Skip to Content Facebook Feature Image

OK買7仔? 全球開了逾8萬家門店的7-Eleven 母公司為何傳出要被賣了?

博客文章

OK買7仔? 全球開了逾8萬家門店的7-Eleven 母公司為何傳出要被賣了?
博客文章

博客文章

OK買7仔? 全球開了逾8萬家門店的7-Eleven 母公司為何傳出要被賣了?

2024年09月02日 15:23 最後更新:15:31

Circle K母公司、加拿大便利店巨頭 Alimentation Couche-Tard Inc 向 7-Eleven 的母公司提出收購要約,隨後 Seven & i Holdings ( 7-Eleven 母公司 )也回應承認事件。雖然收購的事「八字還沒一撇」,但已引起網上哄動,7-Eleven要被賣了。

7-Eleven被加拿大便利店巨頭 Alimentation Couche-Tard Inc提出收購要約

7-Eleven被加拿大便利店巨頭 Alimentation Couche-Tard Inc提出收購要約

號稱「梗有一間喺左近」的7-Eleven,其密集選址、共同配送模式、單品管理等,成為便利店模式的鼻祖。追溯其誕生,始於1927 年,在美國達拉斯有家公司叫 The Southland Ice Corporation ,為給家裡沒冰箱的客人賣冰塊,遂成立了店鋪,因為門口裝了圖騰柱子,其他連鎖店也紛紛效仿,成為了「Totem圖騰商店」。後來公司發現有商機,又在店裡賣雞蛋、牛奶還有酒等日常品,久而久之,這些圖騰商店就慢慢演變成便利店的形式,也就是7-Eleven的雛形。

日本7-Eleven創始人鈴木敏文

日本7-Eleven創始人鈴木敏文

因為店鋪早上7時開門,晚上11時關門, 1946時南方製冰公司就改名做7-Eleven ,之後轉為24 小時營業時, 7-Eleven已在美國德克薩斯州以外的地區開了上千家店鋪。南方製冰公司為加速7-Eleven的擴張,還對外開放了特許經營。

在上個世紀70年代,日本的本土超市伊藤洋華堂派了員工去美國學習管理經驗,今時今日被稱為「日本7-Eleven之父」的鈴木敏文,當時就是因為日本都流行大型超市,像7-Eleven這種小而美、24小時營業的便利店對他來說,是完全沒見過的新玩意。

回國之後,他就一直盤算著要拿下 7-Eleven 的特許經營權,惟合作一開始兩邊都不大滿意,伊藤洋華堂不看好7-Eleven這種便利店形式,南方製冰公司那邊也開出條件,要伊藤洋華堂答應在8年內開到1200 家門店。但之後,7-Eleven 在日本的門店數目,就一發不可收拾,到了8年之期,門店已遠遠超過1200家。

反之,南方製冰公司卻快破產了,還請求伊藤洋華堂出手,伊藤洋華堂就收購了母公司超過70%的股權,伊藤洋華堂其後更乾脆把名字改成了 Seven & i Holdings ,把美國 7-Eleven INC.的股權全收了,統一管理旗下業務。

7-Eleven 雛型的南方製凍公司門店

7-Eleven 雛型的南方製凍公司門店

靠著美國公司訂下的特許經營權, 7-Eleven全球擴張一天比一天快,截至2024年3月31日, 7-Eleven 便利店在全球一共開了84,762家門店,香港7-11便利店則由該公司授權香港牛奶公司成立。

1974 年日本第一家7-Eleven

1974 年日本第一家7-Eleven

當年在日本江東區的1號店開業後,鈴木敏文就計劃密集開店策略,一方面能提高品牌知名度,另方面物流效率也更高,7-Eleven也成為「共同配送」這種物流模式的一個經典案例。

7-Eleven直接建了共同配送中心,說服幾個供應商先把貨送到配送中心,再由配送中心按照規定時間往門店送貨,鈴木敏文還讓店員每天早晚兩次人手記錄產品數量,看看什麽東西暢銷,什麽東西滯銷。其後很多便利店的營運,都是直接抄7-Eleven這位龍頭大哥,像飯團、便當這些新鮮食品供應、 24 小時營業、創立自家品牌等,難怪有人說「這個世界上只有兩家便利店,一家是7-Eleven,另一家是所有其他的便利店」。

7-Eleven的共同配送概念其後被發揚光大

7-Eleven的共同配送概念其後被發揚光大

所以,當被提出收購的消息傳出,大家都好奇這家龍頭大哥經營出現問題了嗎?先看母公司數據, Seven & i Holdings最新一個季度財務數據顯示,其營收同比只增長了3.2% ,而凈利同比則下降了49.3%,而這幾年7-Eleven海外業務發展也不盡如人意。

