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深圳坪山:基層工作咋抓實 且看小區「防疫圖」

 基層工作咋抓實 且看小區「防疫圖」——深圳坪山疫情防控見聞

題:基層工作咋抓實 且看小區「防疫圖」——深圳坪山疫情防控見聞

新華社記者周科、印朋、王豐

記者25日在深圳的「東北大門」坪山區走訪發現,當地每個物業小區、城中村都有一張「防疫地圖」,上面標註了所在圍合區的基本情況和責任包干信息,且精準到一家一戶,令人印象深刻。駐點幹部說,這些「防疫地圖」在新冠肺炎疫情防控中起到“總指揮”的作用。

刨遍圍合區 編出「防疫圖」

截至2月25日,深圳累計報告新冠肺炎確診病例417例,其中坪山區7例,連續16天無新增病例。

走進坪山區金地朗悅小區,唯一的入口處,醒目地張貼著一張「防疫地圖」。

記者看到,左上角是整個小區航拍圖,每棟樓用紅色筆跡標出隔離人員數量、分佈樓層;右邊寫著圍合小區名稱、小區聯繫人、包干責任人等信息;下邊是小區的動態數據:現居住2113人、未離深161人、離深已返深76人、隔離3人……

「疫情發生後,坪山對全區170個城中村、48個物業小區進行了100%封閉圍合。在此基礎上,我們按全區233個圍合區切塊,給每一個圍合區做了一張疫情防控圖。」坪山區委書記陶永欣說,坪山外來人口多,疫情防控更需從細處著手抓實抓到位。

看似一張小地圖,濃縮的卻是全區各條戰線幹部群眾的艱辛付出。以社區、網格為單元,坪山區組織「三人小組」逐門逐戶開展人員排查,一人一檔、詳盡登記,截至2月23日已排查215.9萬人次。

在鼎盛大廈,「防疫地圖」標註得更加細緻,有來源地、健康狀況、監管責任人隨訪等具體信息。“可視化的‘防疫圖’讓我對小區情況瞭然於心,減少了對疫情的擔憂。”居民任女士說。

壓實包片人 管好「責任田」

「地圖是‘總指揮’,管好‘責任田’才是關鍵。」坪山區區長李勇說。

圍合封閉後,坪山區採取分片包干制,由區主要領導帶頭,每個區領導掛點1至2個社區,同時指派1名處級幹部包片負責1個社區,將街道幹部和抽調幹部全部下沉,包社、包居(樓)、包戶、包人。

記者在馬巒街道黃沙坑社區卡口看到,進社區不僅要測溫,還要掃碼。打開二維碼,填寫姓名、身份證、手機號申領電子通行證。如果手機頁面顯示綠色就可通行,黃色待核,紅色禁行。

「紅色代表隔離觀察人員,應立即勸返指定觀察點;黃色代表未完成信息核驗人員,可臨時放行或現場核驗。」社區第一書記黃式導說。

如果是返深人員,將勸導其到社區設置的「溫馨驛站」進行3-5天的健康監測。經專人核酸檢測正常後,再返回居住小區。返家後,在「溫馨驛站」監測天數計入居家隔離14天內。

「這種將防控關口前移的做法,就是避免返深人員出現異常後,整棟居民樓都要被封閉隔離的情況出現。」馬巒街道辦黨工委書記商澎濤說。

上好三把「鎖」 打開一扇“門”

25日下午3點,金地朗悅小區門口又擺滿了一袋袋新鮮蔬菜,上面寫著130多位居民的姓名。

「這是小區住戶前一天在微信上下的單,每天下午都會準時送達。」金地朗悅小區黨支部書記趙恩鋒說,小區封閉後,黨支部隨即尋找附近蔬菜基地,利用微信對接供需,解決了居民買菜不暢問題。

疫情發生後,坪山區在主幹道、圍合區、隔離人員家上了三把「鎖」,同時也打開了一扇關愛之“門”。金地朗悅小區黨支部14名黨員帶動40多名熱心人士、志願者,服務群眾350人次以上。

城中村因基礎設施薄弱、背街小巷眾多等特點,管理難度大。總面積9平方公里的龍田社區,共有11個城中村、100多個出入口、4.6萬管理人口。「每天都有義工前來探望我,買菜也不用操心。」家住龍田社區大水灣小區的獨居老人黃阿婆說。

「龍田社區每天安排280人值守保障,我們將每個居民小組的隔離人員拉到一個微信群,安排專人對接服務,全力保障他們的日常生活。」駐點幹部谷少傳說。