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新世界斥千萬港元研發低成本殺菌口罩 鄭志剛: 港人靠自己化「疫」境為轉機

善因美果

新世界斥千萬港元研發低成本殺菌口罩 鄭志剛: 港人靠自己化「疫」境為轉機
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新世界斥千萬港元研發低成本殺菌口罩 鄭志剛: 港人靠自己化「疫」境為轉機

2020年02月28日 18:18 最後更新:18:52

另設新世界界兩條生產線4月投產,日產20萬個「香港製造」外科口罩送基層。

有見新型冠狀病毒肺炎疫情在國際間蔓延,全球口罩嚴重短缺,新世界發展執行副主席鄭志剛宣佈,將透過集團慈善基金在本港設立兩條生產線,日產二十萬個「香港製造」外科口罩,在疫情肆虐期間免費派發給基層市民,持續為社區抗疫把關。

鄭志剛與Madter Dynamic會面,了解納米鑽石技術。 左為該公司行政總裁江爭博士

鄭志剛與Madter Dynamic會面,了解納米鑽石技術。 左為該公司行政總裁江爭博士

他表示,將設兩條生產線,日產20萬個口罩,包括甚為短缺的兒童口罩。將透過新世界慈善基金出資,不會動用公司及股東資源,口罩將免費派發給基層市民,持續為社區抗疫把關。

同時,新世界發展將斥資約一千萬港元,與本地創科公司聯手研發將納米鑽石(NanoDiamonds)加入口罩物料以提高其防護性能,以生產出新一代低成本殺菌口罩,預期新技術能阻擋、抑制甚至殺死細菌及病毒,長遠為捍衛香港以至全球的公共衛生出一分力。

「納米鑽石」專利技術提高口罩物料,能導致細菌及病毒加速死亡。在全球鬧「口罩荒」下,鄭志剛認為有逼切需要生產「香港製造」的高質素口罩,避免本港再出現瘋搶口罩等抗疫物資的現象,藉此體現集團提倡的「共創社會價值」企業精神,即公司在追求盈利的同時,亦協助解決社會問題。

Master Dynamic講解納米鑽石技術。

Master Dynamic講解納米鑽石技術。

鄭志剛表示:「在一月底疫情開始爆發,意識到一罩難求,當我宣佈捐一千萬港元採購抗炎物資送贈基層後,自己和團隊都幫忙全球撲口罩,遠至俄羅斯、以色列、中東的供應商都接觸過,價格亦十分飄忽,令我覺得香港人要靠自己疫境自強,幾日後便決心要自己生產『香港製造』口罩。香港有科研人才、有創意有資源,今次可以化疫境為轉機,絕對有條件自己生產高質素的口罩,不但應付今次疫情,長遠為守護香港以至全球的公共衛生做好準備,體現我們的『共創社會價值』企業精神。」

近年MD在周大福珠寶集團支持下,已成功研發出在鑽石表面應用納米印記技術(T MARK),以及在金飾表面應用納米抗菌塗層技術,並取得多項發明專利。MD在研究過程中發現,納米鑽石塗層具高抗菌特性,能阻擋及抑制細菌及病毒生長,正研究將有關技術轉移至製造口罩的物料上,提高其防護性能,在維持外科口罩高透氣和防水的特性之餘,能高效阻擋、抑制甚至殺死細菌及病毒,預計四個月內有初步結果。MD團隊包括逾一百位工程師、軟件開發及科研人員,其位於科學園的總部設有佔地約六千平方呎的納米技術及應用中心。MD早前與本地一間大學合作,成功把納米鑽石技術應用於生物標記以識別早期癌細胞的位置。

新世界早前捐贈抗疫物資(資料圖片)

新世界早前捐贈抗疫物資(資料圖片)

除了善用本地科研及創意,研發新一代低成本殺菌口罩外,新世界發展亦透過集團慈善基金訂購兩部自動化生產口罩機器和原材料,以及製造成人和兒童口罩所需的模板,並於本港興建無塵廠房,預備生產符合ASTM標準Level 1或以上的「香港製造」外科口罩,目標是在今年四月正式投產。每條生產線每日產量預計達十萬個口罩。

