Skip to Content Facebook Feature Image

日本苦等一個諾貝爾獎,與村上無關

博客文章

日本苦等一個諾貝爾獎,與村上無關
博客文章

博客文章

日本苦等一個諾貝爾獎,與村上無關

2020年10月09日 18:13 最後更新:18:31

今屆諾貝爾三大自然科學獎揭曉,日本名落孫山,村上春樹如常在文學獎失之交臂,但都不是最遺憾,日本至今仍差一個諾貝爾經濟學獎,這個獎本是日本應得。

村上春樹十幾年來都是諾貝爾文學獎熱門得獎者。(網上圖片)

村上春樹十幾年來都是諾貝爾文學獎熱門得獎者。(網上圖片)

大會接下來公布和平獎和經濟學獎,日本都應沒把握,如是者,日本連續19年奪一諾貝爾獎的紀錄今屆或中斷,與此同時,日本經濟奇蹟的成就,又再無限期被諾獎大會忽略,經濟學獎將要繼續表揚理論性突破,而非經濟建設和貢獻者。事實上,日本近年豪奪諾貝爾獎(自然科學獎為主)的表現,與上世紀確立的日本經濟模式有關。

日本戰後積極振興經濟,政府部門如通產協調企業之間合作發展,形成一個不同於西方、別樹一幟的有效體制,順著國際對日本有利的機遇下,日本取得長達二十多年高速增長。日本科學技術研究經費原本很低,因為國家投資最小,所以日本諾貝爾獎得主也最少。隨著經濟成功,日本開始推動進技術及產業升級。

日本90年代確立以創新技術為中心,同時注重基礎科學研究的「科學技術立國」政策,1995年頒布《科學技術基本法》,施行第一期計劃,對大學及研究機構進行改革,效法美國培養科技創新企業人才,鼓勵風險投資和創業。2001年,日本啟動第二期「科學技術基本計畫」,明確提出在未來50年內培養出30個諾貝爾獎獲得者的目標。期間,日本提高科研投入,有關經費佔GDP 3%至4%。

日本的半導體、精密科技都依賴經濟的成功基礎,日本的自主技術水平,甚至一度超過美國,如果不是因為美國在80年代以貿易戰遏止日本超前,日本各方面的進步將會更大。按道理,日本模式施行這一段長時間,創造那麼多紀錄,解決過不少問題,好應該得到認同,同時總結出一套成功理論,對世界作出更大貢獻。不過,日本就是沒有人得過諾貝爾經濟學獎,反而侃侃而談的理論假設,在沒有得到施行及實證之下,往往奪得經濟學獎。

日本模式獨立自主,別樹一幟。(AP圖片)

日本模式獨立自主,別樹一幟。(AP圖片)

日本在諾貝爾獎的表現,依然是成功的,日本還差11個諾貝爾獎便完成目標,而期限有近30年的長遠,證明國家制定科學技術長遠政策是可取的,不必理會什麼自由市場決定、政府不應干擾的烏托邦式經濟觀點。

日本1900年左右發展基礎科學,遲至半個世紀,1949年物理學家湯川秀樹獲得了日本第一個諾貝爾獎,但受戰敗拖延發展,又再到1965年朝永振一郎始得第二個諾獎,都是物理學的,福井謙一突破到化學獎,已是1981年的事。由此可見,經過漫長的日子,日本「諾貝爾獎潛力」逐步顯現,其中政府每年投入合共約萬億港元作研究經費,也是關鍵因素。

自主獨立、積極投資是日本模式的核心,日本借諾貝爾獎為目標,同時培養了大批優秀科學家,這個經驗值得大家學習︰科學技術可以無國界,不過,科學家要有祖國。這樣才可確保完整發展,自主研發不怕被人「卡脖子」。




深藍

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

Tags:

和平獎

往下看更多文章

雷軍︰中國式創業家精神

2024年03月27日 15:59 最後更新:23:13

「汽車百年賽道,中國汽車的旅程才開了個頭,前面還會有更多精彩的故事。」——小米創辨人雷軍

雷軍帶領小米2010年做手機的故事,行家都耳熟能詳,當年他是IT界名人,金山軟件的話事人,不過,要決定在他40之齡在百花齊放的手機市場幹一番事業,的確令人感到意外。當時新成立的小米,拍大合照時,員工包括雷軍在內才13人,當時「一人喝了一碗小米粥,這就是小米成立時僅有的慶祝儀式」,原本已經上岸的雷軍,身兼天使投資者,投資過多家創業公司,不過,為什麼還要「攞苦嚟辛」?

小米做汽車3年面世。AP圖片

小米做汽車3年面世。AP圖片

小米2020年慶祝成立10周年,雷軍回憶他的創業動機︰「當時,國內手機市場分國際派與國產派兩大陣營,前者以美國摩托羅拉、韓國三星為代表,後者又稱「中華酷聯」——4家國產龍頭公司,中興、華為、酷派、聯想,還有數不清的山寨手機,真是眼花撩亂?不過,雷軍看得出︰國際派售價過高,國產手機很土,小米構思很簡單︰「做全球最好的手機,只賣一半的價錢,讓每個人都買得起」,雷軍沒有做手機的經驗,小米卻只用一年時間,2011年8月份推出第一款小米1手機,憑售價1999元打開市場裂口。當時傳媒這樣報導︰「小米1的配置足以稱得上旗艦,但售價卻只有三星、HTC等品牌的一半…拿一半的價格,買到了旗艦手機,太值了。」

小米10周年慶祝過後,2021年年3月30日雷軍宣布造車︰2024年上半年上市。小米汽車不爽約,雷軍又再添新一章創業神話。

為什麼雷軍那麼神?「最近不少朋友都問,現在的行業競爭非常激烈,小米汽車有信心打開市場嗎?當然有信心,因為,我們是小米汽車,我們已經做好了充分的準備。」雷軍在微博說︰「小米汽車從0到1,跟14年前小米手機從0到1,小米的成長階段和面臨的用戶期待非常不同。小米汽車,需要做出點不一樣的東西,其中最重要的是,智能科技。我也相信,這是大家對小米、對新能源車真正的期待。」

小米新車3月28日面世,我不關注小米新車買幾多錢,也不會比較技術細節,只想點明雷軍的從0到手機再到電動汽車,表現出的是創業家精神。根據管理大師杜拉克《創新與企業家精神》一書的定義,「創業家從事創新,而創新是展現企業家精神的特殊手段。創新活動賦予資源一種新的能力,使它能創造財富。事實上,創新活動本身就創造了資源。」請注意當中的描述「沒有出現」的習常關鍵詞——利潤,這是創業家與資本家的最大分別。創業家不需要賺錢?非也,但創業家不是逐利尋租的那一群。創業家從事創新,藉由創新製造財富,這包含了企業的利潤,更重要是包括社會的、經濟的、科技的財富,令很多很多共享成就。

小米、華為、比亞迪等等企業,近20年憑創新帶來的可不是「股東」利益,而是讓國家的綜合國力提升,內地出現更多高收入職位,中國正走出「中等收入陷阱」、「世界工廠」,邁進高端製造國家之列。

你還不是太明白我說什麼?可否精簡一些。可以,你看看香港近20年創新了什麼,增加過那些財富,便可以舉一反三。

你 或 有 興 趣 的 文 章