港產不鏽鋼廚具品牌Kinox在香港札根七十年。
孫榮聰打算推出新產品吸引顧客。
扎根香港七十年的Kinox（建樂士），由小型五金製模工場做起，八十年代專於生產廚具及塑膠製品，逐步成為世界知名的不鏽鋼廚具品牌。Kinox第三代傳人孫榮聰十多年前接棒，成功開拓東南亞市場之外，近年更帶領公司升級轉型，專攻零售市場，並尋求新的生產物料，計劃明年推出結合物聯網科技的保溫壺。孫榮聰致力提升品牌知名度，銳意讓Kinox於未來三年內，重新佔據本港B2C市場。
Kinox集團董事總經理孫榮聰冀將品牌產品，在三年內重新佔據本港B2C市場。
Kinox的前身是建業五金塑膠廠，由孫榮聰的祖父孫建超於一九四九年在港創立。該廠初時只是一個小型製模工場，後來開發各種的廚具及塑膠家庭用品，逐漸打響名堂。直至八十年代，公司由第二代接班人孫啟烈繼承，建立自家的廚具品牌Kinox。
現職Kinox集團董事總經理的孫榮聰憶述，小時候已住在Kinox工廠，直到十三歲到澳洲讀書才搬離，所以一直見證公司變遷，以及香港工業的起落，「當年爸爸已打算將工廠生產綫北移，再將不鏽鋼廚具製品於歐美市場出售。」其父親孫啟烈接管家族生意二十多年後，便讓他接棒守業。
孫榮聰指出，十多年前接掌公司時，品牌在酒店餐飲界已薄有名氣，「我們在B2B市場都發展得頗成熟，不少酒店及餐廳都有使用我們的咖啡壺、保溫壺等。」故他認為公司需要尋求新突破，開拓B2C市場，但他上任兩年後便要面對第一個難關——○八年金融海嘯。
他不諱言，與八九十年代的相比，製造業在千禧年代更加「難做」，加上全球經濟變差，更需要做好開源節流。於是他決定重整生產架構，將原本的自家生產綫外判，控制生產成本，「以前工廠有近千名員工，現時減到只有六十人，集中在內地。」
渡過首個難關後，孫榮聰便積極拓展東南亞市場，並開設副綫品牌XTENZ，採用新物料以降低成本，故定價較Kinox低廉，「不鏽鋼廚具產品市場幾近飽和，所以我們要再尋找新物料，例如採用鑄鋁，顏色選擇較多之餘，生產成本較不鏽鋼便宜一半，產量亦更多。」
《建樂士》董事總經理孫榮聰。
除了東南亞市場，孫榮聰更希望將焦點移回香港及大灣區，首先發展本地B2C市場，讓其產品再次「入屋」，「零售方面，我們與中華煤氣合作，將產品短暫進駐其客戶中心，並推出快閃優惠；又會在百貨公司、家品展等作短期推廣。」他又認為網上營銷不可或缺，故努力推廣O2O營銷模式，「我們近年與京東、天貓等多個電商平台合作，讓內地顧客直接購買Kinox產品。」
孫榮聰表示，新設計的Kinox產品亦會採用鑄鐵及鑄鋁，務求生產多種顏色的產品，「比起銀色的不鏽鋼，女性顧客始終較喜歡玫瑰金色或較美觀的款式，所以我們數年前推出鑽石形設計的煲柄，專攻事業型女性。」該公司未來亦會朝着智能廚具方向發展，計劃推出結合物聯網科技的保溫壺，他稱，「加入物聯網因素的保溫壺，可提示用家壺內溫度、甚麼時候適合飲用等，預計明年將可面世。」
不銹鋼廚具品牌《建樂士》孫氏家族，左起：孫榮良，孫啟烈，孫榮聰，孫榮亨。
另外，他亦致力提升品牌知名度，所以在一○年成立「香港名牌薈萃」，與雅芳婷、德國寶、寶富麗等連成一綫，發揮香港品牌優勢，「我們多個品牌凝聚一起，便不用單打獨鬥，一起建立及推廣優質的品牌形象。」
孫榮聰希望更多Kinox產品可獲香港優質標誌局的「Q嘜」認證，「客戶看重廚具的質量，Q嘜認證可使他們更有信心」，同時銳意Kinox在未來三年間，穩守B2B市場之外，亦能在本港B2C市場重新佔一席位。