中國大陸在連續56日無本土病例後，青島爆出本土疫情，青島市衛健委本周一(10月12日)通報，青島在此次疫情中已發現確診病例6例、無症狀感染者6例，均與青島市胸科醫院高度關聯。
青島馬上開始做全民檢測。
截至12日12時，青島市已排查到密切接觸者132人，全部實行集中隔離觀察，全部完成核酸檢測。青島市馬上進行全民核酸檢測，希望在5日內完成把帶病毒者全面查找出來，快速清零。
中南大學湘雅醫院感染控制中心教授吳安華接受央視訪問時表示，青島市截至目前有6個確診病例，6個無症狀感染者，與胸科醫院高度關聯，這是個不好的消息，但又是個好消息，為什麼？因為聚焦了來源，會到這方面去找原因。其實更擔心的就是找不到病例關聯的地方，就可能更麻煩了。
中南大學湘雅醫院感染控制中心教授吳安華接受央視訪問。
吳安華教授還表示，在第七版防控方案中，增加了兩個新定義。1. 境外輸入病例，包括境外的無症狀感染者，這一部分病例是中國目前外防輸入的主要壓力。
2. 輸入繼發病例，也包括輸入的繼發無症狀感染者，這些病例實際上都不是在中國本土感染的，但是它是和境外輸入的病例，或者是境外輸入的無症狀感染者有接觸，這種原因感染的。青島疫情可能是屬於輸入繼發病例，因為當地胸科醫院有一個區域是收治境外輸入病例的和境外輸入無症狀感染者的。
涉事的青島市胸科醫院。
新華社記者11日來到位於青島市李滄區的青島市胸科醫院，看到門口已經拉起了警戒線，有一輛警車和一輛噴有「公務」字樣的麵包車在值守，院內看不到走動的人員。保安告訴記者，醫院已經停診，如果要看病請去別的醫院。
青島是中國諸多第一入境點城市之一。青島市胸科醫院部分獨立區域承擔著收治境外輸入新冠病毒感染者的任務。
感染者韓某某9月9日因肺結核病在青島市胸科醫院住院治療，10月4日出院。因韓某某準備10月12日再次到青島市胸科醫院住院治療，於10月10日上午就近到青島市中心醫院做核酸檢測，結果為陽性。
感染者江某某在醫院從事陪護工作，7月21日至9月29日在青島市胸科醫院陪護住院患者。10月10日，其在青島市中心醫院核酸檢測呈陽性，10月11日在青島市疾控中心核酸復檢呈陽性，結合實驗室檢測結果和臨床表現，專家組確定其為無症狀感染者。
青島市胸科醫院部分醫護人員表示，境外輸入病例是在獨立區域治療，上述兩名感染者分別在不同樓層，不知為何會發生感染。
此外，另一位感染者邵某某是一名出租車司機，是上述確診陪護人員江某某的丈夫。10月10日上午，他出現輕微腦梗症狀到青島市中心醫院急診科就診，因需住院治療進行核酸檢測，結果為陽性。
出租車司機邵某某的感染令不少市民擔心。雖然邵某某自述開車時一直戴口罩，不與乘客交談，但一些市民認為，近期國內疫情防控形勢持續向好，一些人放鬆了警惕，很多出租車司機不戴口罩，有的戴了口罩卻露著鼻子甚至嘴巴。此外，青島是旅遊業發達的城市，外來流動人口多，出租車司機每天接觸乘客，乘客又基本不記車號，排查難度大。
青島市為應對疫情，已制定並啓動全員核酸檢測方案
山東省委、省政府11日調集全省流調和檢測方面的機動力量，緊急支援青島。
從11日夜間開始，青島市主城區部分小區居民陸續接到通知，要求進行核酸檢測。青島市衛健委12日凌晨通報，青島市已制定並啓動全員核酸檢測方案，社區檢測正加快推進，3天內對市南、市北、李滄、嶗山、城陽5區檢測全覆蓋，5天內對全市檢測全覆蓋，檢測結果將及時發佈。
復旦大學公共衛生學院教授姜慶五話，馬上就要進入呼吸道疾病傳播高發季節。目前全球疫情還沒有被很好的控制，還是要提高警惕，堅持有效的預防措施。尤其在室內，比如一些公共場所、交通工具裏，有一定數量的人群流動的地方，一定要強調戴口罩，要保護好自己，強調好個人的衛生習慣，保持好一定的社交距離。
毛拍手
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曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫，然而美國媒體卻藉此再度炒作數據安全議題，惟iRobot行政總裁加里· 科恩澄清，是他在公司陷入絕境時主動向杉川求救，強調這是「合作夥伴挺身而出拯救公司」的故事。
曾被譽為「掃地機械人鼻祖」的美國企業iRobot，在申請破產保護後，其命運將由中國企業改寫。
根據iRobot於12 月14日 公佈的《重組支持協議》（RSA），杉川將通過法院監督程序收購iRobot，並獲得其100%股權。交易完成後，iRobot將成為杉川全資擁有的私營公司，其普通股將從納斯達克退市。
關鍵在於杉川的債權人身份。資料顯示，杉川旗下子公司Santrum收購了iRobot欠凱雷集團的1.907億美元貸款本息，加上iRobot原本拖欠杉川的1.615億美元貨款， 杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人。業內分析指出，此舉是杉川的止損策略。若任由iRobot破產，作為代工廠的杉川未必是優先償付對象；成為最大債權人後，則有權扣押iRobot的現金、庫存、知識產權等資產以保障自身利益。
