海洋公園總入場人次346萬連升4年 減值撥回減少至虧損逾2.7億元

海洋公園截至6月30日的2024/2025財政年度，虧損2億7470萬元，較上個年度虧損多超過2億元。

高峰樂園的摩天巨輪。海洋公園圖片

海洋公園提交立法會的業績報告顯示，公園總收入按年增長9%至大約12億8810萬元。經營盈餘轉虧為盈，錄得超過4200萬元。不過，由於物業、機器及設備減值撥回較上年度減少超過2億，致虧損擴大。

財務表現方面，海洋公園錄得經營盈餘1億9千萬元，比上年度增加14%，但政府提供４年、每年2.8億元的保育及教育補助，將於2025/26年度屆滿，公園表示會繼續以平衡收支為目標，積極研究及採取開源節流措施。

「盈盈」和一對仔女玩耍。海洋公園IG

水上樂園方面就錄得經營虧損1億4830萬元，比上年度減低兩成，但面對疫情後公眾入場意欲減低，及大灣區類似設施的激烈競爭等挑戰，表現仍未如理想，公園會繼續檢視水上樂園的營運模式，研究長遠發展方向。

海洋公園纜車。巴士的報記者攝

海洋公園受惠於整體訪港旅客人次持續上升及大熊貓熱潮，兩個公園本年度入場人次和收入連續4年上升，總入場人次按年增加10%至346萬。

海洋公園。巴士的報記者攝

海洋公園主席龐建貽說，公園在本年度於營運、保育和教育範疇取得重要突破，園內6隻大熊貓為公園的保育和教育工作帶來槓桿效益，為業務增長創造前所未有的機遇。

海洋公園於2024/2025財政年度，虧損約2億7千萬元，較上一個年度虧損多超過2億元。經營盈餘就轉虧為盈，錄得超過4200萬元。

海洋公園於2024/2025財政年度，虧損約2億7千萬元，較上一個年度虧損多超過2億元。資料圖片

香港專業教育學院酒店及旅遊系系主任黃家榮在港台節目《千禧年代》表示，海洋公園的入場人數及遊客消費都有增長，而海洋公園有教育及保育角色，當中亦涉及成本。他又提到現時內地旅客都以自由行模式較多，而在樂園最高峰時期，海洋公園是旅行團必到景點，現時旅行團數目亦大減，亦影響入場人數。

黃家榮表示現時公園經營方向正確，數字上亦證明過去幾年，包括宣傳策略、吸引旅客的模式，以及商品策略都奏效，包括「熊貓熱」成功吸引一班粉絲。

他認為，現時公園經營方向正確，數字上亦證明過去幾年，包括宣傳策略、吸引旅客的模式，以及商品策略都奏效，包括「熊貓熱」成功吸引一班粉絲。至於水上樂園的虧損情況，黃家榮認為，除了天氣問題，同時面對鄰近地區的水上樂園的競爭，因此造成營運困難。