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截至目前天河石牌為零病例 城中村指揮部做了什麼?

大灣區

截至目前天河石牌為零病例 城中村指揮部做了什麼?
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截至目前天河石牌為零病例 城中村指揮部做了什麼?

2020年02月17日 00:01 最後更新:04:10

2月10日,正式復工第一天,廣州城內不少城中村開始迎接返工的人流。「春節期間,每天從外地返村的人數大概是500人左右,這兩天每天都在持續上升。」作為廣州歷史較長的城中村,天河區石牌街黨工委委員王天奇表示,2月8日16時到2月9日16時,返村人數達到了804人,2月10日當天返村人數預計會在1000人左右。實際上,廣州城中村的人流量一直以來就是廣州經濟活躍度的晴雨表。

1月28日,經街道黨工委研究決定,在石牌村設立新型冠狀病毒感染肺炎防控工作聯合指揮部。

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2月10日,正式復工第一天,廣州城內不少城中村開始迎接返工的人流。「春節期間,每天從外地返村的人數大概是500人左右,這兩天每天都在持續上升。」作為廣州歷史較長的城中村,天河區石牌街黨工委委員王天奇表示,2月8日16時到2月9日16時,返村人數達到了804人,2月10日當天返村人數預計會在1000人左右。實際上,廣州城中村的人流量一直以來就是廣州經濟活躍度的晴雨表。

1月28日,經街道黨工委研究決定,在石牌村設立新型冠狀病毒感染肺炎防控工作聯合指揮部。

初次入石牌村需在穗康端完成自己的健康登記,在核對完身份證,測量體溫穩定之後,整個過程大約花費了3分鐘。

石牌村裡將登記、檢查的地點分流成三個,不同地點之間保持一段距離。

石牌村的17個路口整合為9個出入口,出入口實行一口三崗

部署早 把指揮部設到村裡去

從石牌村南入口走進來不過100米,就能看到石牌村防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作指揮部的藍色牌子,各類通知、通報和相關工作指引整齊劃一貼在門口。「石牌這次防控比較到位,我們的感受是因為部署早,指揮部前移較為得力。」 廣州市天河區石牌三駿企業集團公司黨委書記、董事長池錦玲說。

1月23日,年二十九,廣東決定啟動重大突發公共衛生事件一級響應,當天石牌村就已經在組織村裡力量清洗街巷、搞好村內衛生,籌備口罩等防疫物資;大年三十當天,村公司的工作人員就在村裏的角角落落噴洒消毒水;大年初一,在石牌村各個宣傳位置播放、張貼相關通知、衛生操作指引,向村民普及防疫知識,呼籲村民不要互相串門拜年,這些都為後期打贏防疫戰奠定基礎。

1月28日,經街道黨工委研究決定,在石牌村設立新型冠狀病毒感染肺炎防控工作聯合指揮部。記者走進指揮部,迎面就看到一張石牌村疫情防控作戰圖。

「1月28日決定成立指揮部,晚上就有了這張圖。」王天奇說,最開始的時候,只是在基礎地圖的上面貼標註,很快地圖上就貼滿了提示的小紙條,後來根據整體部署整理出一張全新的防控作戰圖。記者看到,作戰圖在網格化的基礎上,標記了所有應急服務站的位置、開放路口和封閉路口。“地圖上任何一個地方有了情況反饋,我們相關工作組就能第一時間感到現場。”王天奇說。指揮部由街道黨工委牽頭,派出所、來穗中心、村公司共同參與,對石牌村疫情防控工作進行“統一研究、統一部署、統一落實”,壓實領導幹部主體責任,由街道黨政主要負責同志分別擔任總指揮和副總指揮,下設村口排查、環境衛生、救治防治、上門排查、維穩安保、宣傳教育、綜合協調7個工作組,“將街道的力量、村的力量、派出所的力量、社區服務中心的力量,四股力量同時注入到指揮部,實現快速高效反應,做到上級要求第一時間落實、緊急事件第一時間處理、發現問題第一時間整改,發生疫情第一時間處置。”

