題：一個芒果引發的爭議：快遞黑名單該不該建？
作者 張旭
「圓通女快遞員因少一個芒果下跪」、“順豐快遞員被投訴吃安眠藥欲自殺”，兩位快遞員的極端行為，將快遞行業客戶和快遞員之間投訴糾紛的尖銳矛盾推向輿論的風口。
快遞員被投訴就罰款
「做我們這行，工作中難免有受委屈的時候。」目前在武漢一家快遞公司工作的韓立（化名）告訴記者。
韓立在一次上門收件時，因為寄送物品需要另行稱量打包，無法面對面計價，於是加了客戶微信，完成計價後轉款支付，但客戶以「貨物沒那麼重」“亂計價收費”等為由拒付，還聲稱要進行投訴。
為了避免投訴導致罰款，這筆30多元的快遞費最終由韓立埋單。
韓立這種行為的背後，為了提升服務質量以及管理快遞員，快遞企業都建立了用戶對快遞員的投訴處罰機制。
現實中，很多問題並非出現在最末端快遞員環節，但一旦投訴，直接承擔者卻是快遞員。
北京朝陽區圓通快遞員劉濤（化名）表示，用戶只要進行了投訴，快遞員就會受到罰款，這是一項規定。
「公司有申訴機制，但只要有用戶投訴，罰款程序就會啟動，結果好的話罰款就少一些，二次投訴就會罰500元，投訴次數越多，罰款越多。」劉濤表示。
有快遞員因投訴毆打客戶
實際上，快遞員和消費者之間因投訴引發矛盾的事件時有發生，甚至還出現過快遞員毆打客戶的事件。
2017年6月，北京一位客戶在出差期間並未收到快遞，但快遞員以「本人簽收」名義處理，溝通無果後進行了投訴。快遞員被公司罰200元心懷怨恨，入室用鈍器將客戶打傷。隨後，該快遞員被拘留。
快遞專家趙小敏認為，目前快遞網點生存壓力過大，配送員招聘困難，加之總部的高額罰款，導致快遞員壓力增加。快遞企業應隨時關注網點動向，適當進行疏導，加強對網點員工的人文關懷，才能減少此類現象的發生。
中國快遞協會副會長兼秘書長孫康日前呼籲，快遞企業不僅要維護用戶的合法權益，也要維護從業人員的基本權益，要清理不合理內部處罰。
快遞協會研究建立用戶黑名單
在山東廣饒稻庄圓通女快遞員聶某某下跪事件中，起因是顧客認為包裹膠帶開裂，「少了一個芒果」。投訴的客戶張某某反覆表達不滿，到最後是指向“對圓通處理問題的方式”不滿意。
圓通公司隨後發佈聲明稱，「我們既對客戶負責，也對員工負責，堅決抵制惡意投訴，絕不讓業務員流汗又流淚。」
網友紛紛呼籲「相互多一分諒解」，甚至建議“快遞企業或將惡意投訴者拉黑”。
一家快遞公司的員工蹲在馬路邊分發郵件，身邊堆放著大量的包裹。 王中舉 攝
中商情報網報告顯示，一季度郵政業消費者對快遞服務問題有效申訴14904件，主要問題是投遞服務、快件丟失短少和快件延誤，分別佔有效申訴總量的31%、29.1%和25.3%。
「圓通女快遞員下跪」、“順豐快遞員吃安眠藥欲自殺”事件發生後，中國快遞協會表示，“正在研究建立不良用戶黑名單制度。”
劉濤說，「刁鑽的客戶並不多見，但如果要是建立黑名單，對我們這一行來說也是一種保護。」
有快遞行業從業者向記者透露，目前已有部分快遞企業對「特殊客戶」建立了類似黑名單的信用體系機制，惡意投訴者也被納入其中，對收派件進行限制，不過影響還很有限。
用戶黑名單該不該建引發新爭議
值得注意的是，此次「女快遞員下跪事件」部分事實的“反轉”，讓能否僅依據警方給出的證明就認定為“惡性投訴”，並將客戶列入快遞“黑名單”引發新的爭議。
中國物流學會特約研究員解筱文認為，對於投訴的評判，一些企業考核處罰缺乏科學的仲裁，不願意直面解決此類問題，而是將一線人員認定為責任方，表面上看，這是追求以客戶為中心，實際上反映的是企業簡單粗暴，整體管理運作不夠人性化。
「相比於消費者，快遞公司處於優勢地位，如果建立行業性的黑名單，會剝奪消費者的選擇權，我認為並不合適。」中國財政科學研究院應用經濟學博士後盤和林告訴記者，“即使要建立，也應該是確定幾條剛性的標準，先行告知，做到公開透明。”
重慶索通律師事務所律師孫國進也認為，快遞業作為服務行業，本身是不能拒絕為消費者提供服務的，基於惡意投訴等情形制定用戶黑名單制度需要慎重，並且不得與現有法律規定相衝突；界定客戶的惡意行為等方面，除了需要注意證據收集外，最好是由法院等第三方機構予以認定。
「黑名單制度是行業內維護自身權益的，但如果被濫用，也會對自身品牌造成更大損傷，所以要慎重考慮。」快遞行業專家趙小敏說，“如果建立黑名單，還要考慮與《消費者權益保護法》和《合同法》相一致。”
資料圖：大學生有序領取各自的快件。中新社記者 泱波 攝
難題該如何解決？
對於快遞惡意投訴現象，國家郵政局郵政業安全中心主任江明發3月份曾表示，2018年的多起惡意申訴行為，已經引起了國家郵政局和安全中心的高度重視。
江明發說，正在對《郵政業消費者申訴處理辦法》進行修訂，對申訴受理條件加以明確，將部分惡意申訴人堵在申訴門檻以外；通過軟體對各類申訴行為進行大數據分析，對可能涉及惡意申訴的申訴行為進行預警防範。
「快遞企業更應該建立完善的投訴與懲罰制度，不應一味地將壓力轉至網點或快遞員身上。」趙小敏說，以往快遞企業處理糾紛時，總是第一時間進行罰款。很多時候缺少調查，無法還原事情真相，這會加劇快遞員與消費者之間的矛盾。
他建議，對快遞員與用戶發生的訴訟糾紛，快遞企業要建立快遞員和公司管理人員等多方反饋機制，首先企業內部要自查，再進行處理。如果處理不了，可以引入監管部門共同解決。
神州快訊
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