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醫管局CEO梁栢賢即將退休 寄語「智慧在民間」

醫管局行政總栽裁梁栢賢認為管治之道,在於「信任」兩字。

醫管局Ceo梁柏賢快將退任。 資料圖片

本港示威浪潮持續逾一個月,民怨直指現屆政府施政不足。擔任公職長達三十四年的醫管局行政總裁梁栢賢即將退休,近日接受訪問時大談管理哲學,認為「信任」在管治上最為重要,並多番強調「智慧在民間」,管理層應聆聽民間的建議及作出改善。他直言,問責制並非問題,而是問責團隊無法令市民接受,導致管治威信受到挑戰,坦言「時間已不容許我們用時間去表現自己」,政府應多與年輕人溝通。

醫管局行政總裁梁栢賢即將退休。

醫管局行政總裁梁栢賢即將退休,將於今月底正式離任,過去先後擔任衞生署助理署長、食環署副署長、衞生防護中心總監、醫管局質素及安全總監等要職,經歷三十四年公職生涯,過去九年更擔任醫管局行政總裁,管理逾八萬名員工。

梁栢賢近日接受訪問時大談管理之道,認為「信任」在任何一家機構、一個地方的管治最為重要。他指,三十年前香港奉行精英主義,「知識水平集中某一部份人,那時民間很大,很多都是基層的人,基層的人覺得你可以帶領我便可以,但今天不是,香港社會很成熟,可以在民間找到智慧,我相信這件事值得老一輩去思考。」

面對近月示威浪潮,梁栢賢認為市民整體仍是相信政府,但坦言回歸後市民仍無法接受問責制。他更以醫生專科作例子,認為醫院需要找適合的人作適合的工作,並不會安排一名腦外科的醫生進行換肝,「我雖然是醫生出身,但醫管局很複雜,很多專科,內外婦兒骨,即使你是那一專科出身的行政總裁,你也不太會(管理)那個專科。」

梁栢賢續指,問責制並非問題,而是需要獲得市民的認同,認為有關人士需有能力執行其職責,團隊亦需要廣泛令市民接受。「若團隊被人質疑其能力及資歷,你要數年後才可證明其能力,但數年後亦都會過去,我覺得是這樣,時間已不容許我們用時間去表現自己。」

訪問中梁栢賢多次談及「智慧在民間」,他笑言這態度已成為醫管局的一套文化,「我們自己的專業可以讀回來,自己可以記得怎樣做,並得到經驗;但談及管理,其實知識是離開了自己,是在你的環境,這個是做管理最重要的。」他進一步解釋,作為管理層需要得到前綫同事信任,面對醫管局的不足,若員工相信管理層已盡力,及了解成因並不是控制範圍內,便會作出諒解及提出建議,透過共同討論及研究便會得到理想的結果。

梁栢賢認為市民整體仍是相信政府。 資料圖片

港府近期強調與年輕人多修補關係,梁栢賢特別提到,年輕人不喜歡聽到對方過去的成就與事迹,喜歡聽貼地的事,相信社會問題需要時間修補,強調認同特首所言需與年輕人溝通,「但哪種方法,甚麼渠道,如何去處理,我相信這個是值得深思。這個是團隊的工作,而非個人的工作。」

梁栢賢指政府要和年輕人對話溝通。 資料圖片