監製方駿釗連續三劇，《一屋老友記》、《降魔的》和《跳躍生命缐》收視口碑雙贏。很多人對方駿釗的新劇《福爾摩師奶》抱很大期望。方擅長經營綠葉角色，《降魔的》內「龍貓」和「些粉」一段感動不少人，金剛和小儀原來是馬國明父母這伏缐也教人印象深刻。《跳躍生命缐》的「雄姐」、「明叔明嬸」和李成昌等等都是刻劃得成功的配角。方駿釗這把配角當主角描繪的做法仿如其招牌剎手鐧，方駿釗本身也儼然成為品牌，是劇集的賣點。這次《福爾摩師奶》暫時未有配角明顯跑出，可能是期望落差，有朋友説有點失望。《福》劇首周收視24點，確是比方的前作《跳躍生命缐》首周的27點收視低。但與《福》劇同期的《皓鑭傳》收視也是24點，論收視《福》劇不算差。
方駿釗本身算是一個品牌，我們可以把他監製的劇集當成品牌產品般分析。今時今日做市務營銷，很多品牌著重 engagement （與目標對象的互動，包括讚好、分享和評論等等）。不少品牌覺得這參與度、互動量比收視或閲讀人數更重要。為何品牌那麼著重 Engagement 呢？ 其中一個原因是現今很多消費者不會對廣告內容照單全收。消費者會看網上，尤其是留意看社媒上的評論和口碑，才作購買決定，因此品牌很重視網上的互動量。
我們也來分析一下《福》劇的網上互動量。《福爾摩師奶》在三周前開播，利用社媒監察系統，看《福》劇這三周在香港的主要媒體和社媒專頁的互動量。結果發現這三周有約90篇帖文談論《福》劇，總互動量逾五萬八千，每篇帖文的平均互動量約六百個。方的前作《跳躍生命缐》播影時首三周有約110篇帖文談及該劇，總互動量超過十四萬，每篇帖文的平均互動量逾一千二百個，是《福》劇的一倍。以互動量計，《福》劇確是不及方駿釗品牌的另一「產品」《跳躍生命缐》。但與其他「品牌」的產品，例如同期播出的《皓鑭傳》相比，《皓》劇播出首三周只有約60篇帖文談論，總互動量約一萬，平均每篇互動量不足二百。以每篇平均互動量計，《皓鑭傳》遠不及《福》劇。
方駿釗「品牌」的《福爾摩師奶》網上互動量不及前作《跳躍生命缐》，但比同期「競爭對手」《皓鑭傳》已高很多。自韋家輝以後香港少有品牌級的電視劇監製，希望方駿釗繼續努力，為香港影視迷帶來更多好作品。
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