人工智能勢將顛覆全球產業，不少工種將被取締，創意產業被視為高危行業之一。社媒平台臉書（FB）創辦人朱克伯格最近就預言，廣告公司將被人工智能全面取代，廣告客戶只要把錢交給平台公司，就可以直接獲取宣傳效果。
科技發展效益之一，是去中介化，廠商製作產品，經過電商直接銷售給消費者，不單省掉中間的貿易公司，甚至零售商、實體店。朱克伯格的預測，等如是省去廣告公司在創意、媒介等範圍的工作，透過人工智能代勞，直接達致宣傳效果。
試想象一下，在未來某一日，廠商生產了某類產品，只要把產品性質提交給平台，平台可以用人工智能，針對性創作不同的宣傳意念，變成廣告片，然後按不同的受眾特徵推送，最後得出銷售成果。這個過程運行愈久，收集數據愈多，可預測性愈高，廣告公司的專業創作或意見，相信都要讓位，廣告人這個工種隨之消失。
有人會說，廣告是創意工業，要有靈感和獨特的觸覺，才可以創新出爆款，帶來可觀的回報。從科技或數據的角度，營造爆款充滿不確定性，回報難於預測，廣告客戶追求的是回報，而不是藝術滿足感，有可靠的數據可依，是否還想冒險做出爆款廣告呢？
從效果廣告盛行，似乎印證了廣告創意只是副產品，只要有足夠效益，就算是反覆的抄襲也不重要，更何況在科技發展下，誰說人工智能不能模仿人類，達到創作的層次和水平呢？
社交媒體興起後，無疑令傳統廣告公司生存環境惡化，營業額逐年下降。新興的數碼廣告公司變成科技公司，但有人從樂觀角度，在媒體碎片化下，有創意的人可以變身網紅搞自媒體，收入不會比過去做創作人差。朱克伯格預言廣告公司無得撈，可能只是代表行業的另一次轉型，有條件食腦的人依然可以不愁衣食。
潘朵拉
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2025年快過一半，很快就踏入下半年。上半年隨著啟德體育園開幕，本地無論演唱會抑或體育盛事都明顯增加，氣氛熱鬧不少，輪到下半年的盛事，少不了是首度由粵、港、澳合作的全國運動會。上星期有傳全運會的轉播安排大致定好，會由中央台總領其成，各電視台可以自由轉播。本地4個免費電視台，除了有公帑支持外，其他3台要從商業贊助籌集費用，時間上是非常緊逼。
全運會是今年大灣區重要事件，媒體在年初就擺上議程。過去全運會在香港的注視程度不高，商業價值未受重視。今屆不同之處是香港有份主辦，耗資龐大的啟德體育園應運而生，為今屆賽事加添了特別色彩。
過去幾年的體育盛事，杭州亞運由開電視獨家投得，當年開電視眾人皆醉我獨醒，願意花錢奪得亞運轉播權，有說是大股東考慮與內地關係。客觀說，當年開電視投入人力物力，都做出了一定成績，為後來的巴奧營造了轉播條件。至於商業上的得益，就算有都不會多。
兩項大型綜合體育活動，亞運由開電視獨攬，其後的巴奧則百花齊放。從商業效益上，3個商業免費電視台中，出乎意料無綫最吃虧，當中在於該台長期擁有高收視，無論有沒有奧運，觀眾和收入都是最多，轉播大型體育節目花費大量額外資源，一出一入很易得不償失。其餘2個電視台收視偏低，有免費轉播體育節目，投入製作費雖然肉痛，但考慮到貼錢做製作是日常都要的營運支出，參與大型體育轉播，至少不必花太多腦筋營造賣點，藝人和製作資源較少的電視台走位的空間反而會多一點。
今年轉播亞運面對的3個特別時間點，最直接是各電視台全面節省支出，開電視和Viu自身製作減少，預算調低，投入比之杭州亞運或巴奧時更嚴峻；較少人留意是全運會舉辦時，正值無綫的台慶月，台慶是該台商業活動的高峰期，在電視台力爭收入以應對平淡市道下，播放資源的競爭很大。電視台外，今年是抗日勝利80周年，全國都十分重視，不少國企都要參與。有傳聞說，內地全運會的起動，都要看參與贊助國企的安排，可見排在後面的全運會不能不妨一節淡三墟的效應。
特區政府把轉播安排交給央視負責，央視團隊曾參與巴奧轉播，從技術層面不必懷疑，另有官方香港電台配合，需要考慮的是落地安排。今屆的轉播到上周才出了大概，往後只有幾個月時間籌備，有必要密鑼緊鼓，加多把勁，才能推動市民和社會投入，這成了商業元素持續下的大型綜合體育比難度分最高的挑戰。
