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商戶增加品牌宣傳 戶外媒體電視首季略見領先

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商戶增加品牌宣傳 戶外媒體電視首季略見領先
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商戶增加品牌宣傳 戶外媒體電視首季略見領先

2024年03月25日 10:57 最後更新:11:39

廣告界最近出現潮流回歸的現象,客戶由過去幾年著重效果廣告轉向增加投入品牌宣傳,得益者是能夠有廣泛接觸的媒體如戶外標板和電視。

去年聖誕旺季數碼媒體出現應旺未旺的景況,初期業界估與北上潮有關,特別是call for action 的數碼訊息,在長假期間急跌。不過,長假過後,數碼廣告市況仍然偏軟,似乎北上潮影響外,商界宣傳策略也出現轉變。

有廣告公司高層留意到,最近客戶在選擇媒體時,增加了對戶外及電視廣告的使用,這些廣告的性質偏向品牌形象較多。高層坦言,在科技轉變下,品牌宣傳與銷售效果廣告的分野漸趨模糊,除了體量極大的企業或機構外,純品牌宣傳相對較少,大部份廣告作品都混雜促銷成份,只是比重多少而已。

雖然內容偏向促銷,但在媒體選擇上就會反映策略的變化,像戶外廣告連用QR Code都不方便,受數的數據也不多,但勝在流量龐大,適合建立較廣泛的認知度。企業增加戶外和電視宣傳,主要是希望增加品牌效應。

為甚麼商戶會增加品牌宣傳的投入呢?廣告界坦言疫情期間企業為增加收入,把資源都用在即時見效的促銷宣傳上,猶如疲勞轟炸,在長期著重收割、缺乏耕耘下,消費者出現了認知疲勞,甚至出現見到產品失去興趣的狀況,皆因對品牌缺乏認識。

從廣告學看,建立品牌會令消費者產生聯想,會增加他們的信心,更重要是有感性的刺激,帶來良好感覺,刺激購買慾,如果沒有這種消費衝動,自然點擊購物的興趣都會下降。在市場定位的角度,長期單純倚賴促銷廣告,會令產品跌入價格戰的惡性循環,削弱品牌的生命周期。

理論歸理論,在商就要言商,市務人員把部份資源重投品牌宣傳,自然不單是遵從教科書教材,而是結合了實際環境的應用。過去傳統廣告費用較高,投放的方法簡單,數碼廣告藉科技的運用提高效益,令競爭力超越對手。近年傳統廣告如電視價格回落,投放的方式增加了變化,而且配合了線上線下以至數碼平台的配搭,令其接觸面廣泛而且受眾接收效果較佳的優點有較好的呈現,或是首季表現略為領先的可能​解釋。




潘朵拉

** 博客文章文責自負,不代表本公司立場 **

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大銀行落本資助豪遊節目 《Grand住去台北》憑黃金組合第2季率先跑出

2024年05月06日 10:15 最後更新:10:21

剛出爐的零售數字顯示多個行業生意倒退,比起年同期錄得跌幅。流風所及,首季廣告市場吹淡風,最出乎意料的是生意清淡的行業如零售、餐飲廣告投放固然下降,賺錢賺得不少的銀行、保險,在首季都未見手鬆。

今年廣告業應旺的行業不旺,估計不旺的行業反而有驚喜,像地產因為全面撤辣出現小陽春。應旺不旺的行業,就數到銀行、保險,剛公布業績的本地大銀行包括匯控、恒生、中銀香港都有不俗增長,然而,根據Admango數字,銀行首季投放廣告不增反減。另一個相似情況的是保險。保險公布的業績普遍有增長,特別在新增保單方面,然而保險公司在宣傳推廣上未見大手筆。有解釋是保險業生意好,無必要再催谷廣告,這個說法令人半信半疑,首先生意不嫌多,如果順頭順路,營商之道是贏谷輸縮,適宜加碼宣傳,所以另一個說法是保險公司雖然保單增量不錯,無奈是資產市場不濟,本地股樓齊黯,保險公司投資回報未如理想,故此要慳住使,若然此說正確,4月份股市回升,稍後保險廣告或有機會增量。

金融業在首季投放廣告減少,個別大手筆的宣傳就特別容易引起注意,譬如渣打在上月贊助無綫的旅遊節目《Grand住去台北》,在一片北上風氣下就帶來不同的氣氛。《Grand》以高消費作為賣點,類似風格的節目好一段時間沒在媒體出現,相信是引起討論度的另一原因。渣打之前曾邀請黃翠如協助宣傳,今次再請來C君和周奕瑋3人行,由於3個主持都有名氣,估計費用不菲。在行情精心編排外,3人做節目頗識得搞氣氛,加上年齡層能同時針對年青和有消費力的中產,效果頗為受落。

港人愛外遊,旅遊是市道放緩下逆流而上的行業,數字上是少數能夠在廣告投放有增長的行業,在美元強勢下,估計趨勢還會持續,《Grand住去台北》憑住黃金組合在第2季率先突圍而出,成為平遊風氣下的一路奇兵,銀行市務人員花的心思換來了效果,不排除會再吸引到其他金融巨企落注贊助旅遊節目。

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