醫管局行政總栽裁梁栢賢認為管治之道，在於「信任」兩字。
醫管局Ceo梁柏賢快將退任。 資料圖片
本港示威浪潮持續逾一個月，民怨直指現屆政府施政不足。擔任公職長達三十四年的醫管局行政總裁梁栢賢即將退休，近日接受訪問時大談管理哲學，認為「信任」在管治上最為重要，並多番強調「智慧在民間」，管理層應聆聽民間的建議及作出改善。他直言，問責制並非問題，而是問責團隊無法令市民接受，導致管治威信受到挑戰，坦言「時間已不容許我們用時間去表現自己」，政府應多與年輕人溝通。
醫管局行政總裁梁栢賢即將退休。
醫管局行政總裁梁栢賢即將退休，將於今月底正式離任，過去先後擔任衞生署助理署長、食環署副署長、衞生防護中心總監、醫管局質素及安全總監等要職，經歷三十四年公職生涯，過去九年更擔任醫管局行政總裁，管理逾八萬名員工。
梁栢賢近日接受訪問時大談管理之道，認為「信任」在任何一家機構、一個地方的管治最為重要。他指，三十年前香港奉行精英主義，「知識水平集中某一部份人，那時民間很大，很多都是基層的人，基層的人覺得你可以帶領我便可以，但今天不是，香港社會很成熟，可以在民間找到智慧，我相信這件事值得老一輩去思考。」
面對近月示威浪潮，梁栢賢認為市民整體仍是相信政府，但坦言回歸後市民仍無法接受問責制。他更以醫生專科作例子，認為醫院需要找適合的人作適合的工作，並不會安排一名腦外科的醫生進行換肝，「我雖然是醫生出身，但醫管局很複雜，很多專科，內外婦兒骨，即使你是那一專科出身的行政總裁，你也不太會（管理）那個專科。」
梁栢賢續指，問責制並非問題，而是需要獲得市民的認同，認為有關人士需有能力執行其職責，團隊亦需要廣泛令市民接受。「若團隊被人質疑其能力及資歷，你要數年後才可證明其能力，但數年後亦都會過去，我覺得是這樣，時間已不容許我們用時間去表現自己。」
訪問中梁栢賢多次談及「智慧在民間」，他笑言這態度已成為醫管局的一套文化，「我們自己的專業可以讀回來，自己可以記得怎樣做，並得到經驗；但談及管理，其實知識是離開了自己，是在你的環境，這個是做管理最重要的。」他進一步解釋，作為管理層需要得到前綫同事信任，面對醫管局的不足，若員工相信管理層已盡力，及了解成因並不是控制範圍內，便會作出諒解及提出建議，透過共同討論及研究便會得到理想的結果。
梁栢賢認為市民整體仍是相信政府。 資料圖片
港府近期強調與年輕人多修補關係，梁栢賢特別提到，年輕人不喜歡聽到對方過去的成就與事迹，喜歡聽貼地的事，相信社會問題需要時間修補，強調認同特首所言需與年輕人溝通，「但哪種方法，甚麼渠道，如何去處理，我相信這個是值得深思。這個是團隊的工作，而非個人的工作。」
梁栢賢指政府要和年輕人對話溝通。 資料圖片