新任古諮會主席蘇彰德指會一視同仁。
香港哥爾夫球會去年去信古諮會，希望將整個球場評級。
為爭取保留粉嶺高球場，香港哥爾夫球會去年去信古諮會，希望將整個球場評級。新任古諮會主席蘇彰德接受訪問時指，古諮會將一視同仁，根據既定程序由專家小組「以同一把尺」先就球場作評估，再交由所有委員討論，然後收集公眾意見，但他強調現時未見有急切需要，讓有關個案「插隊」進行審議。他希望在兩年的任期內，先集中完成處理已進行評估但未有正式評級的歷史建築。
曾任馬會慈善事務執行總監及港大副校長的蘇彰德，上月起獲政府委任，接替林筱魯擔任古諮會主席。本業為律師的蘇彰德表示，面對有爭議的個案，他認為要以「實證為本」的專業、客觀持平及開放態度，在分析各方提供的資料後為個案作評級。
上任古諮會主席林筱魯。
去年土地小組進行諮詢時，香港哥爾夫球會去信古諮會，希望為整個粉嶺高球場進行歷史建築評級，但由於古諮會一般只會為建築物或構築物評級，故有關做法引來爭議。
通3重程序 一視同仁
就有關個案，他強調基於公平原因，古諮會將一如其他市民提出的申請一樣，處理時「一視同仁」，通過3重程序處理；首先由不同背景成員組成的專家小組「拿着同一把尺」，按現有的6項原則，包括歷史價值、建築價值、組合價值及社會價值等，決定「需不需要及適不適合」予以評級，其後交由整體委員討論，程序上會有一個月時間讓公眾表達意見。
蘇表示，雖然土地小組已就球場發展作出建議，但因個案沒有逼切性，不像2017年紅樓事件一樣，已有工人進場並已展開工程，亦未有確實的發展時間表，故他表明有關個案不會獲「插隊」處理。他又強調，古諮會評級時會充分考慮所有意見，亦不會因社會不同意見及背景，而對個案有特別待遇。
蘇表示，雖然土地小組已就球場發展作出建議，但因個案沒有逼切性，故有關個案不會獲「插隊」處理。
近年民間保育意識提高，本身亦為歷史建築業主的蘇彰德承認，保育工作有其困難，故在需要的情況下，不排除親自與其他業主作保育的分享。就有建議希望古諮會對戰後建築進行大規模評級，他認為現時首批1444個歷史建築，及後來新增的200多個擬議評級之中，仍有約200個案未完成評級程序，希望可在兩年任期先完成有關工作，始再「開新戰線」，因有關的建築數量可數以萬計。
