可持續發展一直被視為等同成本增加，然而從長遠發展角度屬必要，Rethink HK創辦人兼行政總裁Chris Brown接受《巴士的報》訪問時表示，環保帶來的成本不應只讓商家承擔，政府和消費者也應當承擔相應的責任。

連續6年舉行的Rethink HK論壇，於9月11日至12日在香港會議展覽中心舉行，本次會議期望制定策略框架，協助企業達成淨零排放的目標，並強調跨界合作的重要。

Chris Brown表示，發展循環經濟需要多方合作，需要基礎設施、商業投資、政策和相關技術等等的配合，而這些都需要因地制宜。

此前廣受關注的垃圾徴費計劃已經暫緩一年，而近期「垃圾徴費」的議題再次在網絡上掀起討論。部分商家擔心採取可持續性發展措施帶來額外的成本，在經濟不景氣的環境下會對經營造成影響。

政府和消費者應承擔相應責任

問及是否有辦法減少可持續發展帶來的成本時，Brown明確表示這是無法做到的。「追求可持續發展必須要有投入和投資，這不僅包括金錢和時間的投入，也包括政策和大眾行為的投入，」Brown說，「可持續發展以及環境的未來並不是免費的。」

Brown認為，可持續發展需要合作努力。他表示，因環保帶來的成本不應只讓商家承擔，政府和消費者也應當承擔相應的責任。「這需要企業理解消費者的關切，同時這也需要政府理解企業的關切，」Brown說。

他介紹，香港政府也正在作出政策上的改變，這包括引入生產者責任計劃。生產者責任計劃是香港廢物管理策略的其中一項主要政策工具。透過落實「污染者自付」的原則和「環保責任」的理念，生產者責任計劃要求製造商、進口商、批發商、零售商和消費者須分擔回收、循環再造、處理和棄置廢棄產品的責任，以期避免和減少有關產品對環境的影響。

不以可持續方式經營或流失顧客

對於商家擔憂環保要求會為經營帶來壓力，Brown指出，從全球來看，消費者的需求都在改變，這也會讓消費者作出相應的選擇。「所以如果你不作出改變，不以可持續的方式經營，」Brown指出，「或許你的顧客會因此離開，而你的生意也會流失。」

Brown表示，他希望通過Rethink HK能夠讓企業減少浪費，提高運營效率，幫助它們認識到守護城市下一代的責任。「可持續發展應該成為企業的核心戰略，」Brown先生說，「這樣才可以減少對環境的影響，創造未來價值。」同時，Brown也表示，Rethink HK為企業搭建了一個探討可持續發展的平台，他希望參會企業可以互相分享經驗，一起合作。

香港政府目前針對不同廢物推出不同類別的回收計劃，其中以家居回收為主的「綠在區區」現時在全港共設置超過800個公共收集點，包括12個環保教育及回收支援並重的「回收環保站」、82個位置貼近民居或設於公共屋邨的「回收便利點」和約600個以街站形式運作的「回收流動點。但是，仍有市民表示大型回收站數量過少，日常回收依然不夠方便。

Rethink HK代表企業碳排放成功43%

Brown表示，香港政府已經在可持續基礎設施方面投資了許多，自己平時也會使用這些回收設施，也相信愈來愈多的家庭願意去為環保出一份力。

Brown指出，2050年實現碳中和是一個充滿挑戰的目標，這需要減少能源消耗的決心，對可持續發展的雄心以及資金的投入，而這些都能在Rethink HK 會議上找到。他續指，經過五年的努力，Rethink HK 每位代表企業的碳排放成功下降43%，目前，越來越多的企業加入Rethink的隊伍，他們也在不斷努力減少能源消費。

「我在香港住了十多年了，這是一個非常美麗的城市，我相信每個人都願意為綠色的未來出一份力，」Brown說。