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創維創始人爆許家印被拘原因 所有企業家要引以為戒

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創維創始人爆許家印被拘原因   所有企業家要引以為戒
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創維創始人爆許家印被拘原因 所有企業家要引以為戒

2023年10月03日 09:59 最後更新:12:31

9月28日,中國恆大公告,董事會主席許家印因涉嫌違法犯罪,已被依法採取強制措施。外界關注很多大型房企都出事,為何單獨拘留恆大許家印?

創維創始人黃宏生。

創維創始人黃宏生。

10月2日,著名企業家、創維創始人黃宏生發視頻爆許家印被拘真相。他痛斥許家印「公然以中國人民為敵」,「騙國家騙老百姓」。

視頻中,黃宏生表示他的不少朋友就受到過恆大的誆騙。他介紹,許家印曾經以恆大「地產之王」的噱頭,提議黃宏生的朋友把錢存在恆大那裡,承諾每年回報率高達15%,結果卻是本金和利息全都拿不回來。

恆大老闆許家印。

恆大老闆許家印。

黃宏生提到,恆大在2021年陷入各類法律糾紛時,有人特別對其予以保護,將恆大在各地的樓盤糾紛、與供應商的付款等問題,都一並交由某一法院受理。然而許家印試圖通過美國的「破產保護」,把債務扔在中國,資產留在美國,利用美國的政權及其和中國的對抗來「解套」。

黃宏生指斥,這種行徑是「以人民為敵,以國家為敵」。黃同時表示,如果許家印不搞出這一套,通過「時間換空間」來解決交付的問題,估計也會慢慢(平穩落地)。他指出,這是中國所有企業家都要引以為戒的案例,有困難時一定要真心真意地解決困難。

黃宏生還特別提到了華為,華為在遇到美國打壓時,選擇堅定不移地在國家需要的軟件和芯片領域發力,贏得了市場和政府的信任。事實證明,華為在度過困境後迎來了陽光燦爛的新道路。

在相關評論區,網友紛紛批評許家印辜負了國家和人民的付出與信任,其案例值得反思。

內地《21世紀經濟報道》引述一名觀察人士指,恒大集團累計派股息逾900億元(人民幣.下同)中,由許家印、丁玉梅分別100%控制的英屬維爾京群島和開曼群島的離岸公司,拿到了其中大部分股息,並在出險前後轉移到境外,而通過「技術性離婚」,最終落到「境外前妻」丁玉梅袋裏。

許家印、丁玉梅。

許家印、丁玉梅。

8月27日中國恆大在港交所公告,截至2023年6月30日,本集團負債總額23882億元(人民幣,下同),較2022年末的24374.1億元負債總額,已下降了492.1億元。剔除合約負債6039.8億元後為17842.2億元。總資產17439.97億元,仍然處於嚴重資不抵債狀態。




毛拍手

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恆大恒大

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漢堡戰爭:麥當勞看好中國業務 惟對手早已不單是肯德基

2023年12月09日 13:21 最後更新:13:34

6年前的麥當勞可能沒想到,自己會這麼看好金拱門。

麥當勞全球上月宣布同意收購凱雷集團在麥當勞中國內地、香港及澳門戰略合作公司中持有的少數股權。交易完成後,麥當勞全球在金拱門(麥當勞在華經營主體的簡稱)的持股比例將由20%增加到48%。但2017年時,正是麥當勞全球自己以161.41億港元的價格出售了在中國20年的經營權給中信方面和凱雷集團,也才有了「金拱門」這間公司。

澎湃新聞注意到,麥當勞之所以如此「折騰」,某種程度上,是因為中國市場的亮眼表現。對於此次收購,麥當勞全球總裁兼首席執行官Chris Kempczinski解釋說:「中國是麥當勞全球增長最快的市場,其長期發展的潛力將讓我們不斷受益。」

但與麥當勞的樂觀不同,另一個知名「洋快餐」肯德基在中國的發展已顯疲勢。握有肯德基中國內地獨家經營權的百勝中國的最新財報顯示,其餐廳利潤率在下降、同店銷售額也增長乏力。

