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任正非內部講話披露 一個多月前已預料到今天

今日,華為公司內部社區心聲論壇發佈了一封任正非的內部講話,題為《不懂戰略退卻的人,就不會戰略進攻》。

長安街知事(微信ID:Capitalnews)注意到,在這篇1個月前(4月17日)的講話中,任正非已經對來自美國政府的打壓做好了準備,他說:「當文件簽發時,美國對我們已經進入實體清單管理。但我們有信心繼續前進,爭取勝利。」

任正非表示,經過幾年努力,華為對產業怎麼「養」已經有了一套清晰的規則,接下來要把產業的“生”和“死”也管起來,尤其是“死”要管起來。


要做就做世界第一

任正非在講話中強調,華為必須要做到世界第一,因為世界第二就可能活不下來。因此,華為要去吸納優秀人才,讓天下英才為我所用,堅定不移在這幾年奠定理論基礎和技術基礎。

任正非指出,ICT(信息和通信技術)產業是華為總體產業組合的基座,是華為得以持續發展的基礎。ICT產業充滿著機會,ICT團隊要抓住5G、人工智慧、雲等新技術帶來的產業變遷機會,積極進取,華為的目標就是成為ICT產業的領導者,要做就做世界第一,為人類社會發展做出貢獻。

未來五年,華為將投資1000億美元的研發經費,一邊前進,一邊改進。華為要敞開懷抱,吸收人才,進一步提升軟體能力、架構設計、晶片設計能力等,打造全球最強最可信的ICT產業。

華為未來有三大突破點

在講話中,任正非對華為ICT產業未來的發展作了部署,主要包括四大舉措:

做好產業的分工與組合,做強ICT產業;

敢於突破自我,引領產業發展;

研發要加強新陳代謝,加強人員流動;

聚天下英才,每一個產業都要成為世界第一。

任正非表示,華為的ICT業務要做強,而不是做大,所以「喇叭口」不要張得太大,避免攻擊力被削弱。


未來,華為要集結一些數學博士、物理博士、工程師,按照「谷歌軍團」的方式運作,對5G網路進行端到端的系統研究進行梳理,用這些小組去攻克難點,讓5G全系統更科學、更快、更寬、更便宜,同時將研究成果在5G商用網路上落地檢驗。

他同時指出,有所為而有所不為,不能在世界戰略領先的產品,就應該退出生命周期。對於產業的戰略性退出,一定有序地退出。

對於產業的失敗,主管承擔主要責任,但從事這些產業的員工是華為公司的寶貴財富,他們的經驗對其他業務也有用,可以根據特長轉到新業務去做出新的貢獻。

任正非表示,車聯網、人工智慧、邊緣計算是華為未來的三大突破點。

「彈頭+戰區支援+戰略資源」

在講話中,任正非還談到華為的人才結構:

改變作戰隊列的排列方式,形成「彈頭+戰區支援+戰略資源」的隊形;

讓「將軍」排在面對客戶的最前列,實行“將軍+精兵”的結構,增強前方的項目決策能力和合同關閉能力;

讓有經驗、有能力、善於‘啃骨頭’的中低職級的骨幹進入戰區支援;

讓領袖與低階少壯派進入戰略資源及幹部後備隊。

任正非指出,彈頭部分應該是「將軍」帶一批有經驗的人上戰場,在區域部分應該是有經驗的中青年,到戰略資源部分應該是最高級精英帶少壯派,形成這三層“軍團”。

「急於‘打仗’的地方為什麼不讓‘將軍’去,‘將軍’總藏在辦公室里有什麼用呢?」任正非說。