長和(001)電訊業務又成功做「大刁」,旗下3印尼與當地電訊商Indosat合併,成為價值達60億美元(約468億港元)印尼第二大電訊營運商,長和除把3印尼併入新公司外,再加3.87億美元(約30.11億港元)代價,取得合併控股公司一半股權,預計未來3至5年,按年稅前協同效應實現率達3億至4億美元。長和聯席董事總經理霍建寧表示,合併後將取得關鍵規模,加快擴展網絡,處於更有利位置推出5G。
  長和公布,與卡塔爾電訊商Ooredoo訂立最終協議,雙方各自在印尼持有的電訊商3印尼與Indosat將會合併,並改名為Indosat Ooredoo Hutchison。在合併過程中,長和持有3印尼的股份將換取新控股公司的33.3%權益,再向Ooredoo支付3.87億美元收購額外16.7%權益,令長和跟Ooredoo各持有控股公司一半股權。
  完成後,新控股公司持有Indosat Ooredoo Hutchison65.6%股份,另外有9.6%股份由印尼政府持有,原本是3印尼股東的Tiga Telekomunikasi Indonesia轉為獲得10.8%股份,其餘為公眾股東。Indosat Ooredoo Hutchison會維持在印尼上市地位。有關交易須獲得長和、Ooredoo及Indosat的股東批准,以及滿足監管部門批准等條款,如順利預計今年底完成合併。
  長和指出,3印尼和Indosat 合併後的資源優勢相輔相成,其資產結合將為Indosat Ooredoo Hutchison的成本和資本開支帶來協同效應,預計未來3至5年,按年的稅前協同效應實現率達3億至4億美元。Indosat Ooredoo Hutchison成立後,將成為印尼第二大流動電訊公司,估計每年收入約30億美元,會協助加速印尼的經濟增長與轉型至數碼社會。
  該集團又表示,合併公司可借助兩大股東在網絡、技術、產品和服務等經驗及專長,以及兩集團在歐洲、中東、北非及亞太地區等主要市場的跨國營運而受惠。長和強調,合併後印尼流動電訊市場預計保持健康水平的競爭,而一個更具可持續性的市場架構,將鼓勵對行業的長遠投資。
  霍建寧表示,今次是難得機會為印尼創建更強大、更創新的營運商,屬於一項增值交易,而合併後的公司將取得關鍵規模,使其可加快擴展網絡及提升質素,以支持當地政府的數碼進程,期待適時在印尼推展具創意的5G服務。
  今年上半年長和的和電亞洲業務盈利受疫情影響拖累,3印尼收入按年微跌5%至37.6億元,但Indosat收入增11.4%至15萬億印尼盾(約82億港元)。而3印尼的活躍用戶約4400萬戶,Indosat則有約6030萬用戶。
  長和去年底確認與Ooredoo訂立諒解備忘錄,擬合併雙方的印尼電訊業務,獨家商議原定今年4月到底,其後延至本月23日,並定為最後一次延期,故今次乃兩者成功在最終限期前達成協議。
  長和近年頻頻重組電訊業務,與海外同行合併挑戰行業龍頭,雖然多次受到當地政府阻撓,但每每都成功過關斬將,最終獲准整合行業。
  自李澤鉅2018年接任主席之職後,長和同年8月確認將旗下持股一半的澳洲電訊公司Vodafone Hutchison Australia(VHA)與當地另一電訊商TPG Telecom(TPG)合併,以VHA成熟的流動電訊業務結合TPG佔優的固網寬頻市場,有力與另外兩家電訊龍頭Telstra及Optus競爭,合資公司當時估值150億澳元(約824億港元)。
  不過,當時澳洲競爭及消費者委員會否決有關合併申請,長和隨後以兩VHA及TPG業務甚少重疊為由上訴,最終在去年獲當地法院判勝訴並完成合併,為長和去年提供92億元一次性收益。
  長和重組前的和黃,早年亦擬斥102.5億英鎊(約1183億港元)收購英國電訊商O2,並將其與旗下3英國合併,市佔率將達到40%,但由於會令當地電訊商由4家減少至3家,也一度遭歐盟委員會否決。惟經過4年的上訴程序,歐盟普通法院裁定,歐盟委員會無法證明電訊商合併後影響定價及服務質素,未必削弱市場競爭,故判長和勝訴。但市場局勢出現變化,今年6月O2與另一家電訊商維珍媒體合併,打造成總值440億美元的電訊公司。