他指海洋公園為香港旅遊業縮影。
海洋公園提出「全新定位策略發展計劃」，提出將公園劃為7個主題區，政府亦建議向海洋公園提供106.4億元一次過資助。海洋公園公司董事局副主席劉鳴煒表示，園方向政府申請的財政資助，可以為海洋公園轉危為機。
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劉鳴煒指，旅遊業的改變，令海洋公園面對嚴峻的挑戰。資料圖片
劉鳴煒在電台節目《香港家書》中表示，海洋公園是其童年回憶，並指海洋公園是香港旅遊業的縮影，旅遊業的高低起跌對其影響最明顯。他亦指，由沙士期間遊客驟降，至後期入場人數急升。由盈餘到虧蝕，海洋公園面對的情況，體現在香港旅遊業以至整個經濟發展。
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他又指，海洋公園與一眾員工，一直致力教育公眾有關環境和保育的知識，亦帶給香港人和海外旅客無數難忘、歡樂的回憶。他亦指，自己加入董事局時的海洋公園與現時的海洋公園截然不同，並指旅遊業的改變，亦令海洋公園面對嚴峻的挑戰。他續指，隨著時代變遷，訪客的要求越來越高，加上亞洲鄰近地區不同主題公園應運而生，亦加劇競爭，而競爭對手在財政上及營運方面，亦比海洋公園更充足和靈活。
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劉鳴煒指，海洋公園向政府申請的財政資助，可以為海洋公園轉危為機，延續獨有優勢，即是卓越的自然生態保育、教育和娛樂，並會繼續成為香港、亞洲地區，以至全球的獨有地標。他又指，這將令香港和香港人像海洋公園一樣，能尋回自己的優勢並加以發揮，引來其他人的羨慕，亦令海洋公園再次成為香港人引以為傲的地方。
