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超哥與林鄭之別從一事看到 「打大仗」記者會誰主持有差異

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超哥與林鄭之別從一事看到 「打大仗」記者會誰主持有差異
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超哥與林鄭之別從一事看到 「打大仗」記者會誰主持有差異

2023年09月11日 20:33 最後更新:21:55

政府近日連打兩場天災大仗,打法是速戰速決,卻不失隊型,達到「唯快不破」,令城市盡早復常,在這方面,可說交了功課。心水清朋友發現,幾次政府高層記者會,都是由政務司司長陳國基主持,而非特首超哥,這與疫情期間林鄭每天主持新聞發布,明顯有別。政圈朋友的解讀是,這反映兩人對「領導角色」的想法不同。

在颱風蘇拉和世紀暴雨襲港前後,陳國基數度召開跨部門的督導委員會會議,然後與各官員舉行記者會,眾人一字排開,穿着同一款背心,顯出「作戰」意味。特首超哥在內部召集一眾官員開過幾次會,並親赴災區巡視,現場回答了記者提問,但一直沒有親身主持跨部門記者會。

林鄭當年每天親自主持疫情記者會,在具體執行工作上管得很細,對「領導角色」的想法似與超哥不同。

林鄭當年每天親自主持疫情記者會,在具體執行工作上管得很細,對「領導角色」的想法似與超哥不同。

反觀前任特首林鄭,她在2022年3月疫情第5波勁爆時,每天主持疫情新聞發布會,講明會一直繼續至疫情結束為止。她對自己日日在記者會出現,有一套解釋,就是自己作為「抗疫主帥」,可向公眾提供「權威說法」,澄清誤會。結果她持續每天早上出鏡,直至4月初才突然停止。

政圈朋友分析兩人這方面的差別,認為超哥不像林鄭那樣親自主持記者會,可能有3個想法:首先,他跟從已定下的行事機制,就是凡出現重大天災事故,都由政務司司長(CS)領導的跨部門督導委員會統籌「打仗」,今次也不例外,既然CS扮演指揮角色,最掌握具體執行細節,會後召開的記者會,亦理應由CS主持。

超哥沒有主持重大天災事故記者會,但在政府內部召開幾次會議,指示方向及聽取匯報,扮演「方向領導」的角色。

超哥沒有主持重大天災事故記者會,但在政府內部召開幾次會議,指示方向及聽取匯報,扮演「方向領導」的角色。

此外,超哥雖然沒有主持記者會,其實他在政府救災行動中,於內部一直扮演着「主帥」角色,當晚在黑雨訊號發出後,他即直接向各有關部門發出指示,下令通宵全力應對。他也一直聽取負責官員匯報,掌握救災工作情況,例如在黑雨次日下午,他就召開會議,由政務司司長和各官員向他報告市面復修情況,以及各種善後工作的進度。

政圈朋友分析第三個可能原因,是超哥把向公眾交待救災具體執行情況的責任,交給了陳國基,而他就抽身落區視察災情,和探望災民,表達感性關懷,過程讓記者採訪,藉此向公眾發放政府正努力救災的訊息。這個做法,客觀效果不錯。

一位政治學者與我談起這事,說也留意到超哥與林鄭的分別,認為兩人對「領導角色」的想法有不同,林鄭自覺「好打得」、「對部門運作乜都識」,所以對下屬工作介入得很細,往往過度積極地扮演「具體執行領導」的角色。她當年每天親身主持疫情記者會,原因就在此。

他認為超哥不同林鄭之處,是自覺扮演「方向領導」的角色,在冷靜判斷情況後,向屬下官員指出工作大方向,要求他們「獨當一面」自主做嘢,這樣才可令官員有責任把事情辦做,以後也更懂得「打仗」。

聽完他的分析,我比較buy「方向領導」的一套,特首的確應在更高層次看清大局,冷靜判斷形勢,思考策略,最重要是達到「最佳結果」。如果像林鄭那樣,費盡心力於執行細處,反而看不到盲點,因此撻Q,就不是最好的領導方法了。




時人物語

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4大勁敵搶攻 港「大騷經濟」捱打 巨場吸客驚人 惟寄望體育園

2024年05月20日 19:28 最後更新:20:02

近日政府、旅發局與業界都絞盡腦汁諗計吸旅客,一些盛事如「七欖」也立竿見影,不過近日與業內朋友談起此事,有個想法頗一致,就是香港輸蝕在欠缺可容數萬人的表演場地,而鄰近對手城市都有「巨場」,可搞超大型演唱會及體育比賽,吸客能力驚人,近期聲勢嘭嘭聲,帶動經濟的效果十分明顯。香港要從後追上,惟有寄望明年啟用的啟德體育園主場館,但對手們已佔了先機,初期仍將捱打。

