今年10.1國慶再在維港煙花匯演，大批市民湧往維港海旁觀賞。在過去為期3天的長假，海旁的表演節目特別多，除了煙花還有政府和其他機構舉辦的無人機表演，這些活動既讓市民有免費娛樂，同時為商戶提供了宣傳的機會。
在商業化社會，大型節慶要搞得有聲有色，背後必須有贊助支持，才能應付龐大的財務支出，像煙花匯演的開支，視乎規模要接近8位數字，最新流行的無人機，同樣要看出動的數目多少，稍具規模就要7位數字。
最近有商戶在維港用無人機賣廣告，估計花費是低5位數字，不過這類演出若然事前無預告，演出時有多少觀眾就要賭運氣，效果的評估也不容易。記得多年前曾試過有人用汽球賣廣告，變了城市話題，但最終未能維持。無人機砌出廣告效果，看得多是否仍覺得新奇，是這類表演的最大挑戰。
綜合今次國慶各類表演慶賀，似乎電視轉播煙花匯演的效益最高，因為贊助轉播無需負擔演出開支，只要有人肯出錢搞匯演，只要花錢支持轉播就可以。以今年煙花匯演為例，政府明確宣布舉行的時間雖然短，仍然有贊助商支持轉播，估計部份原因是活動已停辦多年，有很強的吸引力，而且除了現場觀看外，相信大部份都會在家看電視。金融機構BCT贊助了翡翠台的轉播，雖然這類贊助不能描述產品或服務，由於在國慶前幾日已見有預告宣傳，當日節目又能直接落地大灣區，從推廣機構知名度而言，只要費用不是高昂，從性價比計仍然頗為吸引。
潘朵拉
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宣傳推廣活動的成效，除了受眾直接觀感，另一個指標是在社群間的討論度。上個星期美式連鎖快餐店麥當勞在電視播出一段接近6分鐘的長片，一般觀眾只要當時在看電視，相當都會接受到，在市務行業間更加成為整個星期的焦點。
廣告是關注度最高的行業之一，每個星期有甚麼大型或特別的宣傳，火速在行業輾轉相傳。麥記這條長片，主題不是有新餐品或食物製作，而是屬下慈善機構的運作，內容真實和有故事性，6分鐘的播放時間內觀眾就如收看了一個短版的節目製作。該店近年在顧客自動點餐的過程中，都會被問會否考慮捐款，做法既可以為集腋成裘，為有需要人仕提供援助，變相也間接令公眾意識到店方對社會事務的參與。
本地經濟發展成熟，大企業市務人員普遍自覺品牌的認知度已經很高，未必有需要再時時刻刻提醒消費者，深度一點的做法是建立企業文化，同時讓外界能夠認識。在基本物質不缺乏下，對環境和社會和諧的貢獻成為重要主題，特別近年各國把環境和社會責任列為上市公司的KPI，這方面的資源投入既然不可免，怎樣發揮最大的效益，就成為市務人員要達成的工作。
對於快餐行業，做好ESG的界外功能尤其重要。由於行業每日接觸大量消費者，而且和社會各層面的連繫極多，能讓外界認識企業對社會責任的承擔，等如成為正義之師，有助在競爭激烈的商場上佔取主動。大型企業在規模效益，在產品研發，生產、店面使用的效益都比一般企業高，各種優勢本來令經營無往而不利，正因為做得太好，就要避免外界產生過份強勢的感覺，積極參與公益是最好的調和劑。中西地緣政治日益緊張，然而，對企業承擔社會責任的要求依然是全球性的，形式或稍有不同，中外並無差異。
麥記今次播出的片長非常罕見，即使不是歷來紀錄也是近年紀錄，去年花旗播出的4分鐘電視廣告是印象中較為接近的例子。能夠做到這個效果，部份原因相信是市道低迷，電視廣告不再像過去的天價，所以能夠有令內容好好發揮的條件。電視廣告能夠提供觀眾較能接受的長播放時間，而且同一時間的接觸面廣泛，相信是市務要員考慮使用的原因。
部份宣傳工作者認為網絡發達下，品牌建立已不重要，營銷可以直接由生產跳進銷售，但經過一段時間實踐，大家開始發覺單純的效果銷售往往變成價格戰的溫床，要能較有效應地進行推廣，品牌和銷售應該互相配合，重要的是企業或產品形象的建立，認知只是第1步，更花功夫的往往是明確和深化突出的市場定位。
