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汰弱留強!Netflix獨特「球隊管理法」令公司變業界龍頭

值得借鑑!

Netflix最初由DVD銷售及租賃服務起家,但經過創辦人獨特的「球隊管理法」,令企業成功變成影音業龍頭。Netflix創辦人Reed Hastings(哈斯廷斯)製作過一份有百多頁投影片的檔案,向入門的新人説明公司的價值觀和文化。投影片明確地告訴員工,他們是明星職業球隊的隊員,因此公司内都按照高標準的人事安排、招聘解僱、訓練等營運。而在創意產業中,員工做出的成績絕不能夠與一般工種相比較,因此Netflix從一開始就讓求職者明白,Netflix是個追求卓越而非安穩的工作地方。

Netflix創辦人Reed Hastings

設計圖片

與此同時,哈斯廷斯認為,如果要員工把事情做得更好,同時要賦予更多自由,所以Netflix的休假制度很特別,只要你能把工作做完,想擁有多少假期都不受規管。為了完全實行這制度,Netflix的高層也經常放長假呢!

設計圖片

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