這背後,是以華萊士、塔斯汀為首的本土漢堡品牌的迅速崛起。與6年前麥當勞全球把中國業務賣給加盟商時不同,如今內地「洋快餐」市場中,麥當勞的有力競爭對手早已不只有肯德基。

麥當勞。網上圖片

麥當勞。網上圖片

雖然從2017年金拱門開啟品牌本土化進程至今,麥當勞在中國的門店數已翻了一番,超過了6000間,但本土漢堡品牌華萊士的門店數量,已在這6年時間裡不聲不響地突破了兩萬間。此外,新近崛起的中式漢堡品牌塔斯汀,近一年的時間已新增三千多間新店,門店數直追麥當勞。

但為什麼比起麥當勞,肯德基先受到本土漢堡品牌的衝擊?原因可能在各個品牌的選址定位上。相比麥當勞、漢堡王這些跨國品牌,肯德基長期以來在內地市場的下沉做得更好。二線及以下城市的門店佔比接近60%,而麥當勞僅為50%。

而塔斯汀們走的就是「縣城漢堡」的路線——從小鎮、縣城、低線城市起家。據自媒體賬號「刺蝟公社」拿到的招商人員提供的可加盟區域名單,塔斯汀的版圖基本以縣為單位劃分,部分地區甚至精確到鎮。以江蘇省南通市為例,涉及的開放加盟的62個鎮級區域中,僅有7個鎮有肯德基或麥當勞門店。

塔斯汀。網上圖片

塔斯汀。網上圖片

但這不代表麥當勞就可以隔岸觀火。

今年8月份的媒體溝通會上,麥當勞中國表示自己還將在2028年實現萬店的目標,隨著大城市市場的日漸飽和,麥當勞要繼續擴張,低線城市必將成為新戰場。

而在下沉市場,最讓麥當勞、肯德基擔心的,就是低價競爭。

窄門餐眼的數據顯示,肯德基整體的客單價達到34元,而華萊士、塔斯汀等本土品牌的客單價都不足20元。

華萊士。網上圖片

華萊士。網上圖片

低價加上大差不離的口味,是「縣城漢堡」品牌的必殺技。當肯德基的瘋狂星期四只剩下星期四,麥當勞的「1+1套餐」連年漲價,「縣城漢堡」的低價反而成了物慾減退年代裡溫暖安定的存在。

肯德基在研發新品這件事上,一直很努力,甚至還向中式漢堡「取經」。肯德基官方視頻號上月官宣推出新品「餅漢堡」,很多人覺得其賣相與塔斯汀等中式漢堡別無二致,就是將肯德基自己的經典炸雞漢堡的面包胚換成現烤的餅皮。

但肯德基真正在向中式漢堡品牌學習的,是低價。肯德基在三個省份測試中式漢堡期間,百勝中國的CEO屈翠容就在財報會上表示,這款新產品的價格很有競爭力。其財報也顯示,今年前三季度,肯德基的客單價已同比降低5%。促銷,正是百勝中國在業績交流會上對客單價下降給出的解釋之一。

如今在抖音和美團等平台上,僅花14.9元就能團到一頓麥當勞套餐,17.99元在肯德基不僅能買到漢堡可樂,還能吃上雞米花。與此同時,麥當勞門店一個漢堡的價格就要二十幾元。如果你不知道這些,直接原價去買,可以說就是在丟錢。

肯德基。網上圖片

肯德基。網上圖片

不過,塔斯汀、華萊士也並非沒有自己的煩惱。噴射(腹瀉)套餐,是很多網友對華萊士漢堡炸雞套餐的戲稱;塔斯汀也隨著近年來的門店擴張,頻頻被爆出「生肉門」。僅在黑貓投訴上,澎湃新聞就檢索到1936條有關塔斯汀的投訴,內容多關於食品衛生問題:漢堡肉沒熟,吃出雞毛、頭髮……

如何加強在食品安全問題上的管控、如何在消費者短暫的熱情裡站穩腳跟,是中式漢堡品牌在發展中需要解決的問題。而肯德基、麥當勞需要擔心的,是如何避免重蹈星巴克那樣的覆轍——自己多年辛苦培養的市場,最後讓瑞幸靠低價摘了果子。

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