朋友說,不計內地城市,香港周邊起碼有4個「大騷經濟」的強勁對手,包括新加坡、台北、卡塔爾,以至澳門,都雄心勃勃以演唱會和體育盛事「搶客」。先講新加坡,朋友收到最新資訊,其首4個月接待了570萬遊客,其中「吸客」最多的是大型演唱會,共有逾百萬人入埸,單是2月和3月開騷,觀眾就達84萬,最哄動的包括勁熱歌手Taylor Swift、 Ed Sheeran、 Coldplay等,場場爆滿。

今年首4個月,幾場「超級大騷」(包括 Taylor Swift 等)在可容4萬多觀眾的新加坡國家體育場舉行,共83萬人入埸,對提升經濟立竿見影。

今年首4個月,幾場「超級大騷」(包括 Taylor Swift 等)在可容4萬多觀眾的新加坡國家體育場舉行,共83萬人入埸,對提升經濟立竿見影。

大騷帶動旅遊,也起了提振經濟之效,有分析機構估計,大型音樂會帶來的收入,高達27億至35億港元,因為觀眾中約一半是外地樂迷,酒店業財源滾滾來。

新加坡能成功舉辦世界級演出,除了落重注一早 mark實超級歌星,還有一個重要條件,就是演出場地「國家體育場」可容納5萬5千觀眾,能夠在較短的演出期內,將門票收入「最大化」,有利於斟掂高身價歌星演出,故超級大騷將陸續有來。。

朋友叫我留意另一對手城市,就是台北,其啟用了僅5個月的「大巨蛋」,也聲勢甚勁。這個巨場由動工到建成,拖拉了10年,但去年底開幕後,立即大放異彩,首個盛事「亞洲棒球錦標賽」有1萬7千觀衆,其後舉辦的「日本職棒巨人隊慶祝90周年交流賽」,更有3萬8千人入埸,最貴門票達3380台幣,一樣搶手。

台北「大巨蛋」啟用5個月,已成功舉行幾次大型體育盛會,其中一場的入埸人數達3萬8千,周杰倫等也將在此「巨場」開騷。

台北「大巨蛋」啟用5個月,已成功舉行幾次大型體育盛會,其中一場的入埸人數達3萬8千,周杰倫等也將在此「巨場」開騷。

因開了個好頭,台北「大巨蛋」正爭取搞美國NBA籃球海外賽,這類比賽觀眾動輒以萬計,「大巨蛋」容納量達4萬人,足夠應付。除了體育比賽,天王級歌星如周杰倫,也計劃在那裏開超級大騷,將來料可成為巨星的演出殿堂,對香港及內地歌迷的吸引力甚大。

朋友也注意到一個位於中東的對手----卡塔爾,其旅遊局局長昨天對傳媒說,該國10多年前已計劃把卡塔爾打造成國際體育盛事之都,2022年成功舉辦世界盃賽後,更加雄心勃勃,至今已建成8個符合國際標準的比賽場館,部分可容納4萬至8萬人,足以舉行大型國際體育項目。

聽這位局長的未來大計,日後料會成為香港的競爭對手,爭奪舉辦世界級體育盛事,起碼在場地方面,它比香港更有條件。

至於一水之隔的澳門,也準備在「大騷經濟」分一杯羮。朋友說,夏寶龍主任近日考察澳門期間,特首賀一誠特別陪他參觀稱為「澳門蛋」的東亞運動會體育館,展示澳門舉行大型體育項目的場地。賀一誠早前已表露其雄心壯志,說澳門將致力建設為演藝之都、體育之城,推出高水準的大型體育活動。

朋友指,其實澳門的度假酒店擁有座位達1萬5千的演出場地,近年連續舉行天王級演唱會,對香港而言,早已成為搶樂迷旅客的強勁對手,不易招架。

過去10多年香港沒有新建的演出場地,紅館只可供1萬2千人睇騷,亞博館也僅有1萬4千座位,與新加坡、台北等能夠吸納逾4萬觀眾的「巨場」比較,差了一大截,難怪長期捱打。

現在惟有寄望的,是明年初啟用的啟德體育園主場館,只擔心我們的「巨場」落成後,人家又再行前一步,而其他城市的「巨蛋」亦紛紛落成。香港如何殺出重圍,確是個大考驗。

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