杉川合共持有iRobot超過3.5億美元（約27.3億港幣）債務， 成為其最大債權人
收購方案對原有股東而言是沉重打擊 。iRobot公告明確指出，重組後公司普通股持有人將不會獲得任何股權，所有已發行股份將被註銷，意味著投資者將血本無歸。此預期 直接觸發了股價崩盤。iRobot股價於12月15 日開市即暴瀉74.68%，最終收跌72.69%。
收購消息一出，美國 《華盛頓郵報》隨即發表報道，擔憂所有權變更為中國企業後，可能存在「數據私隱洩露風險」。報道指，掃地機械人本質上是能繪製家庭地圖的「迷你無人車」，可收集房屋平面圖、位置及Wi-Fi網絡等敏感數據，並在缺乏美國統一數字私隱法律的背景下，對中國企業處理這些數據表示「憂慮」。
iRobot行政總裁加里·科恩
對此，iRobot行政總裁加里·科恩在接受英國科技媒體TechRadar專訪時主動澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願。「因此，這件事的本質，根本不是什麼『被中國企業收購』的故事，而是一個合作夥伴挺身而出、拯救了這家公司的故事。」
iRobot行政總裁加里·科恩澄清，強調是他在公司陷入絕境時主動聯繫合作夥伴杉川，詢問對方是否有收購意願
對於數據安全的質疑，科恩回應稱，公司「不會更改任何現有政策」，將沿用現有的數據存儲方式，所有數據均按區域本地化存儲。他補充，美國仍將是iRobot雲服務和應用程式開發的核心基地。根據iRobot的私隱政策，除非用戶明確同意，否則機械人採集的數據一般不會傳輸至公司伺服器，且用戶身份信息與家居數據分開存儲。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。成立於1990年的iRobot，曾為美國軍方開發戰場機械人，其首款家用掃地機械人Roomba於2002年量產，一度風靡全球。2015年，iRobot在全球市場佔有率超過 60%，在美國市場更高達80%以上。
iRobot的沒落，折射出全球掃地機械人市場格局的深刻變遷。
然而，隨著科沃斯、石頭科技、追覓等中國品牌的迅速崛起，iRobot的市場空間被急劇壓縮。市場研究機構IDC的報告顯示，2025年第二季度，全球前五大掃地機械人製造商已全為中國企業，合計佔據近70%市場份額，iRobot則跌至第六位。
業績持續惡化。自2021年銷售額達到峰值後，iRobot已連續三年錄得淨虧損。截至2024年，公司負債累計高達3.5億美元，而賬面現金僅剩2480萬美元。科恩承認，公司過去四年存在創新斷層，且對市場競爭重視不足，是導致破產的根本原因。產品策略上，iRobot曾堅持掃地與拖地機分開銷售，但市場更青睞中國廠商推出的掃拖一體及 自清潔基站產品。
杉川收購iRobot並非板上釘，仍需跨越多重合規門檻。此前，亞馬遜於2022年提出以17億美元收購iRobot的計劃，最終因未能獲得歐盟監管批准而在2024年1月終止。歐盟監管機構擔心，亞馬遜作為電商巨頭，收購在線渠道佔比高的iRobot後，可能排除其他競爭對手。
世輝律師事務所合夥人畢芸律師指出，杉川的收購同樣需要面對反壟斷、私隱保護及國家安全審 查等多重合規標準。在反壟斷層面，需審查兩家同處掃地機賽道的廠商合併，會否提高市場集中度、排除競爭。在數據合規層面，由於 掃地機械人涉及大量用戶數據採集，收購過程中的用戶 信息及數據資產轉移，需符合歐盟GDPR、中國《個人信息保護法》等法規，並獲得用戶授權。
對於大部分已擁有強力自主品牌的頭部清潔電器廠商而言，背負巨額債務的iRobot吸引力有限。然而，對於身為其獨家代工廠且持有巨額債權的杉川，收購則是權衡利弊後的選擇。
業內分析認為，此舉旨在「止損」與「轉型」。一方面，避免iRobot破產導致貨款無法收回及產能閒置；另一方面，藉助iRobot的品牌與渠道積累，補足杉川在品牌化運營上的短板。作為中國最大的掃地機代工廠之一，杉川的合作品牌包括小米、海爾、飛利浦等，但其自主品牌3i尚未躋身一線。iRobot旗下Roomba產品在美國市場仍佔約42%份額，在日本更高達約65%，這對志在開拓海外市場的杉川而言極具價值。
天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為，若杉川成功整合iRobot，憑藉自身製造優勢與iRobot的品牌積澱，有望重新撬動北美市場，加劇行業競爭。這意味著行業資源將進一步向具備「技術+製造+品牌」全鏈條能力的頭部企業集中，加速市場洗牌。
科恩對收購後的前景表示樂觀，他強調iRobot將保留品牌和全球銷售架構，總部及市場營銷部門仍設在美國，並稱「與中國競爭對手相比，我們的零售渠道覆蓋能力是獨一無二的優勢。」他更表示，收購保住了品牌，挽救了500多個工作崗位，為 iRobot「鋪就了全新的發展道路」。