在日本國內,Lawson已超越FamilyMart 、7-Eleven 成為門店數量最多的外資便利店品牌, 7-Eleven只排第7位;至於美國市場,據今年2月數據, 7-Eleven在美國銷售額跌5.1% ,已連續5個月下滑。曾走向巔峰的7-Eleven模式,似乎已經沒辦法再帶來更多增長。

反而,一些「反7-Eleven模式」這些年開始流行,內地便利店數量第一的美宜佳,就主打低價;同樣是便利店巨頭的Couche-Tard現時市值甚至比Seven & i Holdings更高。

7-Eleven 母公司回應收購事件

7-Eleven 母公司回應收購事件

值得一提的是,Couche-Tard老闆早在2005就給Seven & i Holdings創始人伊藤雅俊伸過橄欖枝,只不過當時被拒絕了。其後靠著加盟店,半年就開出逾2000家門店。所以,收購這事看起來,也沒那麽不合理。




深喉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

Tags:

深喉

這兩天,美軍機又出現在南海的菲律賓肇事現場。但和這樣的干擾相比,美國介入南海問題的其他手段更加隱秘,也更有迷惑性。

央視「玉淵潭天」從菲律賓獨家獲取到當地官方教育部出版的5到7年紀社會學教材,包含歷史、地理等內容,教材中,設計美國殖民菲律賓時期的歷史存在被美化的嫌疑,在提到美菲戰爭時,教材為「打響美菲戰爭第一槍」的美國士兵進行辯護。

文中寫道:「當格雷森打響美菲戰爭第一槍時,他還不是美國公民,英國人格雷森是美國移民,1900年他才獲得美國公民身份……或許是因為誤會而混亂格雷森開槍了,交火一直持續到天亮。」

然而,根據菲律賓國家歷史委員會,現實其實是「第一槍」殺害了兩名手無寸鐵的菲律賓士兵:「最後,在1899年2月4日,駐扎在聖胡安橋附近的美國哨兵威廉•W•格雷森開槍打死了兩名試圖進入美國控制區的手無寸鐵的菲律賓士兵。開槍後,菲律賓人開始開火。」

3年美菲戰爭期間,菲律賓超過20萬人死亡,戰敗後淪為美國殖民地。教材裡「美菲戰爭」這一章節中沒有看到這些數據。

在「美國政府統治下的菲律賓」這一章節,教材中對壓迫與剝削模糊提及,反而寫到美國給菲律賓帶來的所謂「積極」影響:「美國士兵是菲律賓的第一批老師」、「美國人在菲律賓的一個重要遺產,是公共衛生和公共福利系統。美國人可以照顧菲律賓人的健康」。

美國在菲律賓遺留下的軍事基地持續造成環境污染,其中規模最大的兩座基地,其周邊區域兒童罹患白血病的比例,比菲律賓其他地區都要高。

今年,美國又被曝出為了抹黑中國疫苗,犧牲菲律賓人民的健康(相關博客文章:美國抹黑中國疫苗認知戰即時後果: 菲律賓疫情超額死亡高達32萬人)。

事實上,通過教育等文化滲透的手段來影響菲律賓人,正是美國控制菲律賓的方式之一。

「玉淵潭天」發現,這本教材的兩位編輯,一位是名為Boncan, Celestina P.的學者,她曾通過美國國務院富布萊特獎學金項目,在華盛頓特區國會圖書館研究菲律賓與美國的殖民關係。據她的個人頁面,題目是「通過立法進行解釋美國統治下的菲律賓、古巴、波多黎各和關島的經驗」。

另一位Villan, Vicente C,任職於菲律賓大學歷史系,該系正是成立於美國殖民統治菲律賓期間。

菲律賓大學歷史系隸屬於社會科學與哲學學院,它成立於1910年6月3日,被認為是該國最古老的歷史系之一。

目前,全菲律賓至少有87%的學生在使用這套教材,學習美化後的「美菲歷史」。

菲律賓中國了解協會主席蘭比諾接受採訪說:「如果你打算從幼兒園或學前班開始閱讀我們的課本,(會發現)他們支持西方,支持美國,你在我們的歷史書中讀到的,是從華盛頓奧巴馬到特朗普這些「偉大美國總統」。因為我們的老師都是美國培養出來的,我們大多數政治領袖再過去和現在都是學習美國歷史和政治的學生。」

「美國入侵了我們的國家,卻裝作能夠賦予菲律賓更多的活力。」

近期,菲律賓還在謀劃修改教材。有菲官員建議,要將所謂「西菲律賓海」的領土主張,納入國家歷史課程。

據菲律賓政府官方通訊社,一名政黨議員週日向即將上任的教育部長桑尼•安加拉參議員建議,將「西菲律賓海」的領土主張和《聯合國海洋法公約》的仲裁裁決納入國家歷史課程。

目前菲律賓的這版教材中,還存在部分「中國南海」的名稱用法。但是,不知以後南海歷史會在菲律賓的教育中演變成怎樣的版本?