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中國智能手機銷量前5位是誰?蘋果大跌 「中國紅」iPhone救亡

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中國智能手機銷量前5位是誰?蘋果大跌 「中國紅」iPhone救亡
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中國智能手機銷量前5位是誰?蘋果大跌 「中國紅」iPhone救亡

2019年02月15日 16:23 最後更新:16:48

過了年初十,蘋果公司仍準備「大派利是」,目的為提振iPhone在中國市場銷量。

網傳蘋果代工生產商爆料,iPhone XS 和iPhone XS Max將推出新顏色,最矚目的是有「中國紅」之稱的大紅色,看起來就像一封大利是,不過,這封蘋果利是似乎不為賀歲,而是為沖喜而來。

網上已有中國紅iPhone訂購,看起來像一個利是封

網上已有中國紅iPhone訂購,看起來像一個利是封

消息指出,目前是iPhone傳統銷售淡季,因為用家等待新iPhone面世。為了刺激購買欲,特別是中國市場,蘋果公司會「搞搞新意思」,例如降價和推出限量版。市場估計,配「中國紅」顏色的iPhone XS系列最快本月底推出。這種喜氣洋洋顏色的iPhone,在中國是否受歡迎,還需市場考驗。


蘋果公司實在需要沖沖喜,上月蘋果公布最新業績,顯示中國市場銷售額同比下降27%,是各主要市場中跌幅最大,蘋果跌幅第二大的市場日本也不外是跌5%而已。財報公布後不久,蘋果在中國市場把部分iPhone產品降價,據報國內的iPhone銷售交易量即時暴升了76%。

蘋果2017年3月首推紅色iPhone,曾經「紅」極一時,蘋果今次降價再加新紅色,促銷效果是不是雙倍或以上呢?看來有點令人失望,「中國紅」未出已招來不少非議之聲。內地用戶認為蘋果是炒冷飯,一炒再炒掩飾不了為求以「中國紅」討好中國市場,提振銷量的意圖。

目前網上出現一批「非果粉」的國產手機支持者,直言蘋果公司失去創意,以為換個機身顏色、大減價就可以挽回銷量,此舉未免過分輕視用戶的智慧。當然,擁護蘋果的「果粉」也不少,認為iPhone的造工與設計都要比國產最好的手機還要好,用慣了蘋果穩定可靠的iOS作業系統,也不想轉用Android手機,那管你有幾多黑科技、新功能。

IDC公布2018年中國5大智能手機銷量排行榜。

IDC公布2018年中國5大智能手機銷量排行榜。

不同手機「粉絲」的言論之爭,可謂沒完沒了,無謂深究,不如看市場數字︰IDC公布2018年中國五大智能手機銷量排行榜,華為以1.05億部稱冠,隨後分別為國產的OPPO、vivo、小米,合共佔了近七成市場,排第5的蘋果市佔率不足一成,銷量按年跌11.7%。更重要的是排頭4位的國產品牌集中向中高端機市場發力,直接威脅在高端市場定位的iPhone。

IDC公布2018年第4季中國5大智能手機銷量排行榜。

IDC公布2018年第4季中國5大智能手機銷量排行榜。

如果拆細看去年第4季的數字,IDC最新季度報告顯示,蘋果跌得更急,去年第4季蘋果在中國市場銷量同比下降了19.9%。分析指,第4季中國手機市場需求不旺,蘋果手機產品愈賣愈貴,壓力更大。

內地傳媒引述一位據稱是前蘋果公司高層的意見,針對iPhone現時在中國不樂觀的形勢下,蘋果公司要救市挽銷量的話,降價和推出「中國紅」新機都不是最好的辦法,蘋果有需要放下身段,設立一個由中國人主導的團隊,設計針對中國市場特色需求的「China iPhone」機種,才是可行之法。

蘋果曾以Designed by Apple in California為主題,出版紀念圖書。

蘋果曾以Designed by Apple in California為主題,出版紀念圖書。

「Designed by Apple in California」是蘋果公司引以為傲的金漆招牌,從1998年的iMac到今天曾經風靡全球的iPone、iPad,代表一個時代的科技和美學象徵,如今你要蘋果嘗試改為「Designed by China, made in China for China」,這一步未免太過前衛進取了一點。須知道,內地手機用戶的品味自成一派,先別說十幾年前那些用AA電池不需充電、機身內藏走馬燈的奇葩山寨手機。即使現在華為傳聞推出彎曲屏幕折疊5G手機、配置五鏡頭的3D拍照手機等等,對於一向追求清新簡約的蘋果而言,是否庸俗了一點?蘋果公司會向市場屈服,做China iPhone嗎?




