有沒有想過「打機」都有得補習？電子競技業在香港方興未艾，對熱愛打機的年輕人來說，成為電競選手頓時成為一條新出路。九十後蘇諾為（Kennith）正正看中香港電競市場大有可為，在兩個月前成立科晉國際電競文化教育，以電競課程作為踏腳石，冀將公司打造成一個綜合電競平台，推動香港電競業發展。
Kennith以電競課程作為踏腳石，冀將公司打造成一個綜合電競平台。
今時今日，電子競技（eSport）對香港人來說並不陌生，但Kennith認為，港人對電競等於打機的觀念卻未有改變。他以足球作比喻，一場賽事並不只涉及22個球員，背後還有領隊、教練及支援，舉辦比賽還要有統籌、宣傳、尋找贊助商等，單靠球員並不能推動整個行業發展。電競也一樣，選手只是整個行業百分之一，背後還要有遊戲創作、硬件開發、市場推廣等的職位，所以電競並非單純打機這麼簡單。
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有沒有想過「打機」都有得補習？電子競技業在香港方興未艾，對熱愛打機的年輕人來說，成為電競選手頓時成為一條新出路。九十後蘇諾為（Kennith）正正看中香港電競市場大有可為，在兩個月前成立科晉國際電競文化教育，以電競課程作為踏腳石，冀將公司打造成一個綜合電競平台，推動香港電競業發展。
今時今日，電子競技（eSport）對香港人來說並不陌生，但Kennith認為，港人對電競等於打機的觀念卻未有改變。他以足球作比喻，一場賽事並不只涉及22個球員，背後還有領隊、教練及支援，舉辦比賽還要有統籌、宣傳、尋找贊助商等，單靠球員並不能推動整個行業發展。電競也一樣，選手只是整個行業百分之一，背後還要有遊戲創作、硬件開發、市場推廣等的職位，所以電競並非單純打機這麼簡單。
電競業的收入並不是直接來自觀眾，而是廣告及贊助商。2016年，熱門遊戲《英雄聯盟》全球總決賽的觀眾接近4,300萬，美國職業籃球（NBA）總決賽的觀眾僅1,200萬人，前者較後者超出2.5倍，龐大的受眾造就了它的商業價值。
Kennith笑言不少人打機多過打波，相信電競業背後的商機可超傳統體育項目。
曾經在補習社工作的Kennith認為，現今幾乎沒有年輕人是不打機的，甚至不少人花在打機的時間還多過打波，相信電競業背後的商機可超越足球、籃球等體育項目，在獲得父母的支持之下，毅然放棄收入穩定的工作，成立電競平台。
Kennith稱，由於公司資金尚算充裕，不急於短期內達到收支平衡，希望第一年先打好基礎。公司正與五至六間非牟利機構洽談，為財政上力有不逮的青年提供電競課程，預料會再與十多間機構合作。為了加深社會各界對電競的認識，科晉國際積極向家長、學校等對象分享，讓他們了解電競業的發展和前景。
雖然本港目前已有全職的電競選手，但Kennith覺得香港的電競業發展仍相對落後。以歐美國家為例，政府投放大量資源將電競業，同時灌輸正確的文化觀，電競風氣亦滲透到校園，包括有青訓，培養出觀眾文化。在軟件、硬件，以至比賽管理和營運也蓬勃。韓國因為經濟轉型，電競已成為了當地的新興產業。
香港的電競業發展仍相對落後。（資料圖片）
電競業的收入並不是直接來自觀眾，而是廣告及贊助商。2016年，熱門遊戲《英雄聯盟》全球總決賽的觀眾接近4,300萬，美國職業籃球（NBA）總決賽的觀眾僅1,200萬人，前者較後者超出2.5倍，龐大的受眾造就了它的商業價值。
荷蘭市場研究公司Newzoo預測，今年全球參與電競人數達1.91億人，包括媒體轉播、廣告、門票，以及來自遊戲發行商的收入將按年增長34%，至6.6億美元，到2020年進一步增至15.04億美元。電競業不論「吸睛」還是「吸金」能力也不容忽視。
Kennith笑言不少人打機多過打波，相信電競業背後的商機可超傳統體育項目。
曾經在補習社工作的Kennith認為，現今幾乎沒有年輕人是不打機的，甚至不少人花在打機的時間還多過打波，相信電競業背後的商機可超越足球、籃球等體育項目，在獲得父母的支持之下，毅然放棄收入穩定的工作，成立電競平台。
Kennith直言，用「電競補習社」來形容他們並不合適，因為舉辦電競課程只是公司的第一步，未來會以多個方向發展，除了會開辦更多類型遊戲的課程，還會培訓行業必需的專門人才，例如數據分析，廣告製作，賽事統籌等，以及洽談各類商業合作。另外，公司計劃在明年5月舉辦首個業餘比賽。
科晉暫時推出三個課程，分別針對電競技術、成為電競教練及電競主播，課程將於明年1月開始。Kennith指，原先預期技術課程會較受歡迎，但意外地主播課程也很受歡迎，學校則對教練課程反應較好。目前報讀人數約300人。
科晉暫時出三個課程，分別針對電競技術、成為電競教練及電競主播。
Kennith稱，由於公司資金尚算充裕，不急於短期內達到收支平衡，希望第一年先打好基礎。公司正與五至六間非牟利機構洽談，為財政上力有不逮的青年提供電競課程，預料會再與十多間機構合作。為了加深社會各界對電競的認識，科晉國際積極向家長、學校等對象分享，讓他們了解電競業的發展和前景。
開辦課程，導師自然成為當中的靈魂人物。Kennith坦言不怕他們被挖角，一來他們之間非常熟絡，而且理念接近，二來公司亦給予他們很大發揮空間，甚至有導師願意放棄原先較高薪的工作，來助他一臂之力。Kennith又指，公司最大資產是整個團隊，不憂心因為有導師離開而影響公司運作。
HeiHei認為職業電競選手除了要有技術，還要有團隊合作精神。
前職業電競選手彭泳熙（HeiHei）認為，職業電競選手與一般玩家的分別，除了要擁有較好的技術之外，最重要是要有團隊合作精神，因為不少比賽都是以隊制形式進行，縱使有上乘的技術，如果不會與別人合作，或者聆聽意見，也難以打出好成績。
