共享工作間「搶爛市」 90%公司料離場

入場門檻低！

近年本港共享工作空間開至成行成市，業內競爭臨近飽和。有業界形容，上環、荔枝角等地充斥共享工作室，已成重災區，有公司出租率只達一半，表現遠差預期，唯有大劈價吸客。加上近年有多家外地「巨無霸」來港爭食，以蝕本價搶攻市場，業內已有經營者被逼退場。有業界估計，行業在未來三年將進入整頓期，斷言九成小型經營者將倒閉。有經營者為求「保命」，與行家聯營合作，冀擴大成本效益；亦有公司朝服務式辦公室轉型，望能起死回生。

近年本港共享工作空間開至成行成市，業內競爭臨近飽和。網上圖片

共享工作空間近年在港成為新趨勢，不論規模大小的經營者亦熱衷入場，分一杯羹。戴德梁行去年發表報告指，本港有約六十八個營運商經營共享工作空間，總樓面面積約一百三十萬方呎，當中逾七成於港島區開設。然而市場發展速度驚人，卻為業界帶來激烈競爭，有經營者慨歎市場環境未如預期，部分積極密謀轉型突圍，亦有部分看淡前景失望離場。

出租率僅五成 甫開業即減價

自由鳥共享工作間負責人梁先生表示，在上環、荔枝角等地區，共享工作空間已開到成行成市，形容已成重災區，競爭相當激烈，「有些共享工作空間只有五成出租率，表現較預期差很多。」位於沙田區的共享工作空間Circoop，開業不足半年，負責人黃小姐坦言，該區目前只有兩家共享工作空間，開業前以為市場需求大，惟至今共用辦公桌（hot desk）的座位仍未滿座，「始終較多客人會選擇出九龍或香港，租用共享工作空間，所以我只好在網上賣多些廣告，吸引區內客人租用。」

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為吸引客源，黃小姐與不少同業一樣，甫開業即決定減價。另一共享空間Bloom共同創辦人梁澤明表示，近年愈來愈多新的共享工作空間冒起，但用家的增長幅度卻追不上，不少新開幕的共享工作間，都會大劈價吸客，「他們擔心客人填不滿新場，於是將租金大減價，有些甚至減至六折。」

入場門檻低  貪新鮮show-off

一六年開業的Campfire聯合創辦人及主席馮康形容，近年共享工作空間發展得太火熱，經營者數目在數年間倍增，「入場門檻太低，很多業主也畀得起一、二百萬元裝修費，沒甚麼計劃便開業，（情況）好像不太健康。」同年開業的theDesk行政總裁及聯合創辦人許飈同意，兩、三年前共享工作空間是新興玩意，易於市場上籌措資金，「很多人也是貪新鮮，甚至開來show-off（炫耀），現在『酒氣』過了，不知道如何經營下去。」

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本港共享空間急速膨脹，更吸引外地大型連鎖同業進場，令市場競爭更激烈。去年才成立的御一空間創辦人及主席陳恩德直言，近年多家外地「巨無霸」來港擴展業務，「每個辦公室大至十萬、八萬呎，有些七、八層樓高，小型共享工作空間自然感到壓力，難免人心惶惶。」

「巨無霸」攻港  百元出租桌子

不僅如此，陳恩德更指，大型共享空間喜以銀彈攻勢搶佔市場，不惜以「蝕本價」吸客，重擊小型共享空間的生計；梁先生亦表示，一些大型公司會以低價招攬新客，日租共享辦公桌可低於一百元。陳恩德不諱言，已有個別小經營者看淡前景，寧願「壯士斷臂」結業離場，相信未來一兩年亦會有不少同業在租約期滿後陸續退場。

業界普遍認同，近年業內的競爭對小型共享工作空間打擊最大，許飈解釋，僅約數千呎的共享工作空間難以讓會員做到互相交流協作的效果，無法為會員「增值」，變相流失客源。馮康更直言，「規模就是一切，沒有規模很難做。」許飈估計，行業現正步入汰弱留強的整頓期，未來三年業內將有九成小型經營者退場，「但以空間面積計算應不會少很多，到時只剩下幾家大規模的公司。」

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面對嚴峻的經營環境，業內亦有經營者「不服輸」，陳恩德觀察到，部分規模較小的共享工作空間正研究聯營合作的可能性，「可以用番原有的資源，做到雙贏。」御一空間亦曾獲同業邀請洽談合作，惟最終未有成事。馮康亦得悉有行家已組成聯盟，讓雙方會員共用聯盟下的工作空間，擴大成本效益。

密謀轉型突圍  組聯盟擴效益

除了聯營合作，轉型亦是不少共享空間的出路，以Circoop為例，黃小姐指該處兼營活動場地出租，提升空間的多元性，「我們一開始已提供租場服務，舉辦攝影、派對、興趣班等。」

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同時，轉型為近似服務式辦公室的模式亦是一大方向。梁先生表示，近年共用辦公桌的需求逐漸減退，更多人租用工作房間，並以商業客戶及企業部門為主，「香港人較喜歡細房，一百呎左右已經夠用。」所以他將打通旁邊單位，擴大業務範圍，「現時我們只有五個房間，預計在今年六月，提供多六個房間，供商業客戶租用。」梁澤明亦稱，Bloom也因應客人需求，將兩間房間合併成一間，希望用自己的方式留客。

黃小姐認同，本地客戶着重私隱，故對工作房間的需要增加，衍生出另一種寫字樓服務。她引述客人指，區內愈來愈多寫字樓以劏房形成出租，「一個小型房間租金二千至三千不等，但通常不會提供額外服務。」