世界上有一種東西的命運,永遠被人拋棄。
那有如此坎坷的人生?有的,看看你手中的垃圾。但它的生命亦有可能得以延續,獲得再生,這就要從綠色運動、環保革命開始,再配合創新科技,垃圾又可以改名成為「再生能源」、「再生資源」、「再造紙」、「環保杯」等漂亮名號,華麗出場。
轉廢為能正是蘇伊士新創建其中一項重要的業務,該公司循環再造及貿易經理梁潤生在新界西堆填區廠房接受《巴士的報》專訪時說:「我們有一個轉廢為能的設施,其實目的是想把堆填區的沼氣收集然後發電,首先我們會供應給全個堆填區使用,餘下的沼氣我們會再轉賣給電力公司。」
該公司也負責收集佔固體垃圾量之首的廚餘,送到有機資源中心,推動利用再生能源,他說,是集團首次在香港引入了生物處理的技術,包括厭氧分解和堆肥的處理,轉化為電力和堆肥產品。不過,要把收集的廚餘轉為足夠全港使用的電力,依然只是一個美麗的夢想。
梁潤生表示,設立廚餘廠的主要目是提高「固廢回收率」或者達到「堆填區分流」的作用,在轉廢為能的過程再生產的電力只是副產品,不能因為要發電,便回收更多的廚餘,現時有waste to energy(廢物轉為能量), 在內地便有很多以垃圾焚化來發電,相對來說,效率會更高。
他進一步解釋,為有效處理有機廢物,現時已有可行的新技術。在法國已開始運用黑水虻幼蟲,把有機廢物轉化為蛋白質飼料,餵飼動物及供以綠色化學行業使用,真正把有機廢物轉為資源。
香港土地不足,梁潤生說,集團也以創新的方式,在港島西發展天然岩洞處理廢物。他解釋,由於岩洞是密封式,可以減省臭味及對市民的滋援,處理好壓縮好之後,送到碼頭集裝箱,再運送至堆填區。
政府積極推動大灣區發展,他說,正好補足香港缺乏的土地,建造大型回收處理及分類中心,達至規模經濟、為業界提供可持續的發展基礎、以及更高投資回報。不過,他認為,發展需要政府的政策配合,如統一及優化9個城市各自不同的政策等,為回收處理提供出路。
創新是未來集團的路向,梁潤生指,在2017年公司全球投入共9,200萬歐元支持創新,研發團隊達650人,擁有17所研發中心、3,700個專利,以創新科研配合各地市政府以及工業客戶需要,服務超過45萬個工商業客戶,為其提供可行有回報的方案,如轉化廚餘為電熱、用沼氣提純為高甲烷燃氣、生產高蛋白飼料、堆肥等等。