新鴻基地產(016)新地以超過422億元投得西九高鐵站上蓋商業地，土地價格破紀錄；該股股價已連跌五個交易日，累計跌幅1.74%，今天收市跌0.27%或元0.3元，報113元，成交額2.92億元。
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里昂發表研究報告指，新地以超過422億元投得西九高鐵站上蓋商業地，但此價格卻是市場估值410億至630億元的下限。在寫字樓租金下跌及空置率上升的情況下，這進一步加強了該行對香港寫字樓市場的負面看法。
雖然新地表示將會邀請一些合作夥伴參與開發，但該行估計建築期七年的情況下，初始成本收益率僅為4.7%，並不吸引。考慮到未來十二個月香港甲級寫字樓的租金將錄20%跌幅，因此初始成本收益率料或低至3.8%。
該行指，看到此地皮與附近的九龍ICC存有協同效應。然而，在市場下跌的情況下進行此項收購，將引發市場對新地現時在香港投資組合的關注，預期在未來七年間每年的資本開支為27億元。
在市場持續存在不確定性下，該行對新地是次的收購不感興奮，維持對公司「沽售」投資評級，目標價維持在103.1元不變。
不過，高盛則發報告重申對新地「買入」評級，目標維持145元，認為新地投得西九商業地皮會維持經常性收入穩定增長。高盛又估計，項目投資將達每平方呎18,000元，項目回報率將達4厘，高於過去兩年的整棟商業物業成交的回報率。報告又提到，新地打算邀請其他長期戰略投資者加入項目，如果成功，將有機會降低資本支出和風險水平。
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新鴻基地產（新地）的義工隊「新地義工Team力量」成立至今20周年，一直秉承「以心建家」的理念，堅持以「家」為核心價值，運用企業專長及創意，為弱勢社群提供多元化、適時及適切的義工服務，為香港我們的大家庭出一分力。義工隊主要劃分成建家、扶老、青苗、傷健及陽光小組，回應不同受眾對義工服務的需要。義工隊除得到管理層大力支持，員工們更夥拍家人、朋友，以至新地住戶參與服務，一起由「家」出發，回饋社會。
「新地樂Teen鄰」計劃，資助學童、長者及義工一起學習夏威夷小結他（ Ukulele），藉著音樂促進跨代共融。
運用業務專長 擴大社區義工網絡
由2003年至今，新地義工隊積極參與多項公共屋邨重建或搬遷支援項目，為社區發展和改善作出重要貢獻。新地義工運用在建築及物管的專長，協助受影響的獨居及雙老長者遷新居，主要提供驗樓、安裝照明設施、鋪地板、牆壁批盪髹漆等服務，既可減輕長者面對搬遷的壓力，更讓他們盡快適應新的居住環境。新地義工隊更與社署合作，支援因家庭突變而獲編配公屋的受助家庭，提供緊急基本家居裝修服務，有助他們在短時間內回復平常的生活。
新地義工隊近年致力推動「社區義工夥伴計劃」，鼓勵區內的學生和居民參與義工行列，促進睦鄰和互助精神。是項計劃，透過提供業務專長的培訓和技術分享，孕育了數千名義工新力軍，為社區進一步加強凝聚力和正能量，亦為區內提供持續的義工支援，彰顯了社區團結和關愛的精神。
「新地義工Team力量」之「建家」小組以集團在建築及物管上的專長，為受助家庭驗收樓宇和作基本裝修外，更傳授相關知識和技巧予社區義工。
推動「受助、助人」 義工精神相傳
「新地義工Team力量」透過「受助．助人」的模式，鼓勵受助者成為義工，以過來人的身份去幫助有需要的人士，給予支持和鼓勵。這不僅幫助他們建立自信和自尊，還能夠為他人帶來希望和改變，有著積極的影響。從而建立一個關愛和凝聚的社會，也啟發更多人參與義工服務，令新地義工精神得以相傳。
疫情期間，新地義工隊採取「少接觸、免接觸」的活動模式，透過網上活動，學習製作彩繪口罩盒，為長者沉悶抗疫生活加點色彩。
貫徹成立初心 疫境行義
在疫情期間，新地義工隊以堅定不移的初心，展現行義的決心，以創新的思維為社區注入希望和力量。他們以靈活的手法為社區提供適時適切的支援。面對疫情的挑戰，新地義工隊採取「少接觸、免接觸」的活動模式，在確保義工及社區居民的安全和健康前提下，繼續與基層疫境同行，如以電話或拍短片作慰問、快閃派送口罩到長者的信箱、製作小手工作禮物；活動改以網上進行，善用科技拉近大家的距離，舒緩受助人士在生活和情緒上的壓力。
「新地義工Team力量」義工代表說，時數多寡並不是最重要，看到受助者的滿足笑容，跟他們建立友誼，才是義工服務中最珍貴難忘的得著。
發揮夥伴精神 達致協同效益
義工隊將繼續發揮夥伴精神，夥拍不同的團體，如社會福利署、社福機構、各區區議會、民政事務總署、義工團體及企業義工隊等，大力推動社區義工服務。大家不分界限，善用社區資源，群策群力，達致協同效益，更藉此將義工精神推展到香港每一個角落。
今年「新地義工Team力量」獲頒3大獎項，值得鼓舞。
新鴻基地產榮獲獎項包括：
•傑出企業（全職僱員人數100人或以上之商業機構）
•企業獎 年度十大最高義工時數（全職僱員人數1000人或以上之商業機構）
•企業獎（義工時數）卓越金獎
