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【來論】港台發展重回正軌

  香港電台作為政府部門,一直存在雙重身分,一為政府機構,一是廣播媒體。港台的執事者,既要遵守公務員體系的規章和制度,又要秉持媒體的編輯自主,一不小心,有時會落入「裏外不是人」的情境。
  政壇高人形容,港台的情況,與港府落實「一國兩制」的情況差不多,港人當然不希望受到太多限制,但是,如果過分強調「兩制」,甚至偏離了「一國兩制」的初心,始終會出問題。因此,如何令到「公營部門」與「新聞機構」有機地結合起來,的確不是輕鬆的工作。
  說回港台,自從李百全擔任廣播處長以來,着力落實好規章與制度,同時推行多項改革,包括引入全新的編輯管理機制,由廣播處長以及港台高層管理人員組成編輯委員會,於製作或播出前檢視具爭議性的節目,切實履行編輯責任。另外,港台亦引入更清晰的上報機制,讓製作人員在策劃的初期,提交節目計畫書予編輯會議審視,讓編輯會議可更積極參與及指導製作,以保障節目符合《香港電台約章》(《約章》)及《節目製作人員守則》的要求。
  外間一直誤解,以為港台引入一批政府人員,目的是要整治港台。經過一段磨合期,港台中人終於認同,當中例如有豐富行政及與媒體合作經驗的前行政署署長蔡潔如(以短期兼職合約形式加入),擔任廣播處長的顧問,的確能協助廣播處長更有效落實《香港電台的管治及管理檢討報告》(《檢討報告》)中關於編輯管理及投訴處理機制方面的建議。另外,為加快完成執行報告書的建議,港台同時開設了數個職位,包括政務主任、行政主任、娛樂事務管理主任等職位作支援工作。
  事實上,港台絕大部分員工均認同及配合改革,亦明白《約章》賦予港台編輯自主,但不是個別製作人員編輯自主。當然,不能排除有個別員工由於不認同亦不願意配合改革,只想繼續如往日般「自把自為」,他們有部分人選擇離開,其實,這是在任何機構都會發生的正常現象,對雙方發展均有好處。
  不過,部分人又因此「炒作」說是新任廣播處長的處事作風導致港台出現不尋常的離職潮。筆者從港台老友了解到,今年首四個月,港台有十二名公務員離職,離職原因包括退休、辭職、完成合約,甚至不幸離世。這數字與過往數年相比,如去年全年的二十五人、一九年的二十八人、一八年的三十八人,根本就說不上離職潮。
  港台最新發展,是邀請了具豐富廣播經驗的前中文台台長何重恩出任「節目顧問」一職,協助廣播處長制訂節目發展策略。據港台老友指,何重恩擁有豐富的傳媒經驗,在出任中文台台長期間力推radio on tv的製作模式,既節省成本,亦能為電視節目增添新的元素,目前在港台電視31每天直播的「精靈一點」及「香江暖流」便是由他一手策劃的項目。
  同時,現代傳媒以多媒體拓展為核心,個別電視、電台經驗只是一種平台操作的技術問題。何重恩將會領導一個成員包括港台內部及擁有各方面廣播專長的業界人士的專責小組,為港台開拓新的節目發展及宣傳策略。老友說,小組成員包括很多大家熟悉的名字,請大家拭目以待。
  程里(資深媒體人)

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