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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到35歲就炒,「清洗人才泡沫」,並非老闆無義而是科技無情

2019年03月27日 16:33 最後更新:16:50

「清洗人才泡沫」成為內地科技界熱門關鍵詞之一,事緣內地知名互聯網企業陸續傳出裁員消息,被裁對象主要是中高管理層,很大原因他們都已經35歲或以上。

有這樣的一個未經證實的小故事︰「騰訊主席馬化騰去年12月在最高層會議上提問︰『騰訊有一兩千個總監級管理人,30歲以下的有多少?』答案是不到10人。」沒有多久,總部啟動一次「騰訊史上絕無僅有的」裁員潮,主要在助理總經理、副總經理、總經理,甚至部分副總裁;這個為數約200人的團隊之上,裁員目標是10%。在類似騰訊的大公司,爬得上去上述行列的,應該都是資深人才,拿他們開刀,業界人士稱之為「清洗人才泡沫」。為什麼有這個泡沫?緣於,一、他們已屆中年;二、他們是中高層管理人;結果是一、他們懂得躲在comfort zone;二、他們有礙公司的新陳代謝機能。

騰訊主席馬化騰決定「清洗人才泡沫」,向中高管理層下手。

騰訊主席馬化騰決定「清洗人才泡沫」,向中高管理層下手。

讓年輕人取代表中年人進入管理層是不是最好的解決方案?這話題近日在網上激起熱烈討論,不少落在哀嘆「科技中年」的無奈苦況,然而,現實就是這樣的。兩年多前,美國調查公司PayScale訪問18間大型科企,包括SpaceX 、Tesla、Facebook、Google、蘋果公司等,發現它們的員工年齡中位數是30歲以下,另一間調查公司Visier則指出,年齡20歲至33歲的「千禧世代」是矽谷科企最願意招聘對象。

中國科企在這時候亦開始年輕化行動。2017年,華為傳出勸退34歲以上部分老員工,據了解,隨著年齡的增長,公司認為他們的生產力和貢獻已達樽頸。阿里巴巴近年對員工架構作出多次調整,目前管理層和主要技術人員,80後佔80%,90後則佔5%。綜合而言,內地科技界對於35歲這個年齡關口,早有心理準備,內地網民及外媒炒熱這是中國科企的「寒冬」,其實關係不大,事關目前市場氣氛還不是太差,所以只是大齡人才的「寒冬」。各大科企積極佈置,估計是應對即將來臨的新一輪「淘汰期」——經歷過多次考驗,並建立規模的幾十到一百間科技公司,未來將只有屈指可數的存在。

德魯克(Peter Drucker)和他的名著《創新與企業家精神》。

德魯克(Peter Drucker)和他的名著《創新與企業家精神》。

這是管理學大師德魯克(Peter Drucker)在他的《創新與企業家精神》提出的高新科技產業發展模式,例如電腦的發明打開1949年至1955年的「窗口」,讓擁有技術和創新力的公司進入,經過互相競爭淘汰之後,倖存者進入第二個「窗口」——1970年電腦晶片技術突破帶來另一場革新,如是者,隨著技術不斷的顛覆和突破,每十幾廿年有一次「窗口」打開和「淘汰」出場的循環,結果依然留在市場,還是大公司規模的,就如鳳毛麟角。

中國的成功科企皆發跡於二千年前後的互聯網時代,差不多十幾廿年了。2018年是人工智能(AI)元年,2019年是5G元年,與此同時,中國和美國已急不及待的展開6G技術的角逐,可以預期新的「窗口」已經打開,隨即就是進行淘汰賽。目前看來風光的大公司,未必篤定能夠勝出,看看過去電腦時代,便可知沒有「大到不能倒」的事。中國科企明知要面對激烈搏鬥,便需要進行「清洗人才泡沫」,為年輕化鋪路的,正所謂「拳怕少壯」,你懂的。

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