《哪吒 1》由宣傳到播放不足1星期 廣告界機動應對打出漂亮一仗

內地電影《哪吒 2》在國內外大收，香港票房同樣火紅，電視台把握時間推出首集在上星期播放，從宣傳安排估計是臨時調動，廣告界隨即作出相應部署，反映了本地業界靈活彈性的一面。

《哪吒 2》在內地春節檔叫好叫座，香港要排期至2月中才上演，有說法是業界鑑於過去在內地大收的電影，本地票房並不突出，故此洽商合作的條件普通，到了內地火紅，身價水漲船高，需要本地幾大院商聯手合作去拿下播放權，結果不負眾望，在香港上畫引起哄動。

在這個背景下，無綫在上周突然宣布安排特別調動，在周5快速排播《哪吒 1》就有奇兵突出的效果。無綫體制龐大，加上黃金時間劇集有穩定收視，一貫不會輕易調動，新安排多少反映在媒體競爭激烈下，主流電視台一樣要力爭做到最好，以留住觀眾眼球。

商營媒體任何考慮非財不行，無綫播《哪吒 1》雖然安排時間很短，宣傳時已獲得商戶位元堂冠名贊助。位元堂除了贊助電視播放，同時還在報章大事宣傳配合，包括在親中報章的專題。保健品近年開始覷準內地市場，看來這次是不惜功本，透過熱絡電影提高品牌形象。由於《哪吒》系列的話題性，有興趣的商戶不止一家，位元堂能夠捷足先登，宣傳人員的把握力很重要。

冠名權以外，在電視播放當晚，廣告的排播相當爆滿，部份平時沒有在黃金檔劇集露面的商戶，都見到有廣告出現，估計是宣傳出街後，推廣部門主管立即和廣告公司進行協調，排期投放。雖然本地電視廣告投放制度和系統十分成熟，能夠做到增加機動性，強化了宣傳效益。在數碼媒體興起後，投放廣告採取流量和目標管理，對內容的關注度下降，忽視了內容對品牌增值的重要效果，廣告公司的重要性隨之削弱，用好有號召力的IP，是業界證明自身價值的有效方法，天道酬勤，就算在科技的年代仍然一樣。

中港經濟在這2年遇到挑戰，電視和社媒是在逆境中表現較好的媒體，這有賴於如網紅或電視創作人對內容擁有的主動性，在創作以外，編排和投放的機動性，對推廣效果同樣重要，《哪吒 1》業界各自動起來，就成功打了漂亮的一仗。

潘朵拉

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今年聖誕市道雖然受到中日關係急速惡化和大埔火災影響，街上的人流感覺仍然暢旺，未知是聖誕消費抑或留港投票的效應，旺角、銅鑼灣購物區在剛過去的周六、日都相當塞車。零售和飲食機構對年尾生意本來不寄厚望，投入的廣告預算沒有如往年明顯增加，最後生意額會否有意料之外的成績，1、2個星期後會有分曉。

本地消費過去和樓市、股市關係密切，樓市旺、股市旺會有財富效應，在消費旺季會反映出來。今年樓市穩中微升，股市就由年初的低位拾級而上，累積高出數千點，只是資產價格向好，暫時未見令市民用錢變得「手鬆」。

自疫情以來，本地資產價格反覆向下，大部份中產感覺身家縮水。市民北上吃喝成風，有意見認為其中部份原因是消費能力下降，所以假期北上找尋性價比高的娛樂消費，吃喝以外，買眼鏡、維修汽車等服務都普及起來。業者認為，北上遊玩如果個個星期如是，始終覺得勞累，如果收入好，舟車勞動返大陸的興趣無論如何都會下降。

港人的資產一向偏重樓市，保值喜歡「買磚頭」，股市流動性高，上落快，對消費心理的影響較直接，所以有股市好，魚翅撈飯的說法。今年股市表現是過去幾年最好，而且交投達到幾千億元，若按過去的經驗，已經到了有錢上高樓的熱度，足以推動高端消費，只是現實卻看不到這個效應。

股市熱、消費未熱，有意見認為不能只看指數升幅和交投，還要看參與者是誰。以前股市大升數千點，交投過千億元，氣氛熱烈到中環擦鞋仔都會教人買股票，現在茶樓食肆，聽到人講股票的有幾多呢？證券界坦言，現在股市都是基金大戶世界，不是外資就是內資參與，股市向好差不多1年，本地財經媒體得益並不顯著，廣告卻沒有按比例上升，以主打財經為主的媒體經濟日報集團為例，9月止中期仍然見紅，業績改善僅1000多萬元。集團年前大舉收縮包括免費報章的紙媒，維持網媒和財經資訊，可惜在升市中暫未能扭虧。

本地股市運作離岸化，金融中心只是在中環幾幢商廈之間，在大陸巨企上市都不在香港開記者會的做法下，金融區的酒店都得益有限，何況是其他地方或階層。過去股市旺，經紀行、投行在電視、巴士車身、戶外廣告都會大舉投放廣告，財經媒體更是直接得益者，無奈現在時移勢易，有財經老總大嘆好景不再，自己變成牛市旁觀者。

投資操作離岸化，港人參與度下降，媒體受惠股市旺的程度急轉直下，遑論其他本地消費。如果港股好有魚翅撈飯的佳話重現，吃飯的地點可能變成是北京、上海或者深圳，也有一點機會在倫敦、紐約，香港能吃到的相信僅是小部份精英而已。