(星島日報報道)以美國低收入家庭為對象、主打薄利多銷的連鎖折扣雜貨零售商Dollar General Corp(DG)除試水溫走出國際外,正瞄準較富裕的市郊中產家庭拓展業務,該公司上周表示未來4年將會擴充多1000家走中產女性顧客路線的Popshelf店。DG約一年前新推出名為Popshelf概念店,銷售包括自家品牌商品在內的生活精品。


  折扣商Dollar General的營銷總監泰勒(Emily Taylor)上周四在財經頻道CNBC表示,由於Popshelf受歡迎,計畫在2025財年前開設約1000家Popshelf門店,下一個財年開設約100家新鋪。截至10月29日,DG已在6個州設立30家Popshelf店面。


  在DG而言,Popshelf是吸引新客戶和提高利潤的選項,其目標客戶是居於郊區、家庭年收入在5萬美元至12.5萬美元之間的女性。店鋪大約有9000平方英尺,售賣家居用品、季節性裝飾品和派對用品等商品,包括DG的自家品牌貨品。


  該公司表示,Popshelf銷售的商品超過九成價格在5美元或以下,其經營策略實際更接近對手Dollar Tree,後者的定位基本在市郊,目標顧客是中產消費者多於DG傳統的低價路線。DG宣布擴充Popshelf的消息,也是在Dollar Tree放棄基本1美元銷貨的35年經營策略後出爐。


  DG高層表示,加快擴充Popshelf是因為初期經營的店面業績超乎預期,且沒有分薄公司基本生意的迹象。泰勒說,DG的基本顧客多為在鄉鎮生活,日常預算較緊張、年齡稍大,目標家庭年收入在4萬美元以下,銷售的商品較多為雜貨和零食,由於走薄利多銷路線,利潤一般較低。


  DG目前在全美46州的1.8萬家店鋪主要出售食品、零食、清潔用品和家居必需品;為推動銷售增長,DG一直採快速開設更多門店的策略,近年在更多門店增添鮮果和蔬菜等商品,並將擴充業務至醫療保健領域,今年7月聘請首位醫療總監,打算在門店貨架增加例如治療傷風感冒和咳嗽等藥物,以及牙齒保健品,為缺乏診所和保健中心的鄉鎮顧客提供方便。


  泰勒稱,Popshelf的門店設計強調色彩繽紛,並不時更替貨架上的商品,務求讓逛商店的顧客,不論是在找禮物、準備派對還是節慶裝飾,都有尋寶的感覺。


  Popshelf同時因應一年中的不同季節和節慶,擺出各種應節商品例如玩具、抱枕、飾品、用完即棄容器、氣球、沐浴泡泡和特色食品,當中尤以包括裝飾和家具組合用品的家具系列商品,銷情特別好。


  該店同時提供網上購物後到門店取貨的選項,目前在籌備提供送貨上門的服務,方便並非住在Popshelf商店附近的消費者購物。該公司還在測試店中店的模式,就是在店面較大的DG Markets開設14個縮小版的Popshelf,提供種類更多、選擇更多的雜貨,並打算在更多的店面實踐這構想。


  面對攀上30年新高的通脹衝擊,可能令其傳統看緊一分一毫開支的顧客,因為加油站和雜貨店價格上調而減少到一美元折扣店消費,勢將拖累DG未來銷售放緩,該公司預期這財年的同店銷售將下滑2.5%至3%。再者,DG上調貨價的能力不如其他零售商,因為其主打低價的商譽擺在那裏,難以輕易改變以免流失客戶,因此通過另立品牌拓展收入較寬裕顧客的業務,不失為上策。


  其主要對手Dollar Tree,前周便作出重大轉變,放棄一美元標價策略,改為大部分商品賣1.25美元,將部分例如是貨運的成本漲幅轉嫁消費者。DG除進軍較高毛利零售,亦表示將在2022財年年底前在墨西哥開設10家門店,一試國際市場的水溫,連同Popshelf店的擴充,預計下一財年將開設1110家新門店。