他又認為，中美糾紛短期內不會解決到
香港近年正推動創科為新經濟，此時中美鬥法延伸至科技範疇，貿易戰更全面升級。在充滿不確定因素的國際形勢下，本地初創應如何站穩陣腳？香港資訊科技聯會會長兼數碼港董事邱達根表示，上半年整體集資周期減慢，自己對投資市場的短期表現持悲觀態度，憂慮整個初創市場下半年或會更差，料初創今年尋找投資者融資會有一定困難，當中屬「燒錢上客」的商業模式，募資能力將大幅下降。他建議初創應重新審視業務，又拋出錦囊：「減少『燒錢』行為、爭取收費用戶」，才可避免在今次挑戰下消失。
邱達根是香港資深的科技企業投資者，他創辦了慧科資本有限公司，主攻大中華、北美和以色列的投資及併購項目，如以色列基因數據公司Geneformics、數碼港社群AI初創TravelFlan等。除了投資，他亦積極參與多項資訊科技界事務，擔任職位包括香港資訊科技聯會會長、數碼港及應科院董事等。近來中美間在貿易及科技上的糾紛，作為投資者和業界領袖，他對投資及初創市場的短期前景感到悲觀，坦言：「中美關係我睇得好差。」
「中美關係我睇得好差」
「我個人認為，中美糾紛短期內不會解決到，現時經濟上的困難其實未完全展現。」邱達根指出，過去兩年內地資本市場都在下陷，香港由於較滯後，近來才開始出現此情況，「你見上半年整體集資周期已減慢，下半年中美情況持續可能會更慢。在不穩定因素下，香港初創短期內融資會有一定困難。我覺得整個初創市場到下半年或會更差。」
融資難度增 存活成挑戰
融資難度增加，對初創能否存活是一個大挑戰。「嚴冬的時候，母公司可能都會死。就如二○○○年科網泡沫爆破時，○二、○三年有好多公司消失了，因此初創要在資金上做好準備。」邱達根建議，初創公司應着手審視業務，檢討現時的商業模式是否正確，「即例如Sharing(共享)這類初創，如果要燒兩億上兩千萬客，目前並非容易募資的時候，另外太長線的商業模式亦不合適。」
雖然邱達根不看好短期投資及初創市場，但他認為中美科技之爭，在中長綫來說，是香港的好機會
至於初創應如何審視及重整業務？邱達根提出兩步驟的錦囊：「減少『燒錢』行為、爭取收費用戶為上。」他以開發支付應用程式或其他工具軟件的初創為例，解釋這些工具一般會收取相宜的月費或較低的訂閱費用，吸引更多用家。不過，在現時經濟及國際前景不明朗的環境下，他認為使用量較多的軟件不應再繼續這種「燒錢上客」的經營形式，「有的士APP靠廣告為主，可以檢視其廣告收入能否覆蓋經營成本，以取代燒錢上客；另外有許多本地開發的工具軟件，本身就有針對特定的客戶群，都不須無謂地花太多錢做Markerting啦！」
中港配合發展 中長線利港
雖然邱達根不看好短期投資及初創市場，但他認為中美科技之爭，在中長線來說，是香港的好機會。當中，美國禁止輸入先進技術及設備材料到內地企業，讓國內企業明白須加強本地研發，而本港大學的上游及基礎科研具國際水平，兩地可配合發展創科。他指出，港府在此低迷時期，更應對創科持續加碼注資，例如推出三至五年的支援規劃，讓全世界都知道香港在發展創科上的決心，亦讓未來有意加入創科生態圈的年輕人見到希望。
