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醫管局行政總裁談管治哲學 功勞歸前線責任歸自己

政事

醫管局行政總裁談管治哲學 功勞歸前線責任歸自己
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醫管局行政總裁談管治哲學 功勞歸前線責任歸自己

2019年09月13日 20:06 最後更新:20:17

高拔陞認為建立信任是首要前提

醫管局行政總裁高拔陞上任逾月,今午跟傳媒茶聚時分享其管治哲學。他指如果大眾缺乏互信,社會則會出現極大阻力、困難。作為總裁,他認為最重要是建立醫管局內外的信任、尊重以及要有承擔。他又以「諾曼第戰役」為例,引述當時聯軍總司令艾森豪威爾所指,功勞歸前線員工,責任就由自己承擔,認為是作為領袖的風範。

資料圖片

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高拔陞接任行政總裁一個多月,他已經到不同聯網聽取前線員工想法。他今午分享其管治哲學,認為建立信任是首要前提。他以上月5日「三罷」為例,多區出現堵路情況,有醫院員工擔心無法上班會被視為罷工,當時他向人力資源部指,只要員工有向醫院匯報情況,便不會被視為罷工, 藉此大派定心丸,因為信任是一切工作的基本,「定好多規矩管少量不跟規矩的同事,他們好聰明的,有聰明方法處理你的措施,反而令到乖的同事受苦」。他認為社會缺乏互信,會令好多事寸步基行。

高拔陞今午跟傳媒茶聚時分享其管治哲學。

高拔陞今午跟傳媒茶聚時分享其管治哲學。

高拔陞指,一個領袖應該具備美國前總統艾森豪威爾的承擔。第二次世界大戰時聯軍總司令艾森豪威爾決定在天氣不穩的失利情況下進攻,事前寫下「如果事後有人譴責這次的行動或追究責任,那麼,一切責任應該由我一個人承擔」,最終在歷史寫下經典的「諾曼第戰役」。高拔陞認為,領袖應該將功勞歸前線,責任歸自己。

高拔陞。 資料圖片

高拔陞。 資料圖片

對於范鴻齡即將接任醫管局主席,高拔陞指自己是去年12月,范加入醫管局大會時才認識他,認為他為人友善、願意聆聽,雖然范不熟悉醫療,但卻富有行政管理經驗,可以跟自己互補不足。

高拔陞(左)。資料圖片

高拔陞(左)。資料圖片

至於醫管局是否容許員工表達政見,他指大前提是不可以影響病人服務,而部分連儂牆字句若牽涉人身攻擊、粗言穢語則要移除。示威飾物例如黑絲帶方面,高拔陞稱難以逐項說明,但若有病人因醫護的示威物品及驚慌都認為不適合。

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第二批約100名廣東省護士陸續抵港於多間公院交流

2024年04月18日 14:03 最後更新:15:00

第二批約100名參與「大灣區專科護理知識交流計劃」廣東省護士,年初陸續抵港,在多間公院展開交流。除老人科和內科,今次新增深切治療、胃手術科、眼科和內窺鏡科,為期10個半月。

醫管局總護理行政經理唐華根(右三)表示,參加今次交流計劃護士來自14個廣東省城市。(醫管局提供)

醫管局總護理行政經理唐華根(右三)表示,參加今次交流計劃護士來自14個廣東省城市。(醫管局提供)

醫管局總護理行政經理唐華根表示,參加今次交流計劃護士來自14個廣東省城市,交流期2025年1月完成。他說,廣東護士來港交流不會加重本港醫護人員負擔,下一批交流將有130名廣東省護士來港,醫管局稍後亦會安排本港護士到廣東省醫院交流。

北京大學深圳醫院護士莫敏華(右一)說,交流期間參與很多深切治療部的工作。(醫管局提供)

北京大學深圳醫院護士莫敏華(右一)說,交流期間參與很多深切治療部的工作。(醫管局提供)

律敦治及鄧肇堅醫院副顧問護師陳正郴表示,在深切治療部交流是以「一帶一」形式進行,讓廣東省護士了解本港醫院收症流程,感受到他們態度積極、求知欲強,他亦學習到內地醫院的護理程序。

律敦治及鄧肇堅醫院副顧問護師陳正郴(右二)表示,在深切治療部交流是以「一帶一」形式進行。 (醫管局提供)

律敦治及鄧肇堅醫院副顧問護師陳正郴(右二)表示,在深切治療部交流是以「一帶一」形式進行。 (醫管局提供)

來港交流的北京大學深圳醫院護士莫敏華說,交流期間參與了很多深切治療部的工作,包括與醫生一起為病人插喉等,形容與香港醫護人員合作愉快,亦讓她加深對香港醫療體系的了解。

第二批約100名參與「大灣區專科護理知識交流計劃」廣東省護士 (醫管局提供)

第二批約100名參與「大灣區專科護理知識交流計劃」廣東省護士 (醫管局提供)

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