隨着長者數量日漸上升，房協近期進行「通用設計與無障礙設計住宅單位」可行性研究，設立模擬單位廣納專業意見，倡導居家安老。房協行政總裁陳欽勉表示，推動居家安老及建設長幼共融社區是房協的長遠工作目標，以新建的明華大廈一期為例，當中三分之一的單位屬「可改動設計」類型，讓住戶隨著年紀增長或身體所需，靈活地將單位改裝成長者宜居單位。至於房協未來興建的單位，包括資助出售房屋等，亦會研究在規劃階段加入無障礙設計及可改動設計，給予住戶兩手準備。
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房協於去年委聘建築顧問，以房協三類住宅單位為研究目標（出租屋邨、資助出售房屋及「長者安居樂」項目），探討範圍着重引入長者友善的無障礙設計及單位設備、提升運用室內空間的效率，以及可改動設計的靈活應用等。為了展示相關應用及概念，房協按顧問的初步研究建議搭建各類型的模擬單位，將設計概念體現在實物模型之上，作為相關專業界別的參考及交流平台，期望集思廣益進一步落實設計的可行性。
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房協已邀請相關政府部門、專業組織及團體、長者服務機構、大專院校學者等，於十至十二月參觀模擬單位，分享及推廣相關設計概念，並收集意見，為將來實踐提供更全面的參考。
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陳欽勉稱，房協旗下新建的明華大廈一期，當中三分之一的單位屬「可改動設計」類型，讓住戶隨著年紀增長或身體所需，靈活地將單位改裝成長者宜居單位。房協正考慮將有關設計概念應用於日後規劃的資助房屋項目，例如明華大廈第二及第三期重建項目、洪水橋第三期專用安置屋邨或其他新規劃的項目。
陳欽勉表示，根據房協於其現有屋邨的統計，即時需要無障礙單位的住客少於百分之五，所以在興建新屋邨時，不需要所有單位都是無障礙設計，只要部分單位是可改動設計，讓單位內的設施在有需要時可作改動，已可應付未來無障礙單位的需求。他稱，由於設計概念涉及多個範疇，例如單位間隔/開則、空間運用及單位設備等，如能在規劃的階段已考慮於間隔及空間的配合，對建築成本影響有限。
房協行政總裁陳欽勉（左）表示，推動居家安老是房協長遠工作目標。
