隨著智能電話的普及，帶動連串智能科技興起，當中包括將家居與智能電話融為一體的「智能家居」。香港的智能家居發展比起同區成熟，因此不少商家搶佔陣地。本地企業振聲實業過往以代工生產為主要業務，但其董事長李振聲（Andrew）將公司轉型，投資過百萬元研發智能鎖，去年建立自家品牌「MW藍牙智能門鎖」，推出數月便賣出數千個，反應理想。
振聲估計澳洲市場中，每3個家庭便有1個使用他們的門鎖。
1977年成立的振聲實業，主要業務是為海外客人代工生產，產品廣泛，包括玩具、衣服、五金、建築、門鎖產品，海外客戶主要為發達國家，如澳洲、日本、歐美等。當中，澳洲是振聲實業最大的市場，他估計當地每3個家庭便有1個使用他們的門鎖。
振聲實業去年的營業額超過7,000萬元，業務穩定，不過Andrew始終想建立屬於自己的品牌。他看到2000年後智能手機市場大行其道，於是想到結合傳統技術和電腦科技，製作一系列智能家居產品。
Andrew指振聲的優勢是其生產經驗及成本控制能力。
振聲實業在香港的辦公室目前有35人，當中有四分之一員工負責研發智能家居。面對公司轉型，Andrew調整開發部門，包括聘用更多電子開發人員，他預計會繼續聘請人手。傳統代工生產多用機械式思維，但隨著公司轉型，他指一班老員工對新科技不抗拒，公司亦為員工提供內部培訓。
去年8月振聲實業推出的「MW藍牙智能門鎖」，就是自家品牌的頭炮產品。Andrew投入過百萬元去研發智能鎖，該智能門鎖可用多個方法解鎖，如輸入密碼、卡片、電子卡片和用作後備的傳統鑰匙；電子卡片是以手機應用程式和藍牙對應門鎖，令手機變成感應卡。未來，他計畫研發以個人八達通解鎖技術，以及將藍牙普及化，應用到所有保安相關的智能家居產品。
智能家居產品在中國內地廠房生產。該智能門鎖透過工程公司、積師、設計師和網上平台等銷售，接觸更多客群。Andrew稱每個鎖售價在2,000元以下，定位屬中低價，推出不足1年便成功賣出數千個，銷售情況超乎理想，營業額已佔整體業務的一成。目前智能鎖的主要客戶為商業客戶，如商務酒店、商業中心和迷你倉，他預計家庭用戶會愈來愈多。
振聲去年推出的智能門鎖，是自家品牌的頭炮。
Andrew認為，振聲實業的優勢是擁有豐富的生產經驗，並掌握專門技術，具備良好成本控制能力。他認為傳統代工生產對品牌的增值較少，自家品牌和傳統代工生產的關係是相輔相成。他續指，香港智能市場屬起步階段，估計同類型產品不超過5個競爭者。未來，他希望智能家居產品的營業額可慢慢追上代工生產，目標是令產品在香港的市佔率追上澳洲。
市面上也有不少海外的老牌子在本港售賣智能家居產品，Andrew認為振聲實業在智能產品研發和建立自家品牌方面較遲起步，要與這些老牌子競爭，他認為MW智能門鎖需要更大宣傳。因此，除了傳統的戶外車身廣告，MW智能門鎖也用較新型的廣告推廣，如舉辦研討會和邀請網絡博客試用，再在網上分享用後感，以吸引年輕用家。
振聲最近參展時，有不少人對其門鎖都大感興趣。
Andrew指智能產品發展快速，公司的市場推廣和運作模式都有很大轉變。相比代工生產，他認為自家品牌的智能鎖雖然投入大和風險較高，但毛利亦較佳。未來，他們都想針對不同需求量，多設計幾款不同價位的智能鎖。
過往振聲實業主力服務海外客戶，現在Andrew認為發達國家市場接近飽和，經濟增長較慢，反觀東南亞新興市場人口密集而且經濟增長快，因此他計畫將智能家居打入東南亞市場，和當地分銷商合作促銷。