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酷派手機風光不再 被基金估值零 復牌急挫46%

酷派(2369)自2017年3月停牌至今,停牌前收0.72港元。在6月上旬,易方達基金公告,對旗下基金持有「酷派集團」按每股0港元進行估值。股份今天復牌,大裂口低開61%,報0.28元,創近十年低位後獲承接,最後收報0.385元,急挫46%,成交激增至8.96億股,涉資3.53億元,市值跌至19.3億元。

酷派年報顯示,2016及2017年分別虧損42及27億港元,2018年營收按年減少62%至12.77億元,虧損按年收窄近85%至4.09億元,公司現金僅1.48億元,應收款6.81億元,流動資產11.05億港元,面臨著賠償部分供應商1.47億港元的民事訴訟。對於一個以手機業務為主營的科技公司來說,資金壓力非常大。

酷派手機曾在國內非常風光,以「中華酷聯」的光環,曾在2014年收入達到了249億港元,躋身全球智能手機銷量第七名,中國智能手機銷量第三名。究竟發生什麼事,令這隻中國手機先鋒企業變得暗然無光,原來是過份依賴運營商!

酷派成立於1993年,早於2003年正式進入手機市場,是少有幾家能推出彩色屏幕及雙卡手機的廠商。

2009年,中國進入到3G時代,2010年上半年財報中,酷派3G智能手機銷售增長強勁,上半年收入同比增長高達193%,盈利超過2億港元。

2010年10月,酷派與中國電信發佈了旗下首款採用Android操作系統的手機——酷派N930。此外,酷派還與中國聯通合作,推出了首款千元Android手機W711。2010年酷派全年收入45.9億港元,同比增長76.3%,淨利潤為4.8億港元,同比增長100%,智能手機出貨量504萬部,同比增長132%,是酷派的黃金時代。

酷派W711Android曾熱賣,百度圖片

酷派W711Android曾熱賣,百度圖片

2012年,酷派95%的手機出貨量都來自運營商,埋下失敗的伏線。2013年及2014年仍未有問題,收入分別為196億及249億港元。

2014年的夏天苦日子驟至,國資委要求三大電信運營商削減營銷費,以穩定利潤。運營商補貼減少。最重要的改變是,消費者開始轉移向電商、線下門店買手機!酷派累積與運營商的優勢蕩然無存。

酷派意識到,與運營商合作已不能再提升銷量的時候,酷派選擇了和正統的互聯網公司合作。

2014年12月,酷派與360結成戰略聯盟,360向酷派投資4億美元成立一家合資公司,向市場推出的「大神」品牌系列智能手機。

2015年好像有救星到,樂視突然宣佈旗下公司以27億港元入股酷派集團,成為了酷派第二大股東,之後360憤然退出與酷派的合作。在樂視入股酷派之後,2016年8月,酷派原董事長郭德英將控制權給了樂視創始人賈躍亭。

可惜樂視這個救星也是泥菩薩,2016年樂視的資金鍊危機全面爆發,酷派營收只有79.6億港元,同比減少45.7%,淨虧損43.79億港元。面對小米、OPPO、vivo等後起之秀,酷派開始被大拋離。

近年酷派出現一系列的負面新聞,包括大幅裁員、賣地求生、拖欠銀行貸款及停牌。酷派已委任27歲的陳家俊為行政總裁,陳家俊的另一重要身份是深圳京基地產集團董事長陳華的「二公子」,深圳京基是酷派的新救星。

近年,酷派頻繁賣地以緩解資金壓力,中國正式進入5G時代,手機產業將會洗牌,國內手機市場又逐漸飽和,要新東家大力投入資源,重新發展手機業務,看來機會渺茫,京基老闆陳華派二公子入主,隨時是借殼上市,多於在手機行業裏再展風雲。

酷派的新救星、京基集團董事長陳華。網上圖片

酷派的新救星、京基集團董事長陳華。網上圖片

尚風

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