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茅台迎「最年輕」一批幹部 163人之中80%為80後

12月4日,茅台集團舉行幹部任前集體談話會,共涉及轉任幹部163人,轉任後公司科室副職級幹部平均年齡下降近2歲,茅台迎來「最廣泛」「最年輕」的一批履新幹部。

茅台集團黨委書記、董事長李保芳強調此次會議「意義非同尋常」,他說:「此次幹部轉任,是公司對幹部制度的一次重大改革,對於優化幹部隊伍,破解幹部結構失衡等問題,有著十分重要的意義。」


「你們的平台更寬了,擔子也更重了。」面對幾乎覆蓋了公司所有單位和部門的參會人員,而且都是年輕幹部,李保芳指出,「年輕」說明你們有時間、有底氣、有幹勁;「幹部」意味著大家要有更大的擔當。李保芳勉勵大家要心懷感恩、自加壓力,擔起更大的擔子,保持奮鬥的激情和敢試敢闖的衝勁,把個人理想融入公司改革發展大局,立志做大事,保持精氣神,在各自的崗位上接續奮鬥、建功立業,努力成為茅台發展的中堅力量,體現更大的擔當。


李保芳還強調要「切實守牢底線」,他說,要以案為鑒,深刻反思、吸取教訓,堅持把廉潔自律作為工作處事的第一原則,克己奉公、勤勉盡責,始終用黨的紀律、規矩和制度約束自己、管好家人。

「扣好第一粒扣子。」李保芳指出要注重細節,從點滴做起,把工作抓好,把自己管好,自覺凈化「朋友圈」,增強「免疫力」,穩住心神、擔起責任、抵住誘惑,自覺接受監督,慎言、慎行、慎權、慎獨、慎微,真正耐得住寂寞、經得起考驗、挑得起重任,為做強做精做久茅台貢獻更大力量。

茅台集團黨委委員、紀委書記卓瑪才讓在會上作任前廉潔提醒講話。他強調,轉任幹部要旗幟鮮明講政治,堅決做到「兩個維護」,忠誠履職強擔當,永葆廉潔本色,嚴格要求自己及身邊人,為營造「酒香、風正、人和」的良好政治生態和發展環境不懈奮鬥。

據介紹,此次轉任的163名幹部分佈在茅台76個單位、部門,本科及以上學歷佔91%,近80%為「80後」。

「政事兒」注意到,此前,李保芳曾多次提出茅台的幹部要年輕化,並對茅台集團選人用人提出要求。

今年10月7日,茅台集團召開幹部大會,李保芳表示,在完成幹部職級崗序和職務名稱的優化調整後,接下來公司將開展優秀年輕幹部的選拔、培養工作。

「幹部的成長要靠積累,要靠歷練。茅台的各層級都需要充實年輕人,形成梯次結構。特別是一線的幹部必須年輕化,既要有活力,也要有體力,要承擔起未來茅台發展的責任。所以,年輕幹部的選拔、培養、使用對茅台而言是一件勢在必行、刻不容緩的大事。要從政治素養、廉潔自律、擔當作為、群眾基礎等方面綜合考慮選拔出優秀年輕幹部。」李保芳說。

今年2月27日,李保芳在茅台集團幹部大會上強調,要堅持德才兼備、以德為先、注重實績,以「向一線傾斜」“平均年齡降低五歲”為指導,“不拘一格降人才”,培養選拔使用一批“80後、90後”優秀年輕幹部,進一步優化幹部隊伍結構。

去年6月19日,茅台集團召開領導幹部職務調整集體談話會,李保芳強調,幹部的任用問題非同小可,事關茅台的命運和前途,必須堅持政治標準和用人條件,堅持公開、公正、透明,堅持以德為先,以事業為重,茅台集團需要正派、能幹事、有能力的人。

「如果有人認為公司用人不當,可以反映問題,甚至舉報,也可以提出建議。在幹部任用上不能有雙重標準,要一把尺子量到底,對幹部要愛護,也要嚴格。要建立企業制度,用體制和機制管好企業,同時也要把大批年輕人向前推。」李保芳直言。

2018年以來,茅台集團分期分批開展生產系統、機關後勤幹部選拔工作,加大幹部輪崗交流力度,提拔交流幹部總數超過450人次。

目前,茅台集團公司有幹部職務名稱89個,對應3個層級9個崗序,調整後的幹部職務名稱有79個,對應2個層級8個崗序。