初次入石牌村需在穗康端完成自己的健康登記,在核對完身份證,測量體溫穩定之後,整個過程大約花費了3分鐘。

信息化 多種科學手段同步上

有了作戰圖,只是第一步。防疫能不能到位,同時考驗指揮部的科學管理和科學部署能力。

池錦玲記得決定封閉管理的那天,村裡一口氣開了五個會。「早上2個,下午三個,一直開到晚上七點多。“城中村封閉管理,這樣的事村裡從來沒有做過,究竟封幾個出入口,開幾個出入口,大家心裏都沒有底。“多開一個口子,意味著人力、物資都得成倍增加。」當天,指揮部決定,將17個村出入口封閉10個,保留7個(後調整為9個),對入村人員測量體溫、檢查口罩佩戴情況、提醒掃碼申報健康情況,對所有返穗人員進行信息登記,發現體溫異常者及時處理。同時,加強村內物資保障、市場環境的監督檢查,保障好群眾的“米袋子”、“菜籃子”。

每天這麼多人從四面八方回到廣州,說不擔心是假的。南都記者在石牌村南門口看到,入口排成了進出兩條單人通道,進出均有人守候。首次入村人員必須要做三件事:登記出租人員信息,確認是否是石牌村住戶;在穗康小程序上做好健康自查上報;測量體溫。

石牌村裡將登記、檢查的地點分流成三個,不同地點之間保持一段距離。

「入村住戶只需要完整登記一次,以後就可以憑藉穗康小程序的登記截圖進出。」池錦玲表示,面積0.31公里的石牌村被分為4個大網格27個小網格。在充分考慮外來人口回村需求的同時,將村的17個路口整合為9個出入口,出入口實行一口三崗。同時在這9個出入口也實行社長負責制,每2個經濟社社長負責一個路口。 這幾天,為了防止返村的人流過多,造成擁擠和排隊的情況,村裡將登記、檢查的地點分流成三個,不同地點之間保持一段距離。“這樣的話,每個窗口的人數可以分流,又不會過於聚集。”南都記者在現場未見擁擠情況出現。一位外來人口從湖南首次返村,在志願者的幫助下,很快在穗康端完成了自己的健康登記,在核對完身份證,測量體溫穩定之後,順利進村,整個過程大約花費了3分鐘。

石牌村的17個路口整合為9個出入口,出入口實行一口三崗

細節化 湖北籍志願者每日勸導老鄉延遲返回

從1月23到現在,為抗擊疫情,石牌村上上下下已經奮戰了20多天。「很多崗位都是三班倒,沒有誰有過怨言。」池錦玲說,沒想到這次工作得到了所有人如此大力的支持。

「防疫隊伍一上崗,首先考驗的就是抗疫物資,口罩、溫度計,一個都不能少。」防疫隊伍缺口罩,村裡駿德門診老闆二話不說,錢都不要,主動捐了2000個口罩;缺體溫計,全村緊急動員,很多媽媽把給寶寶量體溫的溫度計都貢獻了出來。

石牌村還有20多名湖北籍二房東成立了防疫工作志願服務隊,通過電話逐個勸導老鄉租戶延遲返回,還在村內分組巡邏,對未按規定佩戴口罩的租戶、商戶進行勸誡。據了解,石牌村內居住湖北籍租戶共計3600多人,為做好嚴防嚴控,這些二房東們保持每天巡邏,叮囑每一個開門做生意的商戶時刻佩戴口罩。

「我們最開始擔心村民會不配合,但其實政府宣傳工作做得好,群眾都很支持。到目前為止,村子裡沒有一例確診、疑似案例」,池錦玲感慨道,“這段時間我們的努力沒有白費。”

南都觀察團

廣州市政協委員譚國戩 :

石牌「兵貴神速」 管理方式科學可借鑒

從石牌村的防控工作中,我留意到有兩個時間節點:1月23日和1月28日,1月23日當時廣州花市依然正常進行,回家過年的日程正常安排。而此刻,石牌村就開始了疫情警示通知發佈,及時開始消毒,可以說充分體現了兵貴神速、未雨綢繆,使防疫工作不用被動,直接做到防範於未然。1月28日成立指揮部,在實際落實過程中,石牌村一方面通過網格化管理的「劃河圈地」,讓任務分工清晰落實;另一方面通過出入口的有效及科學管理,做到疫情防控不留死角。對城中村的防疫工作來說,有借鑒意義。石牌村的人口結構主要是村民與再來租戶構成,如何有效發動這兩個群體積極配合防疫工作,是疫情防控成敗的關鍵。做好了溝通,就減少了不必要的誤會和困擾。也讓疫情防控措施得以落實,最重要的是大家都健康安全。

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