*

upload_article_image

微軟愚人節禁絕惡作劇, 「整蠱專家」在矽谷無立足之地, 可嘆!

愚人節未到,微軟高層已經急不及待出來愚人。美國科技網站爆料,微軟的行銷主管(CMO, Chief Marketing Officer)卡波塞拉(Chris Capossela)明令所有員工,不得在愚人節搞惡作劇。這是多麼愚人的消息,跟矽谷科技文化傳統大相徑庭。

微軟 (1)

微軟的卡波塞拉搞marketing 的,或不知科技人的心。(Microsoft 圖片)

一份由Verge網站取得的微軟內部備忘錄中,卡波塞拉如是說︰「感激大家為這些活動(惡作劇)花了時間和精力,但我相信這一天(愚人節),我們會因為惡作劇付出很大代價。」這位高層對惡作劇有保留,不過,他的態度未免太過老氣橫秋,有如訓導主任。

矽谷很多奇蹟是由惡作劇激發而起,上一代元老級科技人物對頑皮反叛的員工,視之為大孩子般包容。太陽電腦(Sun Microsystem)創辦人比爾喬伊(Billy Joy)是被稱為「the other Bill」的軟件奇才,聲名不下於微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates),1990年,他預言網絡將取代微軟的Windows操作系統,結果1992年簡易好用的Mosaic瀏覽器面世,打開了(WWW, World Wide Web)新世界,顛覆了微軟的王朝。

微軟 (2)

喬布斯。

喬伊之所以有凌駕蓋茲的本事,全因他手下有一班天才型員工,他們既年輕又愛惡搞,還經常拿老闆開玩笑。喬伊買了一部新款法拉利跑車,不經意的泊在家門之前,豈料第二天起來,門前的法拉利不見了,原來他的心愛座駕,赫然被吊起在不遠那棵大樹之上。不問而知,又是他的員工傑作,喬伊不說什麼,只是喃喃自語︰「班衰仔又幾叻噃,唔使用大堆起重機,一晚就可以靜靜雞走過來吊起我部車。」

不過,喬伊的員工拍馬都追不上蘋果電腦創辦人之一沃茲尼亞克(Steve Wozniak)。話說1970年,他在大學搞惡作劇被校方開除學籍,回到父母家中百無聊賴,遇見比他小五年的電腦迷喬布斯(Steve Jobs),經過一番技術切磋之後,發覺雙方甚是投緣。某天,兩人見到Esquire雜誌報導有位名叫Captain Crunch的人,有辦法打免費電話。兩人很好奇,是怎樣可以做到呢?幾經搜尋技術資料和實驗,在AT&T一份技術手冊中找到了這間電訊服務商所設計的電話網絡,原來存在嚴重漏動,只要模擬出一套相同的音頻訊號,通過聽筒發送出去,整個AT&T國際電話網,就會把你當成一台AT&T系統,按此原理,兩人花了三星期做出這樣的一個裝置,稱之為「藍盒子」(Blue Box),既簡便又易用,隨時輕鬆「騙過」AT&T撥打「免費」的長途電話。

微軟 (3)

沃茲尼亞克

喬布斯憶述,只要利用街口電話亭的電話,他們就能打電話到全世界。玩到無可再玩之下,有一天,沃茲尼亞克忽發奇想,冒充時任美國國務卿基辛格,打電話去梵蒂岡找教皇。教會不知這是來自遠千里之外的惡作劇,梵蒂岡高層逐個被叫醒,最後派人找教皇聽電話。「如果不是我在旁忍不住放聲大笑,梵蒂岡真的以為是基辛格。」
兩位「整蠱專家」沒有成功跟教皇通電話,不過,他們對自己製作的「藍盒子」裝置很自豪,令他們萌生下一個產品的念頭,這就是Apple I。喬布斯表示,「藍盒子」貼上一個logo,寫著「世界握在手中」,意識得到他和沃茲尼亞克有能力做出偉大的工具,可以說,沒有「藍盒子」就不會有蘋果電腦。

我很相信,當日如果喬布斯和沃茲尼亞克一本正經的學寫編程,鑽研電腦硬件構造,兩人一生或是平平無奇。我不是說惡作劇推動科技,不過,事實上,沒有惡作劇,這個世界沒有今天的精彩。

誠獻以上故事,向愚人節致意!

深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **