酷派(2369)自2017年3月停牌至今，停牌前收0.72港元。在6月上旬，易方達基金公告，對旗下基金持有「酷派集團」按每股0港元進行估值。股份今天復牌，大裂口低開61%，報0.28元，創近十年低位後獲承接，最後收報0.385元，急挫46%，成交激增至8.96億股，涉資3.53億元，市值跌至19.3億元。
酷派年報顯示，2016及2017年分別虧損42及27億港元，2018年營收按年減少62%至12.77億元，虧損按年收窄近85%至4.09億元，公司現金僅1.48億元，應收款6.81億元，流動資產11.05億港元，面臨著賠償部分供應商1.47億港元的民事訴訟。對於一個以手機業務為主營的科技公司來說，資金壓力非常大。
酷派手機曾在國內非常風光，以「中華酷聯」的光環，曾在2014年收入達到了249億港元，躋身全球智能手機銷量第七名，中國智能手機銷量第三名。究竟發生什麼事，令這隻中國手機先鋒企業變得暗然無光，原來是過份依賴運營商！
酷派成立於1993年，早於2003年正式進入手機市場，是少有幾家能推出彩色屏幕及雙卡手機的廠商。
2009年，中國進入到3G時代，2010年上半年財報中，酷派3G智能手機銷售增長強勁，上半年收入同比增長高達193%，盈利超過2億港元。
2010年10月，酷派與中國電信發佈了旗下首款採用Android操作系統的手機——酷派N930。此外，酷派還與中國聯通合作，推出了首款千元Android手機W711。2010年酷派全年收入45.9億港元，同比增長76.3%，淨利潤為4.8億港元，同比增長100%，智能手機出貨量504萬部，同比增長132%，是酷派的黃金時代。
酷派W711Android曾熱賣,百度圖片
2012年，酷派95%的手機出貨量都來自運營商，埋下失敗的伏線。2013年及2014年仍未有問題，收入分別為196億及249億港元。
2014年的夏天苦日子驟至，國資委要求三大電信運營商削減營銷費，以穩定利潤。運營商補貼減少。最重要的改變是，消費者開始轉移向電商、線下門店買手機！酷派累積與運營商的優勢蕩然無存。
酷派意識到，與運營商合作已不能再提升銷量的時候，酷派選擇了和正統的互聯網公司合作。
2014年12月，酷派與360結成戰略聯盟，360向酷派投資4億美元成立一家合資公司，向市場推出的「大神」品牌系列智能手機。
2015年好像有救星到，樂視突然宣佈旗下公司以27億港元入股酷派集團，成為了酷派第二大股東，之後360憤然退出與酷派的合作。在樂視入股酷派之後，2016年8月，酷派原董事長郭德英將控制權給了樂視創始人賈躍亭。
可惜樂視這個救星也是泥菩薩，2016年樂視的資金鍊危機全面爆發，酷派營收只有79.6億港元，同比減少45.7%，淨虧損43.79億港元。面對小米、OPPO、vivo等後起之秀，酷派開始被大拋離。
近年酷派出現一系列的負面新聞，包括大幅裁員、賣地求生、拖欠銀行貸款及停牌。酷派已委任27歲的陳家俊為行政總裁，陳家俊的另一重要身份是深圳京基地產集團董事長陳華的「二公子」，深圳京基是酷派的新救星。
近年，酷派頻繁賣地以緩解資金壓力，中國正式進入5G時代，手機產業將會洗牌，國內手機市場又逐漸飽和，要新東家大力投入資源，重新發展手機業務，看來機會渺茫，京基老闆陳華派二公子入主，隨時是借殼上市，多於在手機行業裏再展風雲。
酷派的新救星、京基集團董事長陳華。網上圖片
尚風
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