救唔到人講乜鬼

易小玲在台灣做整型手術成功，香港人高興之餘，想到的是為何香港號稱醫療先進，卻幫不到易小玲，要她去台灣求醫，香港有些「丟架」。

正當傳媒追查香港為何這樣差勁之際，從英國受聘來港、在威爾斯醫院行醫的博昂志醫生就在facebook上爆料，指稱事件有政治問題，指有高層探望易小玲時話她不用那麼快再做手術，令威院考慮政治因素，沒有即時為易小玲做跟進手術。博昻志是他負責為易小玲做手術的主刀醫生之一，負責為易小玲駁微細血管，就是因為接駁血管不成功，易小玲最後才要到台灣求醫。

後來博昻志又上電台爆料，指責另一位威院同事王守仁醫生無能，令到易小玲的手術出問題，又爆自己與王守仁醫生有衝突，曾經在威院醫療室口角；博昂志更暗示他指探望易小玲的高層是當時的食物及衞生局局長周一嶽。周一嶽其後發聲明，話他根本沒有為易小玲診症，他只是引述易小玲主責醫生的意見告訴她。

老實講，聽完之後，只覺得一個「煩」字，又一宗羅生門，亦好難確認真相是什麼，又是一個手指指、finger-pointing的局面。

博昻志醫生講到件事疑似有政治，好似因為周一嶽或其他高層的干預所以醫不好易小玲。在香港講政治好易令人入信，但聽完雙方版本，周一嶽去探易小玲只是一場騷，相信他只是引述主診醫生的意見去告訴易小玲而矣，沒有什麼他自己的看法。若說整個醫療團隊因為周一嶽說了話就不能即時為易小玲做手術，這不是周一嶽的問題，是醫療團隊的問題，若再做手術的時機那麼重要，博昻志作為其中一個主刀醫生，為何當時不堅持？即使他沒有做手術的自由，恐怕有辭職的自由吧？

恕我沒有這種耐性，去不斷聽不同人講只對自己有利的版本，講到醫不好易小玲，自己全無責任，錯的只是他人。我覺得最簡單的事實是整個治理易小玲的醫療團隊都責無旁貸。博昻志只是燒傷專家，不是接駁微細血管的專家，操刀去駁血管做不好當然有責，而且遇到問題當時不講，到如今中大和威院不和他續約才講，很難令人入信。當然威院那時的管理也有很大問題，未能及時糾正錯誤。

若要作一個結論，我只想講一句：「救唔到人仲講乜鬼？」再講一百個理由，都改變不了這個事實。

盧永雄

數字化經濟發展委員會就香港如何在數字經濟時代進一步發展，向政府提交12項核心建議，並附有指標性行動時間建議，涵蓋優化數字政策、加強數字基礎建設、以數據驅動數字經濟、加速數字轉型，以及制定可持續人才策略等5方面。

委員會提出，在2年內制訂和實施數字政策以加強政府治理，建議政府任命專責的政府架構；以3至5年優化新或新興技術的治理，以識別和緩減數據、安全、數碼水平不均及個人資料保護等問題，並提升數據安全和保護。

委員會提出以3至5年鞏固現有基礎建設，為數字經濟發展增強互聯性、可擴展性和便利性，包括優先考慮推動營運者共享5G基礎設施，考慮誘因鼓勵他們提供5G全面覆蓋室內環境；制訂和頒布數據中心標準；進一步推動企業對消費者市場採用「轉數快」等電子支付；探討利用「轉數快」及「智方便」開發官方流動支付入門網站可行性。

(圖片來源:星島日報)

委員會又提出在兩年內，提供更多數據以促進香港數據流動，鼓勵私人和公營部門開放更多數據並提供誘因，建立清晰的數據共享指南和框架，並將商業數據通覆蓋範圍擴大到其他行業。跨境數據流動方面，委員會建議當局採取措施，支持便利與內地及世界各地貿易伙伴數據交換與合作。

委員會提出要加快數字轉型，向中小企給予支持及援助，並且用3-5年制定全面人力資源策略以吸引、保留和培養數字人才，提升全民的數字素養和能力，促進非本地人才來港工作。