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創科界「宇宙裂變」促亞馬遜敗走中國市場

被譽為全球最成功企業之一的亞馬遜,早年進軍中國電子商務市場,經過十六年之後宣布鍛羽而歸。有評論指亞馬遜是敗於一個「盲拳打死老師傅」的市場。然而,有專家認為這是「矽谷中心化」年代結束,代之而起是一個「平行宇宙」的新現象。

論者是在Google、微軟、蘋果公司、Silicon Graphics曾擔任高層的人工智能(AI)專家李開復,去年9月接受TechCrunch訪問時指出,換作是中國的成功企業如阿里巴巴、騰訊、滴滴等,想去美國開子公司贏取當地市場,同樣難有勝算,原因在於中國建成自己的生態系統,與美國那一套不盡相同。隨著中國目前致力科技研發,各大企業的擴充,預期五年之後,中國將與美國形成「平行宇宙」。

李開復去年在Facebook談論中美的「平行宇宙」問題。(Facebook截圖)

李開復去年在Facebook談論中美的「平行宇宙」問題。(網上截圖)

李開復早前在Facebook解釋他的觀點︰「從上世紀70至90年代,那個時代的王者,不止是矽谷的(王者),也是全世界的(王者),從Wintel時代(Windows+Intel,微軟作業系統加英特爾處理器的個人電腦架構標準),到Google、Facebook,一直都如此,全世界沒有什麼地方的創新可與矽谷相提並論。」不過,近十年全球創新和科技的格局發生了很大變化,「最後導致了『宇宙裂變』,從美國矽谷為核心的單一宇宙,已經變成了中美平行宇宙。」

亞馬遜在全球市場可謂無往而不利,在十六個國家地區開設零售網站,取得大部份的市場。2004年,亞馬遜以7500萬美元,收購中國圖書網購站卓越網,開始打入中國市場,此時,阿里巴巴的淘寶剛成立一年,京東更是剛剛涉足電子商務。當時論人力財力物力、IT技術及物流經驗,亞馬遜在中國可謂難覓對手,可是,亞馬遜在中國的電子商務從最風光時的市佔20%,跌到目前的0.6%左右。

亞馬遜失去掌握十年前中國互聯網人口紅利的最佳發展時機。(網上圖片))

亞馬遜失去掌握十年前中國互聯網人口紅利的最佳發展時機。(網上圖片))

內地的分析很多樣化,主要歸究兩點,一、亞馬遜沒有分權與中國管理團隊,以矽谷的一套管理行之;二、十年前是中國網民消費力爆發期,2011年,阿里巴巴舉辦「雙十一」網上購物節,亞馬遜卻按兵不動,從此步入了衰落。關於「盲拳打死老師傅」之說,論點比較粗疏,舉凡中國電商做的,亞馬遜不去做的,都視為亞馬遜在中國市場失利的原因。

德國《世界報》上周五一篇文章指出:「聚焦中國企業可發現,中企的成功與美企有諸多不同。中國企業更注重實質,比如產品標準、盈利表現等,阿里、騰訊,還有京東、百度等中國企業,愈來愈受到德國投資者青睞。….因此,國際投資者不僅要關注矽谷的精心行銷,還要關注更注重實質的中國公司。」以上報導,可見德國分析員己發現,中國企業的獨特與矽谷不同的一面,至於是否如李開復所指的「平行宇宙」現象,還待進一步分析和觀察,畢竟亞馬遜仍保留很多業務在中國市場,以一間市值超過9000億美元的超級企業而言,這可能是半場休息而已。

深藍

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