集團為此組成了一支專業團隊,由新世界建築領導,當中包括機械工程、規劃及建造、廠房管理等專業人員,以及負責興建港怡醫院無菌無塵房間的協興建築團隊。鄭志剛透露,疫情持續期間,集團生產所得的口罩將透過非牟利機構免費分發給基層市民。當疫情過後,口罩生產線將解決集團內部的日常所需,亦會以平價售予有需要的個人或團體。

抗炎三寶

抗炎三寶

此外,集團於一月底透過慈善基金捐出一千萬港元作為「社區抗疫基金」,至今已透過非牟利機構向基層市民派發逾一百萬個口罩,以及逾萬個內有口罩、潔手液及消毒濕紙巾的抗炎包給有需要巿民。集團會繼續以實際行動關顧巿民的需要,與社會同心抗疫,以「創造共享價值」的企業精神迎難而上,一起打贏這場沒有硝煙的戰爭,長遠為社會帶來改變,創造共贏。

「裕澤香江高峰論壇」27日登場,共400名家族企業代表及財富管理人出席,於「經典品牌與傳承」討論環節中,講者包括財富傳承學院主席鄭志剛、國際時裝品牌ZEGNA家族代表Angelo Zegna、名錶品牌蕭邦家族代表薛佛樂、持有Chanel等品牌的Wertheimer家族代表David Wertheimer。

財富傳承學院主席鄭志剛(左二)表示 香港是國際家辦進入中國市場的橋梁。

財富傳承學院主席鄭志剛(左二)表示 香港是國際家辦進入中國市場的橋梁。

鄭志剛表示,香港是國際家族辦公室的理想落戶之地,最重要的是香港有一項獨特之處,而其他地方沒有,就是香港擁跨三至四代家族企業財富管理經驗。香港有不少家族企業經營了三至四代,過去幾十年內培養了擁有豐富經驗、服務多個家族世代的財富管理人才,「香港有一樣是其他地方沒有的,那就是多代人的經驗,其他地方哪裡能找到這樣的經驗呢?」

 鄭志剛指出,香港有將近6萬名財富管理從業者,他們在1940年代、50年代和60年代以來就服務多代人。此外,在資產管理方面,香港擁有超過2萬億元的管理資產規模。

銀財富管理總裁Iqbal Khan(左一)、ZEGNA家族代表:ZEGNA消費者與零售部卓越總監Angelo Zegna(左二)、蕭邦家族代表:蕭邦聯席總裁兼藝術總監薛佛樂(中)、香港財富傳承學院主席鄭志剛(右二)、持有Chanel等品牌的Wertheimer家族代表:1686 Partners Lifestyle Funds Franchise 創辦人David Wertheimer(右一)

銀財富管理總裁Iqbal Khan(左一)、ZEGNA家族代表:ZEGNA消費者與零售部卓越總監Angelo Zegna(左二)、蕭邦家族代表:蕭邦聯席總裁兼藝術總監薛佛樂(中)、香港財富傳承學院主席鄭志剛(右二)、持有Chanel等品牌的Wertheimer家族代表:1686 Partners Lifestyle Funds Franchise 創辦人David Wertheimer(右一)

鄭志剛表示,香港擁有強大的優勢,包括是進入大灣區龐大市場的橋梁。在這裡建立家族辦公室也代表在未來的5至15年內,可面向整個中國財富管理的未來。鄭志剛認為,要有一個更長遠的視野,就必須現在建立一個平台、一條通道、一條路來進入中國。他又認為,若為了分散風險,如果把資金投放在新加坡和杜拜,為什麼不考慮在香港呢?

此外,香港不受限於傳統的財富管理,同時擁有多元的投資種類,包影響力投資(Impact Investment) , 慈善事業,以及文化藝術投資等。鄭志剛指岀,香港是全球第二大藝術品拍賣市場,各地的資金、藝術和奢侈品,都匯聚於此。他並透露香港國際機場正在興建藝術品存儲設施。

鄭志剛形容香港是中西文化交匯的地方,也是世界上最多元化、包容度最高、最寬容的城市。

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