「項目成本管理辦事處」擴充為「項目策略及管控辦事處」。
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工程超支問題備受關注，成立兩年的項目成本管理辦事處，成功透過審核重要工務工程，節省一成開支，共二百七十億元，初見成效。據了解，發展局建議由明年四月一日起，把原只屬督導項目的成本管理辦正式升格，擴充成為「項目策略及管控辦事處」。新架構會由一名首席政府工程師領導，日後所有工務工程項目從立項開始，便會被持續監察及審視，成本控制的範圍亦會擴大至建造階段，直至項目完成。
控本辦兩年省270億。資料圖片
特首林鄭月娥早前發表《施政報告》表示，政府會透過將項目成本管理辦事處升格，並擴大其編制和職能，加強成本監控和項目管治能力。據了解，當局擬於明年四月一日成立「項目策略及管控辦事處」，加強成本管理和提升工務工程項目表現。
據了解，新架構為一個跨專業辦事處，由一名首席政府工程師領導，以及一名政府工程師輔助，並會增設七個非首長級的專業職位，由不同專業職系組成。新架構仍會隸屬發展局，並繼續定期向財政司司長直接匯報。當局計畫向立法會爭取撥款，開設一個首席政府工程師常額職位，並把控本辦內一個政府工程師職位，轉換成常額職位，預計每年平均員工開支總額增近六百七十萬元。
發展局早於一六年六月成立項目成本管理辦事處，運作期將於明年三月底屆滿。至今，辦事處曾審視一百三十個準備提交立法會申請撥款，合共造價預算二千六百億元的項目，成功節省二百七十億元，形容審核方式有效。
為增加成效，新的控本辦將提早在工務工程立項開始，進行項目審視程序，並作定期檢討和跟進，監察項目發展及詳細設計過程，直至申請撥款階段；亦把成本控制的範圍擴大至建造階段，使用新建立的項目監察系統，持續監察表現，直至項目完成。發展局指，其他國家亦設有類似的專責機關，以確保公共工程項目的表現。