近年全球企業愈趨關注ESG(環境、社會和企業管治),加上各國陸續定下碳中和目標,能源管理變得不可或缺。作為全球能源管理專家,施耐德電氣今年已實行「可持續發展影響指數(SSI)計畫」,制定氣候、資源等6個長遠發展承諾,其香港區總裁趙啟文指出,現時已預計在內部營運方面,可於2025年達至碳中和,盼讓公司成為可持續發展的模範。他期望通過數碼創新方案,協助本地樓宇、數據中心及零售商,實現減碳目標。

受疫情影響,不少企業於去年開始實施彈性上班,在業務發展上亦更加追求可持續發展。施耐德電氣香港區總裁趙啟文留意到,疫情下,愈來愈多公司關注氣候變化及ESG的議題,其中一些大型發展商更已訂立減碳目標,並推展至租戶,如在租約上加入誘因,鼓勵他們節能。

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施耐德電氣在今年10月進行問卷調查,發現近300名受訪者中,約6成已採用具高能源效益的數碼方案,減少碳足跡4成半人正計畫實施長遠及具可持續性的能源管理;近四分一人亦採用替代能源方案,以達致減碳目標,反映大部分企業認同減碳的重要性。

協助商界提高能源效益

「大企業的意識明顯一些,較重視ESG、社會及福利等。」趙啟文指出,不少企業已定下時間表,例如在2025年、2030年達至某個節能目標及願景等,但不一定知道如何實行,「很多時客戶向我們諮詢,希望我們的方案及建議,可以幫到他們達標。」

疫情下,施耐德電氣已從多方面,協助商界提高能源效益。趙啟文分享說,有大型發展商在中港兩地擁有逾20幢大廈,惟因大廈落成時間不一、有新有舊,加上未有能源監測方案,故第一步要通過感應器等工具,確保可收集電力、用水等數據,並將數據上傳至雲端,繼而進行基本管理及分析,遙距監測各物業的能源表現,以提升能源效益。

另一宗案例與數據中心有關,趙啟文指,數據中心內配備大量伺服器等電子器材,一般會定下較高的製冷標準,讓器材可長時間運作,但其實不同伺服器的用電不一,故公司團隊為其制定方案,利用AI軟件監測用電情況,成功大幅降低用電量,以及減低碳排放。

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六大範疇 培育多元專才

作為全球能源管理企業,趙啟文表示,ESG中的環境部分,一向是施耐德電氣的核心業務,公司也有其減碳目標,「例如到2025年,希望在內部營運可以達至碳中和,到2040年,我們希望做到value chain(價值鏈)、端對端都做到碳中和。」

施耐德電氣於今年已落實「可持續發展影響指數(SSI)」計畫,在氣候、資源、信用、平等、下一代及本地等六個範疇,定下長遠承諾及可持續發展影響目標。趙啟文提到,本港亦已訂立多項關鍵績效指標,包括培育下一代專才,將見習生、學徒及應屆畢業生的聘用人數增加一倍,以及為社會各界提供能源管理培訓。他表示,今年新聘請的見習生、學徒等人數,已經達標,他透露將進一步提高增聘人數的目標。

過去20年,施耐德電氣不斷轉型,趙啟文形容,由傳統電力工程,逐漸轉變成數碼化能源管理技術,過程極具挑戰。隨着外界對可持續發展的意識提升,他認為亦為公司帶來機會,可積極發展數碼化方案。除了大學畢業生等年輕新血,他亦希望吸納不同範疇的專才,包括物聯網、軟件等資訊科技人才,同時亦會進行內部培訓,冀讓經驗豐富的工程人員,掌握到數碼化知識。

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膺全球最佳可持續發展企業首位

今年初施耐德電氣也獲加拿大市調公司「企業騎士」Corporate Knights,選為2021年度「全球最佳可持續發展企業一百強」中的第一名,反映其可持續發展策略極具參考價值。「我們希望自己成為模範,以身作則」,趙啟文說。

為加深外界對減碳創新方案的了解,施耐德電氣近期在鰂魚涌建立創新中心。該中心劃分成不同分區,其中控制中心展示了「EcoStruxure」方案的實時監控系統,為客戶或合作夥伴示範,與全球各地團隊進行實時交流的情況。至於產品展示廳亦陳列不同創新產品及技術應用,例如感應器、EVlink電動車充電器等。

趙啟文期望,讓公司成為可持續發展的模範以外,亦可通過數碼創新方案,協助本地樓宇、數據中心及零售商,實現減碳目標,一同邁向碳中和。

施耐德電氣香港區總裁趙啟文表示,盼讓公司成為可持續發展的模範,以身作則。

施耐德電氣香港區總裁趙啟文表示,盼讓公司成為可持續發展的模範,以身作則。