平價上網。
蘇尼瓦的產品根本缺乏競爭力，但在美國的《通脹平減法案》下，得到大量補貼，將休眠6年的佐治亞州工廠重開，今年第一季目標是將產能提高至1吉瓦（GW）。
問題是蘇尼瓦本身是一個不具競爭力的企業，就如殭屍那樣，被政府輸血復活了，但她的產品和中國製造的太陽能電池不可比，只能夠在一個政府補貼的環境下，特別是在美國國內市場銷售。拜登政府的操作，或許有助選舉，但把問題轉介到他人身上，真的能解決到美國太陽能光伏行業的問題嗎？殭屍輸血後仍然是殭屍，她是不會重獲新生的。
盧永雄
