馬會指，所受影響算輕微。
2019/20年度馬季於剛周三晚在跑馬地煞科，當夜9場賽事的投注額逾16億600萬元，創歷來跑馬地賽事單日新高。馬會昨午公布全季賽馬業績，本地加轉播海外賽事的總投注額達1216億，比去季微跌百分之2.6，在政治風波與新冠疫情交煎的情況下，所受影響算輕微。
資料圖片
剛馬季因受反修例風波影響，去年9月18日與11月13日的跑馬地夜賽須取消，馬會於剛周三晚補辦一次谷中夜馬，令馬季比原定日子延遲3天才告終，全季本地賽事亦因而比上季少一次。單計87次本地賽事，投注額為1165億，比起去季跑88次馬的1202億，跌幅僅百分之3.2。
今年投注額跌幅小，全賴馬會從外地吸納的注碼（即匯合彩池）大增至232億，較去年激升四分一，只計本地注碼則為932億，下跌百分之8.3。
馬會公布全季賽馬業績，總投注額達1216億，比去季微跌百分之2.6。
換言之，賽馬市場剛季是內銷跌而外匯升。另一方面，馬會轉播海外賽事的進帳亦暴升，投注額由上季的45億增至剛季的51億，升幅近百分之13。
不過，剛馬季因受新冠病毒疫情影響，自從1月27日的年初三賀歲戰起，有逾半季時間採取半閉門甚至全閉門形式跑馬，入場人次暴跌難免，全季僅80萬3000人次曾現場觀戰，比上季的221萬，狂瀉近六成四。
資料圖片
因應新冠病毒疫情的第三波爆發，馬會取消昨早記招，改以發新聞稿形式公布賽馬業績，行政總裁應家栢在新聞稿中表示，「明白對抗疫情是持久戰，必須時刻保持警惕」，並謂「很高興能夠順利完成全季賽事，其間我們（馬會）的首要任務和最大挑戰，當然是在每個環節都要盡力做好公共衞生，保障員工、顧客和廣大市民的安全」。應嘉栢同時感謝每位馬會員工一直堅守崗位，令馬季得以排除萬難完成。
資料圖片
馬會除取消昨早賽馬業績記招，原定於昨晚假座尖東瑰麗酒店舉行的冠軍人馬頒獎典禮及晚宴，也因抗疫須告吹，改為閉門頒獎，由告東尼訓練的六歲馬「時時精綵」首度榮膺馬王，其他得獎人馬名單刊於馬經版。新一年度馬季則因應9月6日的立法會選舉，暫定於9月5日（周六）在沙田馬場開鑼，全季編有88個賽馬天。
馬會刊物《駿步人生》最新一期專訪香港單車隊前總教練沈金康，他笑言單車已溶入血液，成為生命的一部分。
香港單車隊前總教練沈金康，年少成為國家單車運動員，一場意外失去左腿，同時把他推向教練崗位；期間利用科技改良訓練，更於執教港隊接近30年間，把香港的單車隊推向國際。自言身體流著「單車的血」、70歲的沈金康暢談「倒下去再站起來」的經歷、港隊育成記、運動科學的應用，我是運動員及港生活等幾大方面，細數他的香港情懷。
香港單車隊前總教練沈金康接受《駿步人生》訪問，笑言單車溶入血液，已成為他的一部分。
沈金康指，1994年受聘擔任香港單車隊總教練，參觀過後認為香港體育學院設備媲美北京的國家體育中心，但後來才發現，單車當時並不是體院的重點項目，所以資源很少，甚至運動員也沒有一個是全職的。
那時的香港單車隊，全是業餘性質。他笑着憶述，出外比賽最少要四個人，但港隊不夠人，唯有公開招募，結果只得一個人報名，就是黃金寶。阿寶追隨沈20多年。問沈算不算是情同父子？沈說：「肯定不是父子情，如果是我兒子才不會聽我的。（我）照顧他、幫助他、培養他，感情已超過父子了。」
談到運動科學，沈金康可能是全中國第一個用上電腦的單車隊教練，也是最早一批注意到心率對訓練產生影響的教練。不過，當初沒有這樣的儀器，工科出身的他竟然自己做出來。為了提升運動員的水平，沈金康還涉獵運動生理學、運動醫學，以至運動心理學。藉着訓練，提升水平，造出成績。
沈金康人稱「魔鬼教練」，執教生涯逾41年，換言之未夠30歲便當上教練。說起自己為何一早便從運動員轉執教鞭，全因一場車禍。1980年，他跟隊友在距離上海50公里外的太倉附近進行公路訓練，結果他給一輛大貨車撞倒，車轆更輾過他的左腳，最終需要截肢報名。
沈金康認為，「受傷是一件壞事，但它也是一件好事。」今天，沈金康這樣總結當年的意外。「那時我失去了一條腿，知道自己沒辦法像之前那樣生活，但腿子不成，腦子還成，我就開始讀書，重新生活，重新奮鬥。」
沈金康特別注重科學方法訓練，亦涉獵運動醫學、生理學，以至心理學，難怪在1985年他年僅32歲時，便獲同儕推選出任國家單車項目主教練，九個月後的1986年漢城亞運會，國家隊獲得男子100公里團體計時賽冠軍，也是國家隊單車項目首個亞運金牌。一年後，他出任國家隊總教練，並於五年後帶領中國單車隊在北京亞運合共取得6金的佳績，其中由他直接訓練的運動員，取得2金2銀。
沈金康在香港前後生活差不多30年，來自上海的他喜歡廣東「飲茶」，茶葉至愛普洱。退休後的沈金康常到不同地方交流。「我也想休息，但當我想到我幾十年經驗，就是財富；而這財富，不是我一人產生，有很多香港及內地運動員共同付出，才能得到。」他希望把「財富」傳承下去。
最新一期《駿步人生》全書內容：https://charities.hkjc.com/corporate/common/chinese/pdf/bi-monthly-magazine/ebook2